Getting through the crisis
作者： (日)国司义彦著;刘志荣译
出版社：辽宁科学技术出版社,2009
简介： “无论怎么做，企业的业绩也没有起色。”
“世界的经济形势不明朗而且急剧变化，企业的经营努力也是有限度的
。”
“员工日益老龄化，工作单位气氛消沉，员工精神委靡不振。”
在这种情况下，领导人应该做点什么才好呢？本书共分八章进行了说明
。
第一章首先提出了“在经济低迷时期，企业领导人应该做些什么？”第
二章阐述了为了开拓企业的生路所要采取的具体方针和策略。第三章阐述了
要尽早察觉环境的变化以及工作现场中的问题。第四章阐述的是怎样抓住工
作单位出现的各种情况以及怎样及早应对的具体诀窍。第五章讲述了活跃工
作单位气氛和提高个人素质的基本问题和实践。第六章讲的是领导人的自我
革新是一切工作取得成效的基础，要按照这一思考方法做好精神准备和行动
准备。
在第七章、第八章中要和读者一起考虑的是，在现在这样严峻的环境下
，“领导人必须要有能力，并且还要具有灵活性”，为了做到这一点，平时
要做哪些心理准备。
