Walk the walk:rule for real leaders
作者： (美)阿兰·道伊奇曼(Alan Deutschman)著;李阳译
出版社：机械工业出版社,2010
简介： 专家们总是认为领导力非常复杂，但其实，让他
们大跌眼镜的是，真正的领导力却是如此的简单。在
阿兰的这本书中，我们会发现，大多数的领导者都过
于在意应当如何去说，而对如何去做却无动于衷。
本书揭示了那些真正的领袖们的不平凡品格，他
们来自于商界、教育界、军队，还有非营利组织等各
行各业，他们都在“行其所言，说到做到”，更难能
可贵的是，即使在危急时刻，他们还依然如故地言行
一致。在这个充满猜疑的世界中，这种行为胜于任何
的雄辩，为他们获取了不可动摇的声誉。让我们看看
以下的例子：
赫伯·凯勒赫和科琳·巴瑞特，西南航空公司的
两位总裁，他们严格地遵守着将员工放在第一位的原
则。他们用自身的行为证明了这一点：即便是在行业
最不景气的危急关头，当其他航空公司都在大规模裁
员时，西南航空公司仍坚守自己的原则，没有裁减一
名员工。
井深大，索尼的创始人，自始至终强调原创性高
于利润。为了生产出原创的彩电，在几年之中，当其
他竞争者纷纷推出仿制彩电时，他和他的员工们仍然
默默地研发着自有技术彩电。终于特丽珑横空出世，
将其他竞争者的产品变为了历史。
马丁·路德·金，一位伟大的黑人民权领袖，一
生致力于非暴力抗争，宁可任由一名极端白人种族主
义青年在大庭广众之下无端对自己拳打脚踢，也不愿
意举手还击。
当身处高位者不能“行其所言”时，后果往往是
惨痛的。回想一下通用汽车和克莱斯勒的总裁是如何
错失大笔政府援助的吧——他们是坐着自己的私人专
机去华盛顿乞求援助的。
归根结蒂，领导力并不是在于你是谁，你说了些
什么，你是怎么说的，而仅仅是在于你是怎么做的。
《说到做到》一书中的一个个鲜活的故事值得所有领
导者反思、警醒。
