马云教你创业

作者：  周锡冰编著

出版社：中国经济出版社,2009

简介：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。 最优秀的模式往往是最简单的东西。 要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 大势好未必你好，大势不好未必你不好。 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。 所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。更多>>

浙商教你成功创业

作者：  周锡冰　编著

出版社：中国纺织出版社 2015-1-1

简介：　　改革开放后，为什么浙商会成为中国崛起的第一商帮？其秘诀何在？面对缺资金、缺项目、缺团队的现实困境，为什么浙商依然能创业成功？浙商是创业经商的天才？ 《浙商教你成功创业》作者周锡冰历时10年，采访和接触了数百位浙江商人，终于找到了浙商创业成功的诀窍，在此基础上全面梳理了浙商创业成功的性格基因。本书将其汇总并推而广之，希望能为怀揣创业梦想的人指点迷津。

俞敏洪教你创业

作者：  周锡冰编著

出版社：中国经济出版社,2009

简介：　　 本书主要根据俞敏洪的创业经验和心得，有针对性地提出科学、合理的 　　投资思维、方法、技术等方面问题，从而更好地找到那些造成创业失误的根 　　源；提出他创业时解决问题的宝贵经验，让创业者顺利走出困境；旨在以具 　　体事例传承投资智慧。因此，作为这个时代草根创业的代表人物，以及继续 　　在创业路上的先行者，马云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的企业经营论断 　　或许不能直接给创业者们带来成功，却能给予创业者一个提示，一个视角， 　　一个忠告，一个鼓励，告诉所有创业中的人们，创业其实有很多误区，需要 　　创业者自己去反省和规避。本书将更好地为创业者提供参考和借鉴。 　　

中小企业电子商务与信息化就这几招

作者：  周锡冰编著

出版社：企业管理出版社,2010

简介：　　 本书的主要特点是： 　　 强调中小企业实施信息化建设与电子商务的关系及其应用，提出“以网 　　络环境为依托的电子商务为基础的中小企业信息化协同集成”的模式； 　　 强调管理信息系统的重要指导作用； 　　 着重论述了中小企业信息化的基本条件与关键技术； 　　 强调咨询服务在中小企业信息化过程中的重要性； 　　 同时还强调了中小企业信息化的组织形式、实施方法和管理方式等。 　　 本书可供从事企业信息化建设的相关人员、政府负责企业信息化的管理 　　人员参考，也可以作为高职大专以及本科院校电子商务类、信息类、经贸类 　　等专业的教材。 　　

牛根生教你创业

作者：  周锡冰编著

出版社：中国经济出版社,2009

简介： 牛根生语录： 一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。 世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。 为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。 只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。 对别人有利的，才是对自己有利的。 好人可以用，坏人也可以用。 三人一条心，黄土变成金。 同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。 世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。 每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。 不能预见明天，但可以把握今天。 不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。

Starting from scratch

作者：  周锡冰编著

出版社：中国财富出版社,2013

简介：　　有的人终生努力却无所成就，有的人白手起家成为亿万富翁，差距在哪里？作者在撰写《白手起家：解剖中国新富豪秘不示人的创富基因》的过程中，依据对《福布斯》中国富豪榜上的企业家的研究，总结了19个创富基因，如胆量过人、敢想敢干、敢于冒险、敢闯敢拼、野心够大、虔诚隐忍、善用人脉，等等，期望能给更多中国人实现自己创富的梦想提供一个可以参考的范本。

保险推销员常犯的40个错误

作者：  周锡冰编著

出版社：中国经济出版社,2011

简介：《保险推销员常犯的40个错误》是从上百名保险推销员所犯过的错误中，归纳总结出来比较有代表性的40个极为典型的错误，并对这40个错误的成因和规避方法进行了深入的剖析。考虑到读者群的独特性，《保险推销员常犯的40个错误》尽量不用那些过于艰涩的理论，而是侧重于可以现学现用的实战方法，并采用“情景再现”、“案例分析”、“专家诊断”模块化的结构阐述保险推销员所犯的错误，及其原因和解决办法。可以说，《保险推销员常犯的40个错误》所告诉读者的不仅是保险的推销技巧，同时还为保险推销员的为人之道与处世智慧提供一个参考和借鉴。希望能为保险推销员提高推销绩效有所帮助。

