Alone together:why we expect more from technology and less from each other

作者：  (美)雪莉·特克尔(Sherry Turkle)著;周逵，刘菁荆译

出版社：浙江人民出版社,2014

简介：互联网时代，技术影响人际关系的反思之作：为什么我们对科技期待更多，对彼此却不能更亲密？ 　　技术领域的“弗洛伊德”、网络文化领域的“玛格丽特米德”重磅作品！雪莉特克尔是麻省理工学院社会学教授，科技与自我创新中心主任，哈佛大学社会学和人格心理学博士。后于麻省理工学院开始研究计算机文化，并成为人与技术关系领域首屈一指的社会心理学家。《连线》杂志创始主编凯文凯利称她为技术领域的“弗洛伊德”。《商业周刊》盛赞她为网络文化领域的“玛格丽特米德”！她还是是广受欢迎的TED演讲嘉宾。 　　财讯传媒集团首席战略官段永朝、北京大学新闻与传播学院副教授胡泳、海银资本合伙创始人王煜全、电子科技大学教授周涛、《连线》创始主编凯文凯利（KK）、多元智能理论创始人霍华德加德纳强势推荐！ 　　湛庐文化出品。

游戏化思维：改变未来商业的新力量

作者：  [美] 凯文 韦巴赫（Kevin Werbach），丹 亨特（Dan Hunter） 著，周逵，王晓丹　译

出版社：浙江人民出版社 2014-4-1

简介：　　本书由开设了全世界第一个游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文 韦巴赫和丹 亨特所著，第一次全面系统地介绍游戏化的理论，阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。　　 作者指出，在商业竞争日益激烈的今天，传统的激励方式渐渐失效，未来的管理将更多地建立在员工和消费者的内在动机和自我激励上。这些制作精良、设计巧妙的游戏建立在多年来对人类动机和人类心理的研究基础之上，可以最大限度地激发用户的内在动机。将这些游戏设计思维应用到商业和公共管理中的大量实践，也总能产生意料之外的效果。　　 书中分析了大量因采用游戏思维而成功的公司案例，如微软、德勒和Facebook等；第一次全面系统地讲解了游戏化的理念，阐明了游戏思维——像游戏设计师去思考——是怎样激励员工和消费者的，以及如何通过创造更具参与感的体验来激发内外动机，如何构建游戏化系统来具体地改变商业模式。　　 书中分析了具体的游戏元素，明确了构建游戏化系统的6个具体步骤，在指导商业实践方面非常具有可操作性。

创业的常识

作者：  艾诚

出版社：中信出版社 2016年2月

简介：如何抓住风口？如何管理团队？如何面对逆境？如何让你的企业更值钱……近两年，移动互联网的高速发展，以及“大众创业、万众创新”的国家政策的推动，使创业风气盛行，各种资本也纷纷进入，一时之间，几乎所有的咖啡馆都涌动着创业者，无数厚积薄发或一夜暴富的创业故事挑动着人们的神经。然而，热闹之下，泡沫也日益膨胀，“资本寒冬”呼啸之下，极高的“死亡概率”之下，创业者如何过冬，如何坚挺，如何成功？艾问传媒创始人、独立双语主持人艾诚对话中国风险投资圈最有话语权的领袖人物，包括美图秀秀董事长蔡文胜、北极光创投创始合伙人邓锋、纪源资本管理合伙人符绩勋、联想乐基金董事长贺志强、创新工场创始人李开复、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、信中利资本董事长汪潮涌、顺为资本CEO许达来、今日资本总裁徐新、真格基金创始人徐小平、赛富基金亚洲合伙人阎焱、红杉资本中国合伙人周逵、高瓴资本创始人张磊，汇聚顶尖创投人的阅历与经验，为创业者建言，指导创业者实战，帮助创业者规避风险，同时为当下狂热的创投热潮提供清醒的声音。一部为创业者量身打造的创业实战书籍，一本创业者绝对生存手册，期待为无数创业者提供助力。

