Technical analysis explained: the successful investor’s guide to spotting investment trends and turning points

作者：  (美)马丁 J. 普林格(Martin J. Pring)著;笃恒，王茜译

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　在《技术分析（原书第4版）》中，作者深入解析了技术分析的原理。他认为面对股价的涨跌、突发性的商业资讯和定期的财经报道，市场参与者会习惯性地做出反应，甚至是过激的反应，而这种反应方式是可以预知的。技术分析是研究市场参与者对过去事件的反应规律，运用所学知识，精确预测大众在未来应如何做出反应的一门艺术。技术分析体现了这样一个观点：股价是一种由市场参与者对经济、货币、政治和心理力量的变化而不断改变的看法所决定的趋势运动。作为一门艺术，技术分析是在相对早期识别趋势的逆转，并顺应趋势，直到有足够的证据表明或证明趋势已经逆转。此处所说的“证据”由《技术分析（原书第4版）》所描述的各种技术指标提供。《技术分析（原书第4版）》比较抽象和详细，如果读者不能从头到尾研读，那么各取所需，挑部分章节选读也是一个很好的办法。想了解市场整体运作的人可以看第1章到第4章；想了解动能指标的人可以看第10章到第12章，另外，第13章K线图、第28章识别主要峰位和谷底的要点等也是非常重要的章节。

Tuned in:uncover the extraordinary opportunities that lead to business breakthroughs

作者：  (美)克雷格·斯图尔(Craig Stull)，(美)菲尔·迈尔斯(Phil, Myers)，(美)戴维·斯科特(David Meerman Scott)著;安寅译

出版社：中信出版社,2009

简介：　　 ipod、星巴克和谷歌这些产品或服务市场反响强烈，引起了人们的强 　　烈共鸣。它们都是“共鸣器”，即能引起顾客共鸣的突破性产品或服务。 　　创造了这些共鸣器的人是不是比别人幸运、聪明或者营销能力超群？ 　　 本书作者在15年里研究了苹果、GE、谷歌等众多知名大企业的数千种 　　突破性畅销产品的“孵化”过程。他们发现，真正成功的共鸣器并不是以 　　创造力或者精明的营销策略为基础。事实上每个人都能创造出共鸣器，只 　　要你停止靠猜测去把握顾客的需求，努力与顾客最关心的东西建立深层对 　　接。 　　 在大量成功和失败案例的基础上，他们总结出了打造共鸣器的“共鸣 　　法”——指导你发现市场中的待解决问题。识别目标顾客群，进而创造出 　　共鸣器并与顾客建立牢固联系。这一方法的适用性惊人，任何组织和个人 　　—企业、非营利性组织、政府机构，甚至牙医和摇滚乐队，都能因共鸣法 　　而获益。通过这一方法他们将知道如何引起人们的共鸣。