国有企业人力资源管理变革之路
作者： 张育新著
出版社：党建读物出版社,2002
简介： 企业，特别是大企业的实力，是综合国力的重要内容。随着世界各国之间经济活动日益广泛的联系，我国社会主义市场经济体制的建立与完善，尤其是加入wto以后，不仅面对国内企业之间越来越激烈的竞争，同国际企业之间的生存竞争将愈益突出。这种竞争不仅表现为产品的竞争、服务的竞争，更表现为人才的竞争。在竞争中，国有企业面临着多方面的挑战。当前国有企业最宝贵的资源——人才的流失，已是一个十分严重的问题。其原因是多方面的，有观念上的问题，更有体制、机制上的问题，如果不在人力资源管理的观念和体制、机制上作一番变革，国有企业的优势将会逐步丧失。本书正是瞄准了这一焦点，在“变革”两字上做文章，书中所论述的“变革”，涉及观念变革、组织变革、选用机制变革、激励约束机制变革等方面。其中不少方面，深圳已走在前头，值得借鉴。
本书各章均有相对的独立性，而综合起来，又形成一个比较完整的体系。第1-3章论述的是观念变革；第4-5章论述的是组织变革；第6-9章论述的是选用机制的变革；第10-11章论述的是激励约束机制变革；第12-13章论述的是培训机制变革；第14章论述的是角色定位变革，第15章论述的是整体变革。
本书力图提供一些变革的思路和方法，供人力资源管理的实际工作者和理论研究人员参考。