中国网络视频年度案例研究

作者：  钟大年，王晓红，周逵　主编

出版社：中国传媒大学出版社 2015年09月

简介： 宏观视野篇2014：网络视频的热点、拐点和盲点    钟大年论网络视频传播的“本质性互动’’及意义    王晓红2014--2015中国网络视频产业发展年度综述    周  逵政策法规篇创新与融合——媒体融合背景下网络视频产业政策分析    冷  爽灭顶之灾还是曲折前行——互联网电视机顶盒的风雨之路    王  谌  韩  佳版权之殇与自我救赎——由快播与字幕组关停说起    顾  洁删除还是保留——两则视频传播引发的争议和辩论    徐培喜产业发展篇爱奇艺．晚到者的进军    孟素优酷土豆．中国原创视频的启蒙运动    赵睿闫旭CNTV：网络视频“国家队”的探索之路    王谌刘博涵内容制作篇从UGC到PGC．中国网络自制剧的成长生态探析    于然《侣行》：自制真人秀节目本土化研究    陈欣钢《罗辑思维》：自媒体的传播学解读    田维钢  刘思艺“罗永浩论战王自如”．网络视频直播的新动向    涂凌波《奇葩说》：群口时代下。网络节目与传统媒体的对话    林宇孛媒体整合篇内容．服务．平台．“无线苏州”的区域性全媒体创新    王晓红谢妍策略·方法·效果：《舌尖上的中国2》的跨屏营销    姜宇佳独播．独家．独特：芒果TV的转型之路    曹晚红石丝雨跨界+互动+电商：T20台网联动新模式    罗姣姣

融合与重构：中国广电媒体发展新道路

作者：  周逵

出版社：中国传媒大学出版社 2017年04月

简介：

《融合与重构：中国广电媒体发展新道路一书》主要探讨了在新的政策调整与其他社会背景的发展情况下，广电融媒体的传播平台、广电融媒体的资讯传播、广电融媒体的综艺娱乐内容传播以及广电融媒体的营销传播发展情况。 本书采取定性和定量相结合的研究方法，采用真实、可信的数据来源，对可客观量化的指标进行科学性指标体系设计和评价。同时，也采用匿名评价和深度访谈等质化研究方法，在提供数据性描述的基础上，更加依托于科学的定性研究，对数据背后的机理、评价和问题进行深度的研究，*终形成一套科学的、有公信力的发展研究成果。

非虚构 时代记录者与叙事精神

作者：  周逵

出版社：清华大学出版社 2017年03月

简介：
本书凝聚了多位从业多年的著名记者、主编、作家的实践经验总结和理论思考成果。它以极具有吸引力的内容精华和大量案例去安排讲稿，且所选案例多数是行业内*精彩的非虚构作品。它结合作者自己的创作体验，对于各自*擅长的领域做了独到的剖析，并在文稿中回答了读者*恳切想问的问题；该书没有停留在如何写一个更好的稿子的技术层面，而是面向新闻传播学生，媒体从业人员和热爱大众文学的读者，尝试告诉他们如何在工作和日常生活中掌握非虚构创作的叙事精神要素。这本书不是用于应试的，而是尝试用丰富翔实的实战经验代替传统新闻传播教学的教科书，更希望成为广大学子和读者所喜爱的文学读物。本书由十余篇文章构成，从十余个不同角度解构一线记者的行业切片，展示出一个个写的漂亮、讲的有趣的人身上发生的故事。

电视新闻学（第二版）

作者：  曾祥敏，周逵　著

出版社：中国传媒大学出版社 2015年12月

简介：　　《广播电视新闻专业"十二五"规划教材:电视新闻学(第二版)》在首版的基础上修订而成，更换了部分例子，丰富了内容，增加了第九章、第十章，将涉及内容扩展到新媒体。《广播电视新闻专业"十二五"规划教材:电视新闻学(第二版)》以理论性和实践性为特点，将基础知识与实际运用结合起来，详细讲解了电视节目的策划、制作技巧与方法。

