The form Template of IT Project Management

作者：  左美云主编

出版社：国际文化出版公司,2004

简介：项目管理是一套方法论，这不仅需要项目管理的知识与技巧，还需要一套项目管理的制度，以及一套项目管理的表格。这套有格既不能多，也不能少。多了可能会使项目成员做多余的工作，少了需要的信息采集不上来。所以，设计一套合适的表格是很重要的。对于IT行业来讲，竞争异常激烈，更需要规范的、科学的管理。 本书按照IT项目生命期的四个阶段——启动、计划编制、执行与控制、收尾——分为四个部分。每个部分10-60张表。每个表后都附有该表的填制说明以及相关知识点的介绍。所以该书具有模板和工具的实用价值。同时将这些表格的Word文件格式附在光盘中，方便读者拿来就用。 　　本书所列表格简单、实用，既可作为信息管理与信息系统、管理科学与工程、工商企为管理、电子商务等心业本科生或研究生的参考教材，更可以作为企业信息主管（CIO）、企业知识主管（CKO）、企业总工程师、企业技术主管、IT项目经理的必备参考和各类信息化培训的教材。更多>>

信息系统项目管理（第2版）

作者：  左美云　主编

出版社：电子工业出版社 2014-10-1

简介：　　信息系统开发技术与信息系统项目管理是信息系统建设成功的两个重要支柱。本书围绕信息系统项目的立项、计划、执行控制、验收四个阶段，重点讨论信息系统项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人和整体管理10个知识点；将案例教学法、体验式教学法、互动式教学法体现在本书中，增强读者对各种项目管理的工具和模板的直观认识。　　本书是工业和信息化部“十二五”规划教材高等学校信息管理与信息系统专业系列教材之一，可作为高等学校信息管理与信息系统、电子商务、电子政务、计算机应用、物流管理、信息安全、工商企业管理和软件工程等专业本科生的教材，还可作为相关专业硕士生及各类IT项目经理的培训教材和参考资料。

信息系统项目管理（第二版）

作者：  左美云　主编

出版社：清华大学出版社 2014-12-1

简介：　　信息系统开发技术与信息系统项目管理是信息系 统建设成功的两个重要支柱。左美云主编的《信息系 统项目管理（第2版）》围绕信息系统项目的立项、计 划、执行、控制、验收五个项目管理的过程，重点讨 论了信息系统项目的范围、进度、成本、质量、人力 资源、沟通、风险、采购、干系人和整体管理十个项 目职能管理的知识点。该书将案例教学法、体验式教 学法、互动式教学法体现在书中，以增强读者对各种 项目管理的工具和模板的直观认识。　　本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材 ——“中国高等学校信息管理与信息系统专业规划教 材”之一，可作为信息管理与信息系统、电子商务、 电子政务、计算机应用、物流管理、信息安全、工商 企业管理、软件工程等专业本科生的教材，也可作为 系统集成项目经理培训教材，还可作为相关专业硕士 生以及各类IT项目经理的培训教材和参考资料。

信息系统项目管理

作者：  左美云主编

出版社：电子工业出版社,2009

简介：　　 信息系统开发技术与信息系统项目管理是信息系统建设成功的两个重 　　要支柱。本书围绕信息系统项目的立项、计划、执行控制和验收4个阶段， 　　重点讨论信息系统项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风 　　险、采购和整体管理9个知识点。本书将案例教学法、体验式教学法、互动 　　式教学法体现在教材中，增强读者对各种信息系统项目管理的工具和模板 　　的直观认识。 　　 本书是高等学校信息管理与信息系统专业系列教材之一，既可以作为 　　信息管理与信息系统、物流管理、信息安全、工商企业管理、软件工程等 　　专业本科生的教材，也可以作为相关专业硕士生及各类IT项目经理的培训 　　教材和参考资料。 　　

信息系统项目管理

作者：  左美云主编

出版社：清华大学出版社,2008

简介：　　 信息系统开发技术与信息系统项目管理是信息系统建设成功的两个重 　　要支柱。本书围绕信息系统项目的立项、计划、执行、控制、验收五个项 　　目管理的过程，重点讨论信息系统项目的范围、进度、成本、质量、人力 　　资源、沟通、风险、采购和整体管理九个项目职能管理的知识点。本书将 　　案例教学法、体验式教学法、互动式教学法体现在书中，增强读者对各种 　　项目管理的工具和模板的直观认识。 　　 本书是教育部“十一五”规划教材高等院校信息管理与信息系统专业 　　系列教材之一，可作为信息管理与信息系统、电子商务、电子政务、计算 　　机应用、物流管理、信息安全、工商企业管理、软件工程等专业本科生的 　　教材，也可作为系统集成项目经理培训教材，还可以作为相关专业硕士生 　　以及各类IT项目经理的培训教材和参考资料。本书封面贴有清华大学出版 　　社防伪标签， 无标签者不得销售。 　　

