Building Leaders:How Successful Companies Develop the Next Generation

作者：  (美)康吉(Jay A. Conger)，(美)本杰明(Beth Benjamin)著;樊曦译

出版社：清华大学出版社,2004

简介：该书是各级主管和经理的必读之作，介绍如何培养并留住杰出领导人，观点新颖独到，是我见过的该领域的最佳著作。 本书指导企业如何制定领导力培养方案，可读性强，极为实用。 杰伊•康杰（Jay A. Conger） 南加利福尼亚大学领导力研究所主任，《商业周刊》提名的向高层管理人员教授领导力的教授。曾执教于哈佛商学院、McGill大学和INSEAD。他是国际公认的领导力方面的专家。著有《学会领导》（Learning to Lead）。 贝斯•本杰明（Beth Benjamin）博士 Booz Allen & Hamilton的领导力咨询专家，与南加利福尼亚大学领导力研究所和RAND公司合作进行广泛的研究工作。 作者深入剖析了包括摩托罗拉、联邦快递、美国陆军和澳大利亚国家银行在内的十几家世界级公句和组织在领导力培养方面的成败得失，提出了领导力培养的三种有效方法：个人技能培养、通过灌输组织价值观提升领导力以及战略干预，同时阐述了组织如何应用这些方法以至有效地培养有才能的领导人。 中国企业在领导人培养方面积累的经验有限，通过借鉴世界级公司的一些具体作法，更多>>