Management psychology

作者：  周锡冰编著

出版社：中国物资出版社,2011

简介： 管理的实质是什么？管理心理学对于管理实践的指导意义和现实价值又是什么？如何才能让他人努力工作？是命令他、强迫他？还是影响他、激励他？对于任何一个合格的企业管理者而言，“知彼知己”方能“百战不殆”。 《中小企业老板要懂得的管理心理学》(作者周锡冰)从老板的领导与权力心理学谈起，一直到老板的危机管理心理学，全书共七章，主要是为了更好地解决中小企业老板在日常经营管理中遇到的诸多问题。

新推销员常犯的26个错误

作者：  周锡冰编著

出版社：中国经济出版社,2011

简介：《新推销员常犯的26个错误》是从上千名新推销员所犯过的错误中，归纳总结出来比较有代表性的26个错误，并对这些错误的成因和规避方法进行了深入的剖析。《新推销员常犯的26个错误》希望能给中国1000万的新推销员走出误区，为新推销员提高推销绩效有所帮助。 的确，推销的失败始于失败的推销，一个推销的误区会使以往100次的努力前功尽弃。推销误区往往会妨碍推销员取得成功，常有一些推销员因为说错话、办错事、用错了推销方法而导致推销失败。《新推销员常犯的26个错误》针对这种情况，为推销员们总结出了推销中容易犯的错误，希望推销员可以因此提高推销成功率。

创业家经典名言的智慧

作者：  周锡冰编著

出版社：新世界出版社,2008

简介：　　 创业活动是一个风险性较大的商业活动，从来就没有100％的创业成功 　　率，因此失败可以说是创业活动的正常状态。当然也有很多人在创业活动 　　中取得了成功，而且能够从较小的成功走向较大的成功。但即使是那些功 　　成名就的大创业家，他们也承认成功来之不易，在回顾自己的创业道路时 　　，他们都留下了诸多对挫折和失败的反省，这些反省可谓是创业智慧的精 　　华，是最生动的创业案例课。 　　 周锡冰编著的《智者的反省(创业家经典名言的智慧)》通过研究中外 　　成功创业者的创业之路，总结出了37个最重要的创业智慧。每个智慧都来 　　源于创业者的深刻反省和长期感悟。失败是成功之母，因为失败可以带给 　　你经验和教训；成功也是成功之母，因为研究和学习成功者的智慧可以让 　　你一步就站在了巨人的肩膀上。相信本书会让很多在创业道路上奋斗的有 　　志之士获益良多，少走弯路，早日品尝成功的果实。 　　

中小企业融资实战22计

作者：  周锡冰编著

出版社：企业管理出版社,2010

简介：　　 研究发现，中小企业能不能发展，一看企业如何经营，二看企业如何 　　融资。毋庸置疑，中小企业的发展离不开资金的运作，在企业成立之初要 　　资金投入，等企业做大的时候更需要融资，那么中小企业该如何融资呢？ 　　 本书是一部专门面向中小企业管理者、介绍如何充分利用现有融资平 　　台进行融资操作的集典型问题、案例评析、实战技巧的图书。阅读本书你 　　就会发现，中小企业融资难问题的解决，关键在于中小企业要不断地提高 　　自身素质，在现有政策、法律框架下，积极有效地寻求和确定适合自身发 　　展的融资途径和方法。 　　 本书是作者多年实践和思考的成果，具有很强的实用性。其内容就像 　　制作了一个沙盘，中小企业完全可以对号入座找到自己的融资渠道和工具 　　，在融资业务发生之前浏览一下此书，可以少走许多弯路。 　　

Potential Rules

作者：  周锡冰编著

出版社：地震出版社,2004

简介：领导的角色正处于急剧蜕变的时代中，能够成功存活下来的，是那些懂得如何发挥授权功效的领导人。造就伟大的领导者才是成功领导的关键。不管领导者要做什么，如果没有下属来执行，领导者就洽谈室会失败。 在一个充满不确定性的时代，领导者必须不断调整自身的领导方式以适应情境因素。但这并不意味着领导是一种随意的、失范的行为活动。所有领导活动都受一种深层因素的制约——领导潜规则，领导潜规则深深地潜藏在一切变化之后，成为左右领导成效的潜在因素。

