Modern project schedule management
作者: 李建平,王书平,宋娟等编著
出版社:机械工业出版社,2008
简介: 本书是“21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材”之一,编
写的目的是体现项目管理学科的专业性和应用性。本书在详细阐述项目进
度管理基本概念、方法和技术的基础上,分别以实际建筑项目和软件开发
项目为例,对进度管理的实际操作进行介绍,这两个案例分别由两位IPMP
B级证书获得者提供,是实际项目管理案例的一部分。全书共分为7章,第1
章引论,主要对项目进度管理的基本概念、意义和主要内容进行阐述;第2
章项目进度计划的编制过程,分别讲述活动定义、项目活动排序、项目活
动资源估算、项目活动时间估算和项目进度计划的编制;第3章项目进度计
划的表示技术与方法,对关键线路法、GERT、PERT、甘特图、里程碑计划
进行介绍;第4章项目进度计划的优化、主要介绍上期优化、费用优化和资
源优化的基本原理与方法;第5章项目进度控制、第6章项目进度管理的计
算机实现、第7章项目进度管理案例,分别以软件开发项目和建筑项目为例
介绍了项目进度管理的整个过程。本书可作为项目管理工程硕士及其他层
次的项目管理专业的教材,同时也可作为大专院校项目管理专业、企业的
项目管理培训教材以及项目管理从业人员的阅读参考书。