中国人民大学劳动人事学院组织编写

作者：  彭剑锋主编

出版社：复旦大学出版社,2011

简介：　　 彭剑锋编著的《人力资源管理概论(第2版)》是大学人力资源管理、劳 　　动经济与劳动关系、社 　　会保障等专业的基础课教材。本书是作者根据国际通用的 　　人力资源管理理论分析框架，紧扣中国劳动力市场运行的 　　实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础 　　上编写而成的。 　　 全书共十章，包括人力资源管理与企业核心能力、人 　　力资源管理的系统设计与构建、人力资源战略规划、人力 　　资源管理的基础――职位分析与职位评价、胜任力模型的 　　建立与应用、人力资源的获取与再配置、企业绩效管理体系、 　　薪酬设计及管理、人力资源培训与开发系统和人力资源外包。 　　每一章都配有导读案例、学习资料、讨论案例以及复习思 　　考题，这是一本理论与实践紧密结合的教材。 　　 此次出版的第二版与第一版相比，根据新的现实情况， 　　特别是一些新的理论研究成果对主要章节的内容进行了适 　　当的调整和改写；更新了统计数据和一些案例，以求做到 　　与时俱进。 　　 作为“复旦博学？2l世纪人力资源管理丛书”之一， 　　《人力资源管理概论(第2版)》适合大学人力资源管理专业及相关经济管理 　　专业师生 　　作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。 　　

微电影大导演：微电影制作教程

作者：  彭剑锋　著

出版社：机械工业出版社 2015-8-1

简介：　　微电影是移动互联网时代孕育的新兴电影艺术形式，因其“微时长”“微制作”“微投资”的特点而风靡，得到众多影视爱好者的青睐，现已形成快速发展的产业模式。本书详细讲解微电影的制作流程、方法和技巧，分为前期、拍摄期和后期三篇。具体内容包括：微电影项目策划和元素筹备，团队交流、镜头构思和场面调度，配音、剪辑、画面包装和特效，以及微电影的发展趋势等。全书图文并茂，强调实用性，适合各类影视爱好者学习和参考。

波音:全球整合，集成飞翔

作者：  彭剑锋主编;白洁，江珊，言飞龙著

出版社：机械工业出版社,2013

简介：从家庭作坊式生产到航空巨头 波音基业长青之道成就全球行业霸主 历时5年研究数十家世界级企业 窥探成长之路，勾勒成功地图 本书特色 内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现世界级企业的卓越实践之路。 第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法：除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础性和关键性的管理实践，并理清这些成功实践之间的相互影响和匹配关系，从而描绘出企业获得核心竞争优势的管理图谱。 原真、原本地呈现企业的各种管理实践，一反作为学者喜欢“发表议论和观点”的职业常态，刻意节略了所谓“评论性”内容，把思考和判断的空间留给读者。

Human Resource Management

作者：  彭剑锋主编

出版社：复旦大学出版社,2003

简介：本书是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材，是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和一般流程，特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点，从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。全书共10章，每章均有学习要点、即时案例、相关信息链接、案例讨论和复习练习题，帮助学生从问题的角度理解当前企业人力资源管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。

题名取自盘面标签

作者：  彭剑锋主编

出版社：复旦大学电子音像出版社,2004

简介：

让世界充满微笑

作者：  彭剑锋主编;周禹，刘晓雷，陈静淑著

出版社：机械工业出版社,2013

简介：历时5年研究数十家世界级企业 窥探成长之路，勾勒成功地图 创意企业越年轻越有活力，像任天堂这样的百年老店，能称霸游戏世界，简直就是一个神话。 本书特色 内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现世界级企业的卓越实践之路。 第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法：除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础性和关键性的管理实践，并理清这些成功实践之间的相互影响和匹配关系，从而描绘出企业获得核心竞争优势的管理图谱。 原真、原本地呈现企业的各种管理实践，一反作为学者喜欢“发表议论和观点”的职业常态，刻意节略了所谓“评论性”内容，把思考和判断的空间留给读者。

“飞速”物流的聚焦业主

作者：  彭剑锋主编;彭剑锋，刘晓云，冯莹著

出版社：机械工业出版社,2013

简介：电商服务的蓬勃发展为快递行业的兴盛带来一个又一个的春天，作为行业佼佼者的联邦快递如何在既有市场中寻求突破发家立业？又如何稳扎稳打推动集团登上世界500强之宝座，实现永续经营？《联邦快递(飞速物流的聚焦业主)》通过完整重现联邦快递从起家到迈入新时代的发展历程，用数据、事实及科学理论为你揭示联邦快递的成功之道。 《联邦快递(飞速物流的聚焦业主)》由彭剑锋主编。 海报：

