非传统营销
作者： 张勇著
出版社：广东经济出版社,2004
简介：这不是一本传统意义上的营销教材，传统营销教材应该由权威的学究们去完成；这也不是一本充满“历史”气息的营销案例精选，撰写案例精选是营销“老鸟”们的专利；这是一本对于传统营销观念彻底反思和颠覆的营销新论，既超越一般企业营销人员的“战术行为”，从战略高度给予指导，又不同于一般的理论书籍，充分联系实际，立足于现实，工具和观念只为实战服务。
本书集结了张勇先生近10年来涉及多个行业的成功营销案例，可以说是张勇先生在海尔等公司从业多年的心得体验和观念总结。
好书不常有，有明确观点并对读者真正有所帮助的营销书籍更是难得。无疑，本书就是一本真正值得大家一读的好书，主要贡献有两点：
第一，中国第一个提出并系统介绍了未来营销新体系——“非传统营销”的观念和理论。相对于市场上太多的传统营销理论或书籍，本书所运用的方法或案例均是非常规的，非传统的，整本书不但深入浅出，通俗易色，而且发人深省，许多依意想不到的观念会令许多已经深陷传统营销迷雾的营销策划人士豁然开朗，超越传统营销的高度；
第二，中国第一本知名公司营销案例KNOWHOW精选。关于海尔经验，张瑞敏向许多来取经的企业家说道：“海尔经验你可以看懂，但不一定能学会……”这不是狂妄，而是事实，因为太多的企业或者读者满足于一些表面的现象，仅仅知道海尔的经验是什么，或者最多仅仅知道海尔为什么这样做，但到底怎样做的，或者怎样做到的，却不得而知。这是许多企业或读者不能学以致用，获得突破的最大原因。不仅要知其然，还要知其所以然，这既是古训，也是当今营销策划不得不面对的一个非常重要的问题。本书之所以将作者多年的营销经验公布于众，就是期望能够通过本书，帮助众多的读者实现从“KNOWWHAT”（知道这是个什么案例）到“KNOWWHY”（明白这个案例为什么这么做，核心观点和思想是什么）一直到“KNOWHOW”（清楚案子本身是如何发想，如何从无到有，找到问题的解决方案的，以及一些操作流程和环节，怎样执行）的超越。
对于以下现象，如果你已经很“明白”，你大可不必破费，你可以用节省下来的费用吃一顿麦当劳；相反，则建议你不妨一试——
如果，你不明白推广执行能力非常棒的宝洁在2000年推出的“润妍”为何一直不能盈利，两年就全部退出市场；
如果，你想不通为何广告投入巨大，人人都说“喜欢”的“女人缘”并不美丽；
如果，你不知为什么科龙聘请了国内最知名的营销专家、国际4A、设计公司以及所谓的营销界大佬强强组合，更是第一家建立了所谓的整合营销传播部门，但其四个品牌的销售额仍然不抵海尔的一个产品；
如果，你想知道在国际上都具有影响力的青岛纯生三年来在华南一直赶不上珠江纯生；
如果，你想找到可口可乐公司参与经营的“岚风”茶饮料、天与地水、阳光茶为何惨淡收场的原因；
如果，你的营销或广告生涯已经数年，但不知为何仍难有建树；
如果，你“看”了若干营销书籍，但对你的实际作用不大；
如果，你和你的企业包括人生想进行一次突破；你想追求实效和与众不同，你想“一日千里”，但不知机会在哪里；
如果你不想“跟随”别人，论资排辈，你想重新建立游戏规则，但苦于没有办法；
如果你知道中国的成功案例但不知是如何操作并实施的；
如果你想了解4A公司的操作流程和策略框架但不知怎样学习；
如果你真的有以上的很多“为什么”，那么建议你读一下这本书，它会告诉你一些新的答案，一些传统的营销理论上没有的东西。
此书会让你与时俱进，占据主动，超越自己，超越人生。
作者简介：
张勇，非传统营销创始人。现为广州南菱汽车集团市场总监，毕业于哈尔滨工业大学汽车工程学院，曾任海尔某大区总经理，东野国际行销有限公司首席行销顾问，makeMay总策划，多家公司常年营销顾问。擅长以非传统的营销观念和方法塑造非传统案例，具有丰富的市场实战经验。发表专业著作和论文达数十万字，累计培训场次达数十场。著有《营销大革命》和《非传统营销》等《非传统营销系列丛书》，即将出版《汽车非传统营销》。《销售与市场》、《新营销》、《赢周刊》、《中国美容时尚报》、《ICN）、《现代家电》、《现代营销》、《广告导报》、《中国营销传播网》及多本财经、营销杂志专栏作家……
目录：
前言
为何要写这本书——与广大营销策划人士一起，把握营销新主流
第一部分传统营销的落幕——从青岛啤酒和中国联通说起
第二部分非传统营销的崛起——海尔的非传统发展对中国营销的启示
第三部分非传统营销的知识内核——对中国营销重新定义
第四部分非传统营销的实践——知名公司策划案例KNOWHOW手记
第五部分非传统营销的外延——营销中国非传统行业
后记
对于《非传统营销》的非传统注解