Asymmetric innovation

作者：  吴振海著

出版社：北京师范大学出版社,2007

简介：蒙牛集团董事长牛根生等24位著名管理人士联袂推荐。 蒙牛集团董事长　牛根生；国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任　王忠明；北大纵横管理咨询集团首席合伙人　王璞；联想集团副总裁、联想中国研究院副院长　韦卫；lBM（中国）运营战略首席顾问　白立新；强生全球创新中心总经理　刘江南；中国科学院研究生院管理学院副院长　吕本富；三星中国经济研究院院长、中欧国际工商管理学院战略学教授　朴胜虎；清华大学技术创新研究中心主任　吴贵生；国务院发展研究中心企业研究所副所长　张文魁；GfK专项研究（中国）公司董事总经理　张弛；SAP大中华区首席技术官　张侠；恒基伟业电子产品有限公司董事长　张征字；理特管理顾问有限公司（Arthur D．Lttle）前大中华区总裁　李广海；《销售与市场》杂志社社长、总编　李颖生；《中外管理》杂志总编　杨沛霆；红杉资本中国基金合伙人　周逵；奇虎董事长、天使投资人　周鸿祎；台湾清华大学技术管理教授、创新孵化中心主任　林博文；清华大学经济管理学院战略管理教授　金占明；中国惠普公司前首席知识官、著名营销战略专家　高建华；中欧国际工商管理学院营销和创新管理学教授、营销与创新中心主任　鸿翥吉马；美国创新洞察管理顾问有限公司总裁、前麦肯锡咨询顾问、《远见》合著者　斯科特·安东尼；长江商学院战略学教授　滕斌圣。 作者在《不对称创新：挑战者的成功之道》一书中提出了颠覆传统战略理论的全新战略思想：企业要想以小搏大、以弱胜强，就必须进行不对称创新。书中的观点新颖，视角独特，案例丰富，令人信服。 　　　　——蒙牛集团董事长 牛根生 这本书，或许对所有尚处于弱势状态的企业而言，应是灯明盏亮的。它至少确切地论证了“弱者”存在的理由。因为，大凡”强者“，皆为由弱而强。 　　　　——国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任 王忠明 博士 《不对称创新：挑战者的成功之道》是一本鼓舞人心的佳作。它为所有有志于成为行业领先者的中国企业指出了一条光明大道。书中的案例丰富，横跨众多不同的行业，通俗易懂，是所有的企业家、经理人和商学院学生的一本必读之书。 　　　　——北大纵横管理咨询集团首席合伙人 团中央中国青年企业家协会副会长 王璞 从弱变强再到衰落是宇宙发展的规律。人类可以利用智慧发现一些方法来指导自身战胜强大的对手。作者通过分析中外案例，深刻地总结了企业以弱胜强的战略创新思想。这种方法在国家、企业和个人三个层面都可以得到运用。 　　　　——联想集团副总裁 联想中国研究院副院长 韦卫 博士 多数企业还在黑暗中摸索创新之路。即使你熟读哈佛商学院克里斯坦森教授关于颠覆性创新的著作，你也应该看看这本书。 　　　　——IBM（中国）运营战略首席顾问 白立新 博士 无论是行业的领先者还是相对弱小的挑战者，都能从《不对称创新：挑战者的成功之道》 一书中获得有益的启示。 　　　　　——强生全球创新中心总经理 刘江南 作者不但提出了创新的战略思想，还提供了具有操作性的实用指南，是近年来汗牛充栋的管理书籍中的精品。可以预计“不对称”竞争的战略思想将会影响主流的管理学界，并对中国企业产生深远影响。 　　　　　——中国科学院研究生院管理学院副院长 教授、博士生导师 吕本富 博士 创新就是打破均衡。《不对称创新：挑战者的成功之路》告诉位处弱势而又不甘久居人后的挑战者，打破均衡、改变地位不仅可能，而且可行。这是一本立意新颖、通俗生动、富有启发性的书，值得一读。 　　　　　——清华大学技术创新研究中心主任 教授、博士生导师 吴贵生 “超限战”曾引起了中国军事界的广泛注意和广泛争论，我希望“不对称创新战略”能引起中国企业界的高度关注。 　　　　　——国务院发展研究中心企业研究所副所长 张文魁 今天的领先者也是由昔日的挑战者成长进化而来。然而，成功进化背后的规律却鲜为人知，所以很多企业迷失在机遇的丛林之中。《不对称创新新：挑战者成功之道》让我第一次看到企业成功进化过程中那个神秘的一环。 　　　　　—— GfK专项研究（中国）公司董事总经理 张弛 《不对称创新：挑战者的成功之道》为各行业的挑战者指出了一条以弱胜强、后来居上的创新成功之路，对迅速成长和走向世界的中国企业都具有重要的指导意义。得此“葵花宝典”，必能内力倍增，笑傲江湖。 　　　　　——SAP大中华区首席技术官 张侠 博士 作者经过大量的案例研究，总结提出了独到的战略思想，引起了我的共鸣，值得向所有的企业家和经理人推荐。 　　　　　