企业薪酬设计方法与工具

作者：  秦杨勇著

出版社：电子工业出版社,2011

简介：　　 《企业薪酬设计方法与工具》共7章，按照薪酬管理体系设计的步骤展 　　开各章节内容，全面阐述薪酬管理体系设计的流程、方法与工具，主要内 　　容包括：中国企业战略执行与薪酬管理之间的关系；薪酬设计前期准备与 　　澄清公司薪酬战略；如何做好岗位价值评估工作；如何进行薪酬数据收集 　　与分析及薪酬架构设计；如何进行企业员工福利规划与中长期激励设计； 　　如何进行企业薪酬管理流程、制度与表单设计；薪酬管理咨询项目实战成 　　果演示。 　　 《企业薪酬设计方法与工具》根据作者秦杨勇多年企业管理咨询的实 　　战经验编写而成，重点论述了薪酬变革的实际操作，展示了薪酬管理各种 　　工具和方法综合应用的案例。书中有关薪酬设计的步骤、方法与工具经受 　　了实践的检验并不断完善，其运用效果已得到中国众多企业的肯定与支持 　　。 　　

Balanced scorecard and compensation management

作者：  秦杨勇著

出版社：中国经济出版社,2007

简介：　　在战略中心组织构建中，作为战略管理的工具平衡计分卡，能促进企业高层主动、自觉地检讨企业的战略；作为绩效管理工具的平衡计分卡，归根结底是为激励并指导员工有效地执行公司战略而设计的。因此只有实现其与薪酬系统合理地结合，获得薪酬等回报机制对其的有效支持，平衡计分卡才能有其真正的现实意义。本书所展现的主要内容是平衡计分卡与薪酬管理变革的操作步骤，以及如何处理BSC与薪酬回报机制的接口。同时对平衡计分卡（BSC）与目标管理（MBO),战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具，在操作方法上进行了具有实践意义的整合。...