Practical guide to compensating talent
作者： 科尔纳列斯·沃特卢德，梁雅杰，刘小玲著;郑宇虹，王克建译
出版社：当代中国出版社,2008
简介： 资源战略和管理系统的竞争，公平合理的薪酬管理，不仅能吸引优秀
人才加入企业，还能留住那些帮助公司达成商业成功的人才，激励员工与
企业一起成长！
本书集三位作者20年人力资源管理顾问和HR职业经理人的丰富经验，
突破了同类书籍的传统写法，着重强调根据企业实际需要进行薪酬管理项
目实际操作的步骤和方法，用简单明了的程序和图表，为企业人力资源管
理者提供了一份薪酬管理的关键指南，能够有效地指导公司的薪酬战略定
位和薪酬管理决策。
本书介绍了中国和加拿大顾问基于亚太地区，特别是针对中国具体情
况设计和量化的岗位评估办法；详细讲解了薪酬管理的基本概念，并举例
说明薪酬管理的过程。通过分步讲解，让读者掌握企业建立薪酬体系的每
一步关键操作方法，包括如何确定、分析、评估企业基准岗位，决定岗位
级别；如何将岗位评估的结果与薪酬市场调查联系起来，合理地设计级别
结构和薪酬范围；如何解决企业员工薪酬过高、过低以及员工绩效等问题
。使企业通过科学的薪酬管理实现有效的人才管理，始终保持人力资源优
势，增强面对商业挑战的能力。
本书有助于中外企业的领导者、人力资源管理者探讨自身在薪酬管理
中的优势与不足，改善管理技能，留住关键人才、提升企业竞争力；可作
为全国各院校人力资源管理专业师生、人力资源管理咨询顾问的专业参考
书；还可作为企业薪酬管理人员的培训教材，以及薪酬管理项目的实施指
导手册。