A Guide to the Chief Information Officer Body of Knowledge

作者：  左美云主编

出版社：电子工业出版社,2004

简介：　　 该书将CIO所必备的知识体系化、规范化和层次化，并将CIO所需要的知识分为10个知识点，3个模块：初级模块（信息技术知识、信息管理知识和信息系统知识）、中级模块（流程管理知识、项目管理知识，以及针对企业CIO的经营管理知识和针对政府与公共部门CIO的公共管理知识）、高级模块（信息变革知识、信息战略知识和信息文化知识）。书中还对CIO的由来及国内外发展现状、国内外CIO的培养模式进行比较和介绍。 　　 本书写作规范，语言流畅，既可作为企业信息主管（CIO）、企业知识主管（CKO）、企业总工程师、信息中心主任、计算中心主任、信息办主任、信息管理师、技术主管、IT项目经理及各级信息管理人员的必备资料和各类信息化培训班的教材，也可以作为信息管理与信息系统、管理科学与工程、工商企业管理、电子商务等专业的本科生或研究生的参考资料。 　　

电子商务项目管理

作者：  左美云主编

出版社：中国人民大学出版社,2008

简介：“要么电子商务，要么无商可务”。企业要实施电子商务，首先需要对电子商务的运作模式进行策划，其次要进行电子商务系统的建设，然后在电子商务系统的基础上，承接订单、组织生产和配送，进行电子商务的运营管理。显然，上述工作都可以项目的方式运作，并分别对应着三类电子商务项目：电子商务策划项目、电子商务系统项目、电子商务运营项目。 本书围绕电子商务项目的立项、计划、执行、控制、验收这五个项目管理过程，来讨论电子商务项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和整体管理九大与项目职能管理有关的知识点。本书将案例教学法、体验式教学法融入于其中，以增强读者对各种项目管理的工具和模板的直观认识。 本书可作为电子商务、物流管理、信息管理与信息系统、电子政务、计算机应用、信息安全、工商企业管理、软件工程等专业本科生的教材，还可以作为相关专业硕士生以及各类IT项目经理的培训教材和参考书。更多>>

信息系统开发与管理教程

作者：  左美云主编

出版社：清华大学出版社,2013

简介：左美云主编的《信息系统开发与管理教程(第3版)》全面系统地阐述了信息系统开发与管理的理论和技术。全书分为6个部分,共14章，内容涵盖了信息系统的基础知识、开发准备、开发方法、开发管理、测试与运行以及热点领域与热点问题。每章均提供相关的思考题。 《信息系统开发与管理教程(第3版)》力争从战略管理的角度考虑信息系统的规划，从项目管理、文档管理以及监理和审计的角度考虑信息系统的开发。而对于技术方面，则更侧重方法论的介绍和方案的比较。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、计算机应用、信息安全、工商企业管理和软件工程等专业本科生的教材，也可作为相关专业硕士生、MBA、管理干部培训班、技术人员特别是信息技术人员的教材和参考资料。

强化IT项目管理实现企业知识管理

作者：  左美云主编;左美云等编撰

出版社：中国物价出版社,2002

简介：在国家信息化领导小组第一次会议上，朱镕基总理明确指出不能搞“形象工程”，不能为了信息化而搞信息化，不能搞没有效益的信息化。 企业信息化管理包括信息化的战略规划、信息化突破口和优先次序的选择、IT项目的开发管理与运行管理、IT项目开发中的监理、IT项目的审计与评价等内容。在目前情况下，企业信息化具体表现为企业资源计划（ERP）系统和企业电子商务（EC）系统的建设。知识管理是信息管理的高级阶段，重点是企业知识创新的管理和企业知识共享的管理。本书正是围绕着上述内容展开阐述的。

电子商务项目管理（第2版）

作者：  左美云　主编

出版社：中国人民大学出版社 2014-10-1

简介：　　“要么电子商务，要么无商可务”。企业要实施电子商务，首先需要对电子商务的运作模式进行策划，其次要进行电子商务系统的建设，然后在电子商务系统的基础上，承接订单、组织生产和配送，进行电子商务的运营管理。显然，上述工作都可以项目的方式运作，分别对应着三类电子商务项目:电子商务策划项目、电子商务系统项目、电子商务运营项目。本书围绕电子商务项目的立项、计划、执行、控制、验收等项目管理的五个过程，来讨论电子商务项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人和整体管理这些与项目职能管理有关的十个知识点。该书将案例教学法、体验式教学法体现在教材中，增强读者对各种项目管理的工具和模板的直观认识。本书可作为电子商务、物流管理、信息管理与信息系统、电子政务、计算机应用、信息安全、工商企业管理、软件工程等专业本科生的教材，还可以作为相关专业硕士生以及各类IT项目经理的培训教材和参考资料。