做最得力的中层

作者：  江晓兴编著

出版社：机械工业出版社,2011

简介：　　 《做最得力的中层》由江晓兴编著。 　　 中层在组织中起着承上启下的作用，是组织的“腰”，“腰”不好， 　　整个组织就会脱节。在组织中，中层又处于“夹心饼”的位置，两头受气 　　，常常有苦说不出。中层觉得自己最累，高层觉得中层执行不力，基层觉 　　得中层瞎指挥。问题出在哪里？如何做最得力的中层？得力中层的秘诀是 　　什么？《做最得力的中层》将分为五个部分为您精彩讲解，具体包括： 　　 ？角色定位。老板与中层之间是“委托-代理”关系，中层要做老板最 　　得力的助手。 　　 ？心态定位。中层为老板打工更为自己工作，对自己的工作负责就是 　　对自己的人生负责。 　　 ？业绩定位。对于中层来说，最终还是要靠业绩说话，业绩才是硬道 　　理。 　　 ？管理老板。与老板有效沟通，更好地了解老板和工作要求，充分利 　　用老板这个最大的资源，对于中层尤为重要。 　　 ？职场规则。做事先做人，做人做事缺一不可。