Middle management execution

作者：  张锡民著

出版社：广东旅游出版社,2013

简介：当今社会，各商家之间的竞争愈演愈烈，而变化、速度与危机更是被称为21世纪的特征。在这个云谲波诡的商业环境中，企业如何才能实现自己的目标，最终取得胜利？ 同样是咖啡店，为什么是星巴克会一枝独秀；同样是科技公司，为什么苹果能独占鳌头；同样是超市，为什么沃尔玛会雄踞榜首？ 这些“为什么”的背后，体现出来的是这些领先企业超强的执行力。 企业执行力是企业文化、团队管理、组织与流程的总和，它的实现只有依靠中层管理者这个执行力的真正缔造者。中层管理者决定着企业执行力的强弱。

卓越领导力与有效执行力

作者：  张锡民著

出版社：中共中央党校出版社,2011

简介：本书作者专门从事管理学培训授课，在本课题方面出过较多成果，有一定的影响。书稿比较详细地讲述了如何作为一个领导者和一个管理者，在实际工作中，提高自身素质，形成卓越的领导力与有效的执行力，打造一支高效的团队，创出更好的业绩。全书分：序言、两大部分：第一部分：领导力提升：领导定义、领导方法、领导艺术、领导修养；第二部分：执行、敬业、管理、激励、任用、绩效、创新、改革。作者现任北京绿洲源管理顾问有限公司首席顾问，兼任清华、北大等数十所高校和培训机构的客座教授或特聘讲师。

提升企业效能的实战指南

作者：  张锡民著

出版社：人民邮电出版社,2012

简介：本书从如何向会议要效益这一目标出发，对会议目的、会议筹备要素、高效会议遵守的铁律、高效会议记录要素、参会者的守则、团队高效会议的特征以及会后的落实和评估等方面进行论述，帮助企业的会议开得更高效。

员工执行力训练

作者：  张锡民著

出版社：北京大学出版社,2005

简介：与您分享世界500强企业管理培训精华 微软、IBM、GE、可口可乐、戴尔、惠普、索尼、丰田、沃尔玛、宝洁、三星、日立、东芝、通用汽车、佳能、麦当劳、壳牌、大众汽车、菲亚特、福特、本田、三菱、普尔斯马特…… 90%以上的世界500强在华企业已经或正在使用时代光华系列培训产品：图书、多媒体课程、网络课程…… 中石油、中石化、联想、海尔、中国工商银行、首钢、宝钢、中粮、中国移动、中国联通、中国人寿、TCL、长虹、海信、创维、北大方正、清华紫光、远大、伊利、娃哈哈、国航、南航、中远…… 使用时代光华系列培训产品的国内知名企业更是不计其数…… “我的员工太缺乏战斗力”——太多的企业老总发出这样的感叹！ 如何塑造员工执行力，让您的部属成为一群狮子和豹子？本书作为员工能力训练手册，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维等五个方面帮助员工提升执行能力，并结合全球成功企业的经典案例，为企业培训员工执行力提供了有效的解决方案与系统的培训教材。

执行到位的五大关键

作者：  张锡民著

出版社：北京大学出版社,2010

简介：　　 好的战略只有落实到每个细节的执行上，才能真正地发挥作用。执行不 　　到位，一切都是空想！对于企业来说，能否将既定战略执行到位是决定其成 　　败的关键因素之一。 　　 本书结合成功企业的经典案例，从职业理念、目标计划、沟通协作、时 　　间效率、创造性思维这五个方面入手，帮助员工提升执行到位的能力，为企 　　业培训员工执行能力提供了实用、高效的解决方案。既能使企业战略真正地 　　发挥作用，同时又能帮助员工实现个人能力的快速提升，拥有更大的发展空 　　间。 　　

