项目管理工具与模板[电子资源.图书]

作者：  周小桥著

出版社：清华大学出版社,2005

简介：在经济全球一体化和信息技术迅猛发展的今天，商业竞争日趋激烈，各 家企业纷纷祭起项目管理的大旗。有的因实行项目管理而所向披靡，事业蒸 蒸日上，有的却因此而身陷重围，步履维艰。为什么同是实行项目管理，境 遇却如此不同?项目管理，只有懂得怎样执行和如何操作才有可能由混沌渐 人佳境，执行和操作的利器便是项目管理的工具与模板。 本书的内容共分两大部分，第一部分是项目管理工具，重点介绍了23种 工具的原理、作用与使用方法；第二部分是项目管理模板，重点介绍了18种 模板的格式、要求与具体内容。随书附有光盘，读者可以直接使用这些模板 。 本书涵盖全面、内容翔实且具有实用性和创新性，对项目管理实战提供 了有效的指导，给项目管理者以执行和操作的利器，适合作为项目管理相关 培训课程的教材。

突出重围－－项目管理实战

作者：  周小桥著

出版社：清华大学出版社,2003

简介：　　《项目管理实务运作》首先讲解了项目和项目管理的概念和相关知识，然后对项目管理所应涉及的问题??项目管理过程、确定项目范围、安排项目进度、配置项目人员、获取项目资源、编制项目预算、保证项目质量、应对项目风险、沟通项目信息等，依次做了讨论。书中各章均配有富于启示性的“导入案例”和大量图表，形象地表明了作者所论述的内容。《项目管理实务运作》以知识的应用为导向，远离理论上的说教和探讨，使读者能体味到知识的实用性和可操作性。 　　《项目管理实务运作》内容全面系统、叙述简明，适用于从事项目管理的经理、大学项目管理专业的学生，同时也是指导企业和个人运用项目管理的知识来提高竞争优势、为企业推进项目管理而提供的一本适用性、操作性极强的培训教材。

Four Steps for Project Management

作者：  周小桥著

出版社：团结出版社,2003

简介：　　 　　 　　 项目管理不仅已发展成一门独立的学科，也成为了一种职业。“麻雀虽小，五脏俱全”，管理科学所包含的各个方面都在“项目管理”中有所反映和应用。因此，“项目管理”是管理人员实际演练的教室，也是未来向高层管理晋升的阶梯。本书讲解“项目管理”的基本概念，明确项目各方面的要求和内容，项目的实施、跟踪与控制，以及项目的结尾工作；包含了项目规划、实施、控制的全过程。本书是管理人员了解和学习“项目管理”的基础，也是实施“项目管理”时的得力参考。