从发现到解决:关于问题管理的四大学问

作者：  周锡冰编著

出版社：地震出版社,2004

简介：组织存在问题不是问题，重要的问题是发现和解决。 没有一个企业没有问题，管理问题就象海边的礁石，企业在运行状况良好时，问题被掩盖了，企业运行状况恶化时，所有问题就暴露无遗。 在通往伟大企业的道路上，谁能克服自身的问题，谁就能比别人跑得更快。从某种意义上说，对问题的发现和解决比借鉴任何成功经验更具意义。 问题管理存在于人类生活的各个方面和层次,无论个人还是团体,每天的每一项活动都可以说是在进行着某一问题的管理. 问题管理的核心是解决企业自身的问题,不是去改变世界来适应企业的变化,而是改变自身的问题来符合市场竞争的法则. “兵随将转，无不可用之人”，兵不好，先是将的责任。较好的领导干部首先应当发现各种问题并有效解决，否则他便是不合格的，在他潜意识里根本就没有去研究问题。这样的领导还不能在高速发展中保持清醒的头脑，还没有超越自我的意境，还没有真正树立起战战兢兢、如覆薄冰的生存理念。

你就是下一个晋升者-老板绝对告诉过你的40晋升秘密

作者：  周锡冰　编著

出版社：中国财富出版社 2011-11-1

简介： 在很多场合下，老板曾经不经意地告诉过你晋升的秘密。真的，我敢断定，当你进入任何一家企业的时候，老板都会告诉你哪些是容易获得晋升的优势条件。然而，很多职场人士却置若罔闻，晋升的路自然就被自己的浑浑噩噩堵上了。　　要想告别这样的局面，顺利得到老板的器重从而获得晋升，本书40个晋升秘密就值得职场人士时时铭记。

复苏时代的中国企业生存密码

作者：  周锡冰编著

出版社：中国物资出版社,2010

简介：　　 全球的经济复苏将拉动中国企业新一轮的高速成长，同时也面临巨大 　　的挑战，因为中国企业将面临贸易保护、技术壁垒、反倾销的种种威胁。 　　经历了金融危机一年多的“寒冬”，企业家对金融巨变不再是惊弓之鸟， 　　有的企业领导者可能会认为明天的市场环境会好一点，如果真的持这样的 　　观点，那么这样的企业将走不了多远。因为明天的环境会比今天更加恶化 　　，一百年来，金融危机对实体经济的打击一次比一次严重，所以中国企业 　　领导者在新一轮的复苏经济中，必须尽快做出新的决策来应对这一转瞬即 　　逝的机会。在新的经济周期越来越短的情况下。谁能抓住这样的机会，谁 　　就能在新的竞争中胜出。 　　

企业成功之路

作者：  周锡冰编著

出版社：湖南人民出版社,2009

简介：为什么几个人做一个人的工作反而更忙？ 为什么合情合理地提升下属却惹来不必要的诸多事端？ 为什么公司制度越来越多，越来越健全，组织成员却不知道该如何完成自己的工作？ 　　…… 当你更进一步思考上述“现象”时，你会很快发现公司面临的问题多得让你无法想象，在中国企业诸多问题中，究其原因，最大的问题不是战略的问题，也不是决策的问题，而是组织成员缺乏执著激情精神。 如何才能解决这个问题呢？企业应倡导组织成员从不把组织成员的工作看做是乏味的事情，组织成员从工作和培训中获得更多的意义。让组织成员从学习当中找到乐趣、尊严、成就感以及和谐的人际关系，这是作为一个合格组织成员所必须承担的责任。 用100％的激情做1％的事情，对于中国成功企业来说，组织成员激情就如同企业的生命。凭借激情，组织成员不仅可以释放出潜在的巨大能量，而且还可以发展出一种坚强的个性；凭借激情，组织成员可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣，使自己充满活力，培养自己对事业的狂热追求；凭借激情，组织成员可以感染周围的事，让他们理解你、支持你，拥有良好的人际关系；凭借激情，组织成员更可以获得老板的提拔和重用，赢得珍贵的成长和发展的机会。通常在许多公司中，激情就是利用组织成员的情绪，通过各种各样的方法将组织成员对工作的热爱激发出来，使之转化为能量，从而将组织成员的潜能充分释放出来，形成一种冲击力，提高组织成员自身与企业整体的能力。

