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Managing human resources productivity, quality of work life, profits
作者： (美)韦恩 F.卡肖(Wayne F. Cascio)著;王重鸣译
出版社：机械工业出版社,2006
简介： 《人力资源管理（原书第6版）》是人力资源与组织行为学经典教材。是美国人力资源管理专家——韦恩F.卡肖的力作，专门写给那些立志从事高级管理工作的学生。本书从读者在未来工作中不可避免要从事的对人事、资本、原材料和信息资源的管理出发，紧扣“生产率、工作一生活质量和利润”这一主题，从环境、雇佣、开发、薪酬、劳资关系协调等环节切入，细化为14章，将人力资源管理理沦与实务紧密地结合在一起，深人浅出，娓娓道来，是一本优秀的人力资源经典教材。
人力资源管理案例·习题集
作者： 夏光主编
简介：本书是按照人力资源管理一般体系的内容进行案例安排习题设计的，具有通用性。本书是按照夏光主编的《人力资源管理教育》一书的内容编写的对应案例与习题。全书共有十六章。每章共安排导读题、多选题、简答题、讨论题进行安排；全书附录收有综合习题及全部参考答案。本书的特点之一是内容全面、丰富，涵盖人力资源管理基本内容；特点之二是习题系统、逻辑性强，对理论联系为实际、强化学习效果具有不可替代的作用；特点之三是案例与习题配套，不仅与《人力资源管理教程》自成体系、融为一体，而且与其他人力资源管理教材也可相互配合、互相支持，具有通用的性质。 本书不仅适用在较大的大学本科生、专科生以及职业技术学院学生、中专学生，也适用自学考生、函授生等，更对企业管理人员有直接帮助。
信息系统开发方法
作者： 王景光，林政，金岗等编著
简介： 信息经济时代，经济全球化和市场国际化的趋势越加明显，竞争日趋激烈，企业经营环境发生了深刻的变化。工业化时期形成的管理模式、管理手段、管理方法遇到了前所未有的挑战。信息技术已经成为21世纪企业获得和保持竞争优势，形成核心竞争力的重要手段，这也标志着企业信息化的进程在全球范围内开始进入了快车道。 《信息系统开发方法》从方法论的角度，分别介绍了目前在信息系统开发实践中广泛使用的结构化开发方法和面向对象方法的核心内容。两种方法均按照系统的生命周期过程展开，主要涉及信息系统的规划、分析、设计、实施，以及运行维护各阶段的具体步骤和主要工具，还介绍了目前面向对象的主流开发技术——COM、CORBA和EJB/J2EE等。 内容的组织与选择力求突出系统性、实用性和可操作性，旨在提高读者对信息系统开发方法的掌握和动作能力。 《信息系统开发方法》适合于各类组织机构的中、高层管理人员、企事业单位的信息系统开发技术人员，以及高等院校不同层次的学生参考使用。
90分钟做好企划
作者： (日)藤木俊明(Toshiaki Fujiki)著;李宜贞译
简介：*无法快速制作企划提案书就毫无意义； *以90分钟制作可通过的提案书； *增加文稿演示次数，提高胜算； *考虑产业和对方的风格，使提案得以通过； *诊断企划提案书。 在讲求效率的商场上，有效的企划提案必须在期限之内完成才能成为最后的赢家。 背景、构想、预算、范例，在90分钟内完成企划提案书；详细解说各产业偏好的企划书形式；进行文稿演示会议需注意的事项；针对顾客的类型拟订企划策略；多种范例格式；帮助你在商务活动中更加活力四射!
英文共同题名：Financial and managerial accounting: the basis for business decisions
作者： (美)简 R. 威廉姆斯(Jan R. Williams)，(美)苏珊 F. 哈卡(Susan F. Haka)，(美)马克 S. 贝特纳(Mark S. Bettner)著;冯正权等译
简介： 本书内容分为两大部分：财务会计和管理会计。除了具有一般会计学教 材以及本书以前版次所具有的传统特点外，《会计学：企业决策的基础》( 原书第13版)还具有以下崭新的特点：(1)紧密结合商务实际：各章的章首故 事都涉及当前的商界大事。(2)紧密结合国际化：除全书各章节所介绍的国 际经营实例外，还增加了专门讨论“国际经营”的章节。(3)紧密结合网络 化：各章的末尾都有因特网作业，既复习了相关的知识点，又强化了网络应 用能力。(4)紧密结合应用性：各章中的“小测试”专栏和章末的思考案例 都提供了机会，让读者动手，提高读者的运用能力。 本书内容全面，各章后面均附有难度不同、目的各异的习题，有助于读 者深入领会所学理论。本书适于做本科生和MBA的教材，也可作为会计理论 研究者、从事企业实务的会计师、从事CPA业务的审计师的参考书。
工作分析实务手册
作者： 郑晓明，吴志明编著
简介：本书系统地介绍了工作分析的基本理论和方法，将大量分析案例穿插其中，结合企业进行工作分析时的实际运作情况，揭示了工作分析的内在规律和每个环节的基本问题。从工作分析的概念、方法、实施到工作分析的结果及应用，都一一加以详述，并用实际案例加以说明，内容翔实，应用性强。本书是在第1版的基础上重新修订、增删的第2版，增加了很多新的内容，以适应不断变化的需要。本书不仅适用于各类企业管理人员，也适用于MBA教学和短期管理课程培训。
激发员工活力的10个秘决
作者： 常青编著
简介： 如果你是老板，你可知道，对于员工而言，除了薪酬外还有什么也很重要？事实上，员工能做出最好成绩的动力来自于那些精心安排、富有个性的认可和赞赏。那么什么是“心酬”？——给员工合作伙伴般的荣辱与共之感，通过充分的沟通让员工与公司共问进退，在融洽自怡的文化氛围中让员工热情如火、乐于工作、爱上工作！将乐趣和活力融入员工的日常工作中，才能创造出一个激情四射的组织，让员工以愉快的心情迎接每天的梦想和挑战！ 《心酬革命：激发员工活力的10个秘诀》从激励的需要与价值人手，紧紧抓住员工的基本需要和动机，以心酬——对员工心理和精神上的满足和激励——为中心，从营造良好工作氛围、为工作注入乐趣、鼓励创新、容忍失误、倡导学习等十个方面一一展开，辅以具体实用的、适合本土管理者借鉴的案例和轻松活泼的语言，让管理者在轻松愉快的阅读中掌握心酬激励的精髓，在公司内部营造积极向上的企业文化，使员工充分感受到关怀、期许和嘉奖，使员工热情如火、士气如虹、乐于工作、爱上工作。
机械工业出版社,2006