东方式管控+西方式变革

作者：  彭剑锋主编;周禹，杜贺敏，崔海鹏著

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　 本书通过重现三星公司70年发展历程与管理特点，揭晓了一系列问题 　　的答案：是什么让三星在短短70多年的时间内取得如此卓越的成绩？是什 　　么驱使三星在激烈的市场竞争中取胜，塑造了令人叹为观止的产业帝国？ 　　在1997年亚洲金融危机中，它又是通过怎样的战略调整，从而创造了迅速 　　崛起的神话？“执行为王”的企业文化是如何塑造的？三星是如何通过全 　　面立体的标杆学习，取得了新经营运动的胜利？在增强公司的技术研发能 　　力方面，三星又是如何实践“天才人才计划”？三星公司实行的合理经营 　　、复合化经营模式、生鱼片理论对于我们有哪些启示？ 　　

日化帝国百年传奇

作者：  彭剑锋主编;周禹，白洁，李晓冬著

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　 本书通过重现宝洁172年的发展历程与管理特点，揭示了一系列问题的 　　答案：成立之初没有任何优势的宝洁，是如何在众多的竞争对手中脱颖而出 　　、站稳脚跟，从而发展成为全美颇具实力的企业？为何将研发视为企业生存 　　发展的生命线而大手笔投入？如何处理研发与市场的关系？如何避免大公司 　　病、避免官僚习气和内耗？如何提高运营效率，兼顾大公司的规模优势、品 　　牌优势和小公司的高效率？如何率先改变行业规则与沃尔玛联手打造“宝玛 　　模式”这一业界佳话？为何产生及如何实现多领域产品战略？如何建立起大 　　名鼎鼎的品牌管理制度？如何成为营销人员的“黄埔军校”？如何将校园招 　　聘也做成一块响当当的品牌？如何造就“宝洁系”？相信宝洁的成功能够给 　　您带来一定的启发，为您事业的成功助力。 　　

贩卖高科技的美学体验

作者：  彭剑锋主编;周禹，杨黎丽著

出版社：机械工业出版社,2013

简介：历时5年研究数十家世界级企业 窥探成长之路，勾勒成功地图 并非只因乔布斯，苹果才让世界疯狂 本书特色 内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现世界级企业的卓越实践之路。 第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法：除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础性和关键性的管理实践，并理清这些成功实践之间的相互影响和匹配关系，从而描绘出企业获得核心竞争优势的管理图谱。 原真、原本地呈现企业的各种管理实践，一反作为学者喜欢“发表议论和观点”的职业常态，刻意节略了所谓“评论性”内容，把思考和判断的空间留给读者。

时代华纳：并购铺就的传媒帝国

作者：  彭剑锋 张小峰 陈静淑

出版社：中国人民大学出版社 2016年4月

简介：时代华纳为何能够迅速发展壮大？时代华纳成功并购的秘诀是什么？本书通过解读时代华纳的发展历史，了解这个传媒帝国的各家前身企业及其并购的大致历程；通过感悟时代华纳的领导人，领会到时代华纳屡次化险为夷、引领时代潮流的原因；通过解析时代华纳的业务产品特征和营销特点，纵览时代华纳庞大的传媒业务体系和产品业态互动的独特推广方法；通过分析时代华纳的资本运作、治理结构、企业文化与人力资源管理，了解其企业内部现状和在并购后的融合方面所付出的努力……