——北京恒基伟业电子产品有限公司董事长 张征宇 博士 无论多么领先和强大的公司都存在固有弱点，而终有一天被挑战者所击败。吴振海先生跳出传统的竞争理论，从“不对称”的角度入手，给出了以弱胜强的解决方案。本书不仅对挑战者企业有具体的指导作用，对领先企业也有很大借鉴意义。 　　　　　——理特管理顾问有限公司(Arthur D.Little) 前大中华区总裁 李广海 不对称创新的魅力就在于：因为正确的创新使企业没有了大小，只有不同。《不对称创新：挑战者的成功之道》是后发企业难得和不可错过的一本力作。 　　　　　——《销售与市场》杂志社长、总编 李颖生 以弱胜强，以少胜多，古来就有不少这样的案例，企业亦同此理。我国是发展中国家，是个穷国，不也正在战胜西方的强国吗？问题是要掌握以弱胜强的规律，明确其战略思路，提出操作办法，这也正是本书能够满足广大读者现实需求之处。 　　　　　——《中外管理》杂志总编 杨沛霆 我们亦在寻找劣势企业的创新取胜之道，追赶未必要跟随。阅读此书，必有收获。 　　　　　——红杉资本中国基金合伙人 周逵 孙子云：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。如何利用战略挫败对方，如何能够以弱胜强、以小搏大，《不对称创新：挑战者的成功之道》能够给你答案。 　　　　　——奇虎董事长 天使投资人 周鸿祎 《不对称创新：挑战者成功之道》阐述了在面对有强大企业主导的产业竞争环境下如何创求赢，是现在华人企业家竞逐国际市场不可不读的致胜兵法。 　　　　　——台湾清华大学科技管理教授 创新孵化中心主任 林博文 博士 《不对称创新：挑战者的成功之路》一书在“不对称”这一视角下，通过众多的商战案例来总结以弱胜强的规律，值得一读。 　　　　　——清华大学经济管理学院战略管理教授 、博士生导师 金占明 博士 面对强大的竞争对手，处于弱势地位的企业不可能采用正面进攻的战略，需要找到一条对挑战者来说更有利的捷径。《不对称创新：挑战者的成功之道》一书提出的战略创新思想和框架，符合中国企业实际情况，极具实用价值。 　　　　　——中国惠普公司前首席知识官 著名营销战略专家 高建华 创新已经成为公司董事会讨论的一个重要议题。吴振海先生提出的不对称创新理论引人深思，那些所有想在创新方面有所作为的经理人都不能错过本书。它应该在所有经理人的书架中占有重要的一席之地。 　　　　　——中欧国际工商管理学院 市场营销和创新管理学教授 营销与创新中心主任 鸿翥吉马 不对称竞争是我们在颠覆性创新理论研究工作中的一个重要构成。《不对称创新：挑战者的成功之道》一书对“不对称”概念进行了更加深入和广泛的研究，并在书中提供了众多亚洲市场案例。 　　　　　　——美国创新洞察管理顾问有限公司总裁 前麦肯锡咨询顾问 哈佛商学院教　　 如何做到以弱胜强、后来居上，常令管理者困惑茫然。但强弱企业之间的转换，却每时都在上演；大部分属于无心插柳，偶尔出于精巧的设计。本书试图找出无心插柳背后的规律，优化设计的步骤。怀抱鸿鹄之志的弱势企业，对此不可不闻，不妨尝试。 　　　　　　——长江商学院战略学教授 滕斌圣 博士 以弱胜强，是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而，在敌强我弱之下，挑战者如何实现对领先者的赶超？行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点，进而不断发展？ 放眼产业市场的演变，强弱之间的转换时时都在上演。但是，以弱胜强，究竟是无心插柳，还是源于精心谋划？究竟是一时运气的偶然，还是成竹在胸的必然？ 作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究，在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上，提出：创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径，但是要想成为成功的创新者而不是铺路石，挑战者的战略思想必须有别于市场领先者——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点，既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势，同时也关注为客户创造价值。这就是挑战者以弱胜强的成功之道。 作者不但总结了以弱胜强的内在规律，还提供了一整套系统的不对称创新实施指南。本书不仅对挑战者有具体的指导作用，对领先企业也有很强的借鉴意义，是所有的企业家、经理人、管理顾问和创业者的一本必读之书。

