Power of the 2×2 matrix:using 2×2 thinking to solve business problems and make better decisions

作者：  (美)亚历克斯·洛伊(Alex Lowy)，(美)菲尔·胡德(Phil Hood)著;解云波，高彩霞译

出版社：中国人民大学出版社,2011

简介：　　◎ “情境领导”创始人，保罗?赫塞；知识创造理论之父，野中郁次郎；领导力大师，史蒂芬?柯维 联袂推荐 　　◎领导力大师史蒂芬?柯维说，这是一部意义重大的作品，它绝不是那种只对少数人具有学术吸引力，随后便被人遗忘的作品。它一定会得到广泛的实际应用。 　　无论是工作中还是生活中，我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候，我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择，这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量，提升自身的困境中的决策力。 　　本书介绍的2×2矩阵模型是一种最实用、最有效的工具。本书从2×2思考方式入手，介绍了2×2矩阵的设计方法，提供了55个经过知名的商业作家确认的典型2×2构架，其中一些是我们很熟悉的如囚徒困境、约哈瑞的窗户，而另一些则是作者在其他人的研究基础之上提炼出来的。

7日养成自我操行

作者：  (英) 菲尔·巴古雷著

出版社：

简介：成功的操行管理，跟中彩票有很多相似之处。两者都值得去做，也有很多人希望自己能走运，现金者都引发很多议论和猜测。可是，成功的操行管理也有跟中彩票不同的地方，它不像中彩票那样遥不可及，概率不是那么小，也并不是完全凭借运气。对你来说，成功的操作管理是一个不可以实现的目标，是一件完全办得到的事情。一旦实现这个目标，你会发现这个目标容易保持下去，可以持久不变。实现这个目标并不只是要挣一大笔钱，它还会使你的客户高兴，使与你一起工作的人干颈十足，也有助于你的职业发展。 本书的目的是要提供明白易懂的建议和指导，帮助你改善所管辖的团队、部门、业务领域的操作水平。做到了这一步，你还会改善自己的业务水平。实现成功操作管理目标的的步骤分成7天讲完： 星期天：什么是成功的操作管理； 星期一：人事与操行管理； 星期二：质量与操行管理 星期三：操行管理的评测与监督； 星期四：成功的操行管理的目标、对象与基准； 星期五：成功操行管理的技巧； 星期六：长远观点与评估。更多>>