国家资助企业、大学及科研院所科技项目申报程序和案例分析

作者：  孟繁森主编

出版社：中国质检出版社:中国标准出版社,2012

简介：　　一是对国家科技计划体系及主要内容，计划项目的申报、评审、立项过程，以及项目管理等进行政策性解读。二是介绍了一些申报国家科技计划成功的典型案例。

国家资助科技项目申报程序及案例分析

作者：  孟繁森主编

出版社：经济科学出版社,2005

简介：　　当今各种参考资料目不暇接，但真正和申报中小企业技术创新基金、农业科技成果转化基金、863计划、国家科技攻关计划、973计划、国家重点新产品计划、星火计划、火炬计划、科技成果重点推广计划等对口的案例却不多。我的这些案例就为大家提供了一个摹仿的范本。如何按照相关项目“指南”的要求对自己的申报项目进行选题、定位、组织材料；如何构思、撰写；如何调动过去的科技积累；如何借鉴查阅以往的资料；如何小题大作；如何联想与论说。总之，如何将观点和数字使用得当，使外行看得懂，内行看了觉得有水平、有高度、有深度，这些案例都为读者提供了明确的回答。它较之那些深奥的知识，更具现实性、真实性和方向感，拥有更高的操作性和实用性。书中案例有些是真实的，有些是提取类似项目的优点集合而成的。本书没有按照国家项目所排重点的顺序编写，而是针对中小企业、大专院校较为关心的计划顺序，来介绍各项政策的申报和案例。　　

国家资助科技项目申报指南

作者：  孟繁森主编

出版社：经济科学出版社,2004

简介：孟繁森，研究员，中国新闻技术工作者联合会副理事长，中国高新科技开发区协会专家委员会副主任，曾行后在航天部计划司、国?裨嚎萍剂斓夹∽榘旃室、国家科委计划司、国家科技部企事业管理办公室（司局）等部门，长期从事科研及国家科技计划管理工作，并多次重点新产品、科技型中小企业技术创新基金等计划项目的评估、立项和验收工作。并先后主编、出版了《高新技术产品精选》、《中国科技成果》、?863计划大事记》等书籍。 中小企业是当前我国社会活动中最具活力的企业形式，但由于缺乏政策信息、管理理念和资金，阻碍了企业进一步做强做大。企业要成功，必须要努力，但努力却不一定能获得成功。企业必须先销定努力的方向和目标，否则，即使付出更多的努力也是会徒劳无功。因此，书中就企业发展中遇到的共性问题和需要，从一般管理理论到具体的实务操作进行了详细阐述，如钱从哪来，可行性报告怎么写，由浅入深，入木三分。内容大多取自政府公开的政策，并有部分内容是编者尚未发表的讲稿。 更多>>

New and high thechnology products collection

作者：  孟繁森主编;《高新技术产品精选》编辑组编

出版社：中国物资出版社,1994

简介：购买方法：点击“蓝色文字收藏品”或者“可以从“这些卖家”购买” .....................购买说明：此书为绝版图书，售价高于原价作者:孟繁森主编；《高新技术产品精选》编辑组编  页数:294  出版社:北京市：中国物资出版社  出版日期:1994.06 

国家资助中小企业技术创新项目申报程序及案例分析[电子资源.图书]

作者：  孟繁森主编

出版社：经济科学出版社,2008

简介：物质资源的开发是有限的，智力资源的开发是无限的。困难就是机遇，要克服就必须用新观念、新方法、新发明。鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业。只有数据的可靠性，才有分析的有效性。 近年来，在货币政策从紧和银行信贷紧缩的环境下，中小企业融资成本几乎翻了一番，如何缓解中小企业“贷款难”问题，已成为政府、银行和企业所共同关注的问题。编写本书的目的，就是希望企业通过学习本书中介绍的一些优惠政策，能从银行、国家获得资金扶持，从而在企业创新的路上一路畅通。

New and high technology products collection

作者：  孟繁森主编;高新技术产品精选编辑组编

出版社：中国物资出版社,1993.6

简介：图书介绍：本书精选了近期全国各行各业开发的新产品600项,并逐项介绍了产品的性能特征与应用领域。

国家资助农业科技项目申报程序及案例分析

作者：  孟繁森主编

出版社：经济科学出版社,2006

简介：　　《国家资助科技项目申报程序及案例分析》出版后受到读者的好评和市场的积极反响，许多地区的企业纷纷团购，不到三个月第一版书就销售一空，这些都使我出乎预料。我想，该书的畅销说明企业是技术创新主体的理念深入民心，企业界更重视战略问题和观念更新；同时，该书的畅销也说明书中的观点和理念得到了有识之士的认同。 　　资金短缺是企业永恒的主题，无论是融资，还是政策资助，项目的可行性报告（商业策划书）是关键的关键。成是可行性报告，败也是可行性报告。而很多企业所犯的最大错误就是战略性错误，对方向性问题不作可行性论证，情况不明决心大，结果是选错了方向，定错了位。企业出现最普遍的问题也是战略性问题，就是不会写可行性报告，不知道从宏观上把握市场需求，以及技术的成熟性、可靠性，经济上的合理性。企业最可怕的错误是，不懂得总结失败的教训，而总是在枝节上找原因，不会从理性层面、逻辑层面、物理层面、操作层面论证是否可行。 　　宏观决策的失误，靠微观很难纠正。“可行性研究报告”是科学决策，是项目实施前的蓝图和虚拟运转，它绝不是少数老板和管理者的事，也是每个员工的事，员工之所以执行不力，细节做不到位，往往是不了解企业的战略意图。培养员工的战略意识，让员工懂得“项目可行性报告”，是执行和做好细节的关键。“项目可行性报告”不是抽象的理论，而是使企业预则立，规避风险，达到收益最优的具体方法和工具，是使企业管理者和员工保持冷静头脑的清醒剂和一面镜子。 　　

国家资助农业项目申报程序及案例分析

作者：  孟繁森主编

出版社：中国农业出版社,2012

简介：出版日期: 2012年10月1日