融合与重构：中国广电媒体发展新道路

作者：  周逵

出版社：中国传媒大学出版社 2017年04月

简介：

《融合与重构：中国广电媒体发展新道路一书》主要探讨了在新的政策调整与其他社会背景的发展情况下，广电融媒体的传播平台、广电融媒体的资讯传播、广电融媒体的综艺娱乐内容传播以及广电融媒体的营销传播发展情况。 本书采取定性和定量相结合的研究方法，采用真实、可信的数据来源，对可客观量化的指标进行科学性指标体系设计和评价。同时，也采用匿名评价和深度访谈等质化研究方法，在提供数据性描述的基础上，更加依托于科学的定性研究，对数据背后的机理、评价和问题进行深度的研究，*终形成一套科学的、有公信力的发展研究成果。

融合与重构：中国广电媒体发展新道路

作者：  周逵

出版社：中国传媒大学出版社 2017年04月

简介：

融合与重构：中国广电媒体发展新道路

作者：  周逵

出版社：中国传媒大学出版社 2017年04月

简介：

融合与重构：中国广电媒体发展新道路

作者：  周逵

出版社：中国传媒大学出版社 2017年04月

简介：

融合与重构：中国广电媒体发展新道路

作者：  周逵

出版社：中国传媒大学出版社 2017年04月

简介：

融合与重构：中国广电媒体发展新道路

作者：  周逵

出版社：中国传媒大学出版社 2017年04月

简介：

融合与重构：中国广电媒体发展新道路

作者：  周逵

出版社：中国传媒大学出版社 2017年04月

简介：

融合与重构：中国广电媒体发展新道路

作者：  周逵

出版社：中国传媒大学出版社 2017年04月

简介：

《融合与重构：中国广电媒体发展新道路一书》主要探讨了在新的政策调整与其他社会背景的发展情况下，广电融媒体的传播平台、广电融媒体的资讯传播、广电融媒体的综艺娱乐内容传播以及广电融媒体的营销传播发展情况。 本书采取定性和定量相结合的研究方法，采用真实、可信的数据来源，对可客观量化的指标进行科学性指标体系设计和评价。同时，也采用匿名评价和深度访谈等质化研究方法，在提供数据性描述的基础上，更加依托于科学的定性研究，对数据背后的机理、评价和问题进行深度的研究，*终形成一套科学的、有公信力的发展研究成果。

融合与重构：中国广电媒体发展新道路

作者：  周逵

出版社：中国传媒大学出版社 2017年04月

简介：

《融合与重构：中国广电媒体发展新道路一书》主要探讨了在新的政策调整与其他社会背景的发展情况下，广电融媒体的传播平台、广电融媒体的资讯传播、广电融媒体的综艺娱乐内容传播以及广电融媒体的营销传播发展情况。 本书采取定性和定量相结合的研究方法，采用真实、可信的数据来源，对可客观量化的指标进行科学性指标体系设计和评价。同时，也采用匿名评价和深度访谈等质化研究方法，在提供数据性描述的基础上，更加依托于科学的定性研究，对数据背后的机理、评价和问题进行深度的研究，*终形成一套科学的、有公信力的发展研究成果。

融合与重构：中国广电媒体发展新道路

作者：  周逵

出版社：中国传媒大学出版社 2017年04月

简介：

融合与重构：中国广电媒体发展新道路

作者：  周逵

出版社：中国传媒大学出版社 2017年04月

简介：