Middle management execution

作者：  张锡民著

出版社：广东经济出版社,2010

简介：　　 为什么许多中国企业家和管理者经常慨叹：做企业简直能累死人！而 　　那些跨国公司的老板们却有时间旅行度假？为什么美国企业的平均寿命是 　　20年，而中国企业的平均寿命只有3-5年？为什么我们付出比计划多10倍的 　　精力，可往往只得到计划中10％的结果？ 　　 一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！ 　　 但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是执行 　　不力！ 　　 中层管理者是企业这棵大树的主干，他们支撑着企业文化、管理团队 　　、组织和流程。中层管理者是企业执行力的真正缔造者，企业执行力的强 　　弱主要取决于中层管理者。 　　

中层执行力训练

作者：  张锡民著

出版社：北京大学出版社,2005

简介：如何塑造中层执行力？如何让您的部属成为一群狮子成豹子？如何打造企业真正的核心竞争力？ 执行是中层管理者的主要工作，企业执行力的强弱主要取决于中层管理者的执行能力。本书作为《员工执行力训练》的姐妹篇，是张锡民教授塑造企业执行力体系的重要方面，主要从执行为之根一一掌握4R执行管理模式、执行力之干——有效激励员工、执行力之技——企业文化的变革、执行力之叶——员工甄选与任用四大方面帮助经理人提升执行力。 本书将帮助增、您有效提升个人执行力与团队执行力，圆满地实现上级赋予您的使命与工作目标，超越组织的期望。

打造员工执行力

作者：  张锡民著

出版社：北京大学出版社,2008

简介：《打造员工执行力》主要内容：对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但理重要的是执行。能否将既定战略执行到是企业成败的关键。没有执行能力，一切都是空想！我的员工太缺乏战斗力！太多的企业老总发出这样的感叹。如何塑造员工执行力，让您的部属成为一群狼而不是羊？《打造员工执行力》结合全球成功企业的经典案例，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维等五个方面帮助员工提升执行能力，为企业培训员执行能力提供了实用、高效的解决方案。

作者：  

出版社：

简介：    《企业如何有效激励员工》讲师张锡民先生将帮助您迅速熟悉并了解员工激励机制的特点，明晰员工激励的各种原则，使您获得员工激励的多方面的实战技巧。通过建立高效的员工激励机制，您将卓有成效地带领企业走向发展的康庄大道。      主讲者简介：          张锡民：著名管理培训专家，南京理工大学MBA培养客座教授，北京交通大学企业管理咨询协会客座教授，多家企管顾问公司高级管理顾问及高级培训讲师，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。现任北京南洋林德企业顾问公司董事、副总裁、高级管理顾问、高级培训讲师。曾为上百家企业提供过人力资源管理、经理人职业技能、营销管理、战略管理等方面的咨询及培训。 此商品有两版印刷，随机发货！

经管励志专享满99减10优惠券，点击立刻领取说到做到--团队执行到位的五大关键

作者：  张锡民　著

出版社：广东旅游出版社 2015-3-1

简介：　　好的战略只有落实到每个细节的执行上，才能真正地发挥作用。执行不到位，一切都是空想！对于企业来说，能否将既定战略执行到位是决定其成败的关键因素之一。　　《说到做到——团队执行到位的五大关键》结合成功企业的经典案例，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维这五个方面入手，帮助员工提升执行到位的能力，为企业培训员工执行能力提供了实用、高效的解决方案。既能使企业战略真正地发挥作用，同时又能帮助员工实现个人能力的快速提升，拥有更大的发展空间。

Sunny attitude

作者：  张锡民著

出版社：广东经济出版社,2011

简介：　　《阳光心态(员工版)》是一本管理者对员工进行心态教育的实用教材，是员工个人研修不可多得的优秀读本。这本书从积极进取、自动自发、乐在工作、善于合作、放下压力、永不抱怨等角度阐述了阳光心态的价值，并提出塑造阳光心态、减轻职场压力的具体技巧与方法，是让员工从消极应对工作到积极面对工作的必备书目。 　　经典培训课程绝佳团购读本 　　老板最喜欢的是敬业的员工! 　　老板最需要的是积极主动的员工! 　　老板最器重的是可以承担更多工作和责任的员工! 　　这样的员工就是具备了阳光心态的员工。