开店常犯的26个错误

作者：  周锡冰编著

出版社：中国物资出版社,2011

简介：　　 李嘉诚说过：“我凡事必有充分的准备，然后才去做。一向以来，做生 　　意处理事情都是如此。例如气象台说天气很好，但我常常问我自己，如5分 　　钟后宣布有台风，我会怎样？在香港做生意，亦要保持这种心理准备。”可 　　见，开店做生意绝非易事。 　　 开一家成功的店铺是许多人的梦想，然而开店真的非常容易吗？只要凭 　　借决心与意志力就能开店成功吗？为什么在业界一般人开店的失败率真高达 　　80%呢？ 　　 想知道其中的原因吗？那么，请您翻开手里这本《开店常犯的26个错误 　　》，学习一些实用的招数，让开店的“致命杀手”无处藏身！ 　　

开店要懂得的顾客心理学

作者：  周锡冰编著

出版社：中国物资出版社,2011

简介： 古语云：知彼知己，方能百战不殆。 在商品经济日益增长的今天，作为一个店铺经营者，你了解顾客的购买心理吗？你知道顾客的心理底线是什么吗？顾客的性格对你的销售策略到底有什么影响？如何读懂“顾客”这本书？如何在销售中百战百胜？你的店铺设计考虑过顾客的购买心理吗？请你翻开周锡冰编著的《开店要懂得的顾客心理学》这本书，秘诀就在其中。

一个百年国际品牌的中国经营智慧

作者：  周锡冰编著

出版社：中国长安出版社,2005

简介：经营企业就是经营智慧和胆识。 这本书的核心思想是"持续发展"，核心内容是"不同环境下的应对策略" 。本书作者通过深入地调查和翔实的资料分析，阐述了青啤百年发展的历史 征程，重点分析了近30年来青啤发展过程中历次转型的经营思路、品牌策略 调整以及内部管理变革等。人说"青啤的百年历程就是一部制度变迁的历史" ，这是一句客观地评价。 在一百多年的时间里，不同历史阶段，青啤都有着非常有效的应对措施 ，特别是近30年来，青啤做出的一系列战略转型，更见经营的"功底"。 目前，中国绝大多数企业都处在转型期的迷茫和探索之中，都在致力于 以革新来应对剧烈的市场竞争。而青啤是企业持续发展与做大做强的生动案 例。经营智慧是共通的。我由衷希望通过对青啤这一成功案例的探讨，能给 尽可能多的企业经营者提供一些有益的借鉴。

The Road of Family Enterprise

作者：  周锡冰编著

出版社：地震出版社,2004

简介：家族企业讲究人情味，这种人情氛围是浇灌公司深根发展的养分。在我们企业，可能仅仅为庆贺一位工作满25周年的老工人，就会有许多年轻人自发组成欢迎的队伍夹道迎接老员工进工厂。而我的母亲在早年经常在阴冷的天气?工人添加御寒的衣物? 要使企业正常发展，必须使企业规则占据主流，家族规则“淡漠”化。当然这种“淡漠”并非冷酷无情，而是要理性地看待亲情关系，将家族感情与企业原则分享，妥善处理“亲情与经营”的矛盾。 以人为本的经营方针缔造了庞大的IBM电脑帝国、松下电器的企业文化打造了强大的电器集团、和员工一起分享利润的分配计划构建了全球第一连锁的沃尔玛超市……在《财富》500强企业的排行榜中，家族企业占了1/3，家族企业不是落后经营的代名词，很多家族企业都具有较强的凝聚力和强大的生命力以及卓越的经营理念。