知识产权基础教程

作者：  王兵主编

出版社：清华大学出版社,2009

简介： 本书不再按照传统的做法将专利法、著作权法、商标法等单独成章，而是按照知识产权实际运用的需要设计了章节体系，将知识产权的对象、知识产权的权利人、知识产权的内容和限制等单独成章。本书尽可能用通俗的文字来阐述深奥的法律原理、规则和规范，也尽可能运用一些案例来说明难以理解的法律规范，但同时不失法律的准确性。本书尽可能地结合科学技术工作的知识产权问题展开论述和讨论，力图使具有科技背景的学生理解知识产权法律规范，学会在实际工作中运用知识产权的法律知识。

Business ethics

作者：  周祖城编著

出版社：清华大学出版社,2009

简介：　　 在企业经营活动中，伦理问题客观存在。如何认识、分析并应对经营 　　中的伦理问题，不仅与企业及管理者的责任有关，而且与企业利益息息相 　　关。 　　 本书由三部分构成：第一部分主要讨论为什么说企业有道德责任以及 　　如何评判行为是否合乎道德的问题；第二部分旨在揭示和分析企业经营中 　　的典型伦理问题，包括市场营销中的伦理问题、人力资源管理中的伦理问 　　题、会计中的伦理问题、环境保护中的伦理问题国际经营中的伦理问题； 　　第三部分着重阐述企业道德建设的必要性及途径，包括企业道德与利益的 　　结合和企业道德管理。 　　 本书是一部为MBA和本科生撰写的教材，也可供相关的理论工作者和实 　　际工作者参考。 　　

ERP教程

作者：  陈延寿，薛昌春，宋萍萍编著

出版社：清华大学出版社,2009

简介：　　 本书讲述了ERP基本运作原理。全书共分10章。第1章介绍ERP的发展历 　　史；第2章介绍ERP的原理基础；第3～9章详细介绍了ERP的7个核心知识领 　　域(或模块)，包括战略规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划 　　、物料采购与库存控制、生产作业管理和成本管理；第10章介绍了ERP项目 　　实施。本书可作为高等院校信息管理与信息系统、管理类、经济类等专业 　　的教材或参考书，也可作为从事ERP工作的管理人员、计算机应用人员的培 　　训教材。 　　

绩效管理

作者：  王少东，吴能全，蒋晓光主编

出版社：清华大学出版社,2009

简介：　　《绩效管理》以绩效管理的流程设计和技术方法为主线，为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始，分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。《绩效管理》列举了大量实例，是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。《绩效管理》适于作为高等院校人力资源管理专业及其他相关专业的教材，同时也可作为从事人力资源管理实际工作人员的参考手册。

授权与激励的艺术

作者：  岳阳著

出版社：清华大学出版社,2009

简介：　　 管理的重点是控制，领导的重点是激励与授权。减少控制，增加激励与 　　授权，即“少管理多领导”，这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有 　　效授权与激励，优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发 　　、创造性地工作。 　　 本书是作者十多年管理实践的心得与总结，以丰富的案例、通俗的语言 　　、幽默的叙述，探索了授权与激励的目的、机理和真谛，介绍了授权与激励 　　的常规方法及误区，具有很强的实用性与操作性。 　　

高薪一定有原因

作者：  李文勇著

出版社：清华大学出版社,2009

简介：　　《高薪一定有原因》告诉我们一个道理：人的一生中，困难、失意、挫折、消沉和磨难都是不可避免的，但只要你以积极的心态去开发潜能、去想办法，你就会有用不完的能量，你的经验和智慧就会越来越多。记住培根说的那句话吧：“超越自然的奇迹，总是在对逆境的征服中出现的。”每个人的潜能都必须在逆境中才能得到最大限度的激发。要想真正拥有“化麻烦为动力，化困难为机遇”的高超解决力，就不要害怕压力，主动去迎接逆境，挑战逆境，并把在逆境中的经历当作一种成功的必要修行。 　　《高薪一定有原因》秉承世界著名跨国集团培训企业的十条不改军规，详细论述了员工获得高薪的真实原因，告诉读者获得高薪的正确办法：不是抱怨，不是牢骚，而是卓有成效的工作。只有为公司创造了更高的效益，自己才能获得更高的薪水。