战略落地的学问

作者：  刘洪兵，陈正侠著

出版社：凤凰出版社,2010

简介：　　 中国企业战略执行难的问题还与中国企业战略管理的现状相关。战略管 　　理作为一项新的管理职能，在中国的企业管理中普及的时间并不太长，人们 　　对于战略管理的了解仍然处于一种零散和初级的状态。在这种情况下，战略 　　管理对许多管理者来讲，就成了“叶公好龙”。 　　 作者基于其多年的咨询实践经验，在这方面做出了有益探索，形成了其 　　“战略落地7+1”的战略执行体系。这一体系涵盖了与战略执行密切相关的 　　企业文化、组织架构、战略监控、激励机制、管理者能力、预算系统、绩效 　　管理和战略目标分解八大体系，同时，在每一个体系里面，洪兵还就这一体 　　系的关键环节、构建方法结合案例做了详细的阐述。依据多年战略管理研究 　　的经验，我认为这是一本不可多得的实用性比较强的战略执行手册，为广大 　　的战略管理者们提供了可以参照执行的工作样本和管理规范。