Knowledge-creating company:ikujiro nonaka and hirotaka takeuchi
作者： (日)野中郁次郎，(日)竹内弘高著;李萌，高飞译
出版社：知识产权出版社,2006
简介：日本企业为何一跃成为汽车和电子工业的世界霸主？他们成功的奥秘何
在？野中郁次郎和竹内弘高。两位日本著名管理学家，首次将日本企业的成
就与它们在创造新知识并运用新知识生产出成功产品和技术方面的能力联系
在一起。在《创造知识的企业》一书里，野中和竹内提出了分析日本企业如
何有组织地进行创造知识的新理论。
两位作者指出，知识是以两种类型存在的：包含在手册和程序中的形式
知识；只能通过体验习得的，只能间接地通过比喻和类比进行交流的暗耿知
识。美国的管理者关注形式知识，而日本的主管则重视暗瞅知识。作者认为
日本成功的秘诀是日本企业掌握了如何将暗默知识转换成形式知识的途径。
为了详述日本是怎样实现这一点以及阐明日本式管理实践，作者引经据
典，从古希腊到禅宗。从古典经济学到现代管理理论，利用本田、佳能、松
下、NEC、日产、3M、GE乃至美国海军陆战队的案例研究来说明他们的组织
知识创造理论。此外，两位学者还阐明。为了创造新知识，最佳的管理风格
既不是“由上至下”式，也不是“由下而上”式管理。而是他们所称的“承
上启下”式，即中层管理者在组织高层领导者的理想和第一线员更多>>
