Visual management

作者：  刘胜军，刘海亮著

出版社：中国社会科学出版社,2008

简介：　　5s是当前工业界最佳的一种生产基础管理体系和方式，5s也是当今最先进的生产方式——精益生产的重要组成部分。它是一门重要的管理学科，其宗旨是从工作习惯上提高现场工作效率，降低成本，防呆防错，提高质量，追求员工素养的整体优化。它是精益生产系统的基础，又是形成规范的、优秀的、创新的企业文化的前提基础。它可以在精益求精持续改善的精益战略下使全体员工矢志不移的努力实现“零浪费”的精益目标。 　　 中国有句俗语说：“大丈夫一屋不扫，何以扫天下”，放在制造业管理看则是：“目视管理都作不好，谈何制造业管理”。 　　 目视管理不仅给企业带来了整齐有序的生产现场，而且带来了物料管理、质量控制、内外协作管理、与用户关系等一连串根本性的重大变化，最终影响的将是企业的文化。 　　 在实施推进精益生产的过程中，制约中国企业发展的重要因素已非领导层理念上的差距，更重要的基础管理的不稳定性，中基层的执行力低下。因此，落实精益生产应从改变现场员工的思想开始，从基础5s普及推广入手，通过全方位的目视管理，一步一步改变人的思想认识，进而实现拉动式准时化的精益生产。 　　 零隙精益生产系列丛书正是面对企业的这种需求与现实，完整叙述精益生产体系手法，使企业在谋求管理改善与提升时得到更加具体有效的实用技术与方法的系列丛书。 　　 我们坚信“业精于专，方能卓越”。希望零隙精益生产系列丛书能在精益生产零间隙——质量控制零偏差方面为中国企业服务，为中国成为世界工厂贡献力量。