编著还有：伍婷、王鹏、赵天

作者：  彭剑锋[等]编著

出版社：复旦大学出版社,2008

简介：这本书分为两部分，共六章： 　　第一部分，问题的提出，本书第一章和第二章。本部分通过背景企业的介绍，引申出一般企业所存在的绩效管理问题，从而为本书设定了教学目标和知识背景。天和集团是在我国数家大型集团企业的资料基础上构建而成的虚拟企业。它是一家在行业中具有典型性和代表性、采取母子公司制组织结构、多元化经营的国有企业，处于由成长期向成熟期过渡的发展阶段。本书所提供的背景企业概况、战略定位、组织结构、人力资源管理状况以及该背景企业所存在的人力资源管理问题都为后文的情景分析和实战模拟提供了信息基础和数据来源。 　　第二部分，绩效指标体系构建与维护介绍及实操训练，本书第三到第六章。该部分从绩效管理组织机构的成立（包括绩效管理委员会和项目实施小组）、绩效信息的搜集、绩效指标体系的建立（特别是KPI指标体系的建立）、绩效指标体系的运行与调试四大环节出发，具体介绍了绩效指标体系构建过程中的细分流程及其需要运用到的技术与方法。并根据所设计的流程，为读者设计了角色模拟型的实战训练，使读者能身临其境，从企业的绩效管理参与者的角度，更准确、全面地把握流程各个环节的知识和技能要点。最后，提出了更多>>

全方位剖析沃尔玛成功历程

作者：  彭剑锋主编;彭剑锋，孟泽元著

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　沃尔玛是由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州小镇罗杰斯城创立的。历经近半个世纪的风雨，而今沃尔玛已成为在全球16个国家拥有近8 000家分店，下辖200余万员工的国际零售巨头。从乡村小店到零售巨头是一个不平凡的历程，而本书则向读者揭示了这一历程后的故事，用翔实的资料，系统地分析讨论了沃尔玛的成功路径；从市场战略、财务管理、供应链管理、信息化、新技术应用、公司治理、领导人个人魅力、企业文化等几个不同角度深度解析了沃尔玛的成功经验，对于中国企业的管理者、零售行业的从业人员，以及立志于研究零售领域的专家学者，本书能为您提供更广阔的视野，更充足的资料。 　　 本书特色 　　 内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现世界级企业的卓越实践之路。 　　 第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。 　　 研究方式方法：除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 　　 解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础性和关键性的管理实践，并理清这些成功实践之间的相互影响和匹配关系，从而描绘出企业获得核心竞争优势的管理图谱。 　　 原真、原本呈现企业的各种管理实践，一反作为学者喜欢“发表议论和观点”的职业常态，刻意节略了所谓“评论性”内容，把思考和判断的空间留给读者。

互联网帝国

作者：  彭剑锋主编;彭剑锋，王黎广著

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　 曾经有人评论思科的成功是“在合适的时候，用合适的产品进入了一个 　　合适的市场”，认为思科的崛起完全依赖于互联网经济本身的发展。如果这 　　个观点正确的话，那么与思科公司同时出现的相似的公司现在也应该矗立于 　　互联网行业之中，但是现实却是这些公司要么被兼并收购，成为其他公司的 　　一部分，要么就在残酷的竞争中永远的湮没下去。思科不仅生存下来，而且 　　还成为了行业的领袖。如何做到潮涨而升，潮退而不落，正是思科成功的关 　　键。本书通过重现思科25年的发展历程与管理特点来揭晓谜底。 　　

通用电气梦想之路

作者：  彭剑锋主编;白洁，彭婷，张文东著

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　本书通过重现通用电气130多年的发展历程与管理特点，挖掘孕育在其科学的治理结构、灵活的组织架构、卓越的领导力、庞大的产品市场、精益求精的流程质量管理，以及诚信企业文化中的成功秘诀与实践，是基础研究与市场导向创新的结合？还是基于资本融合的专业并购？还是产品服务的系统解决方案提供？抑或三足鼎立，共夺天下？ 　　 本书特色 　　 内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现世界级企业的卓越实践之路。 　　 第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。 　　 研究方式方法：除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 　　 解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础性和关键性的管理实践，并理清这些成功实践之间的相互影响和匹配关系，从而描绘出企业获得核心竞争优势的管理图谱。 　　 原真、原本呈现企业的各种管理实践，一反作为学者喜欢“发表议论和观点”的职业常态，刻意节略了所谓“评论性”内容，把思考和判断的空间留给读者。

三星崛起之道:东方式管理+西方式变革

作者：  彭剑锋主编;周禹，杜贺敏，崔海鹏著

出版社：上奇时代,2013

简介：

编著还有：睢海珍、顾爽、王佳

作者：  彭剑锋[等]编著

出版社：复旦大学出版社,2008

简介：　　本书是“人力资源管理技能模拟训练教程”丛书中的一种。本书以一个虚拟企业为背景，详细介绍了整个招聘系统的技术和实施流程，本书最大的特点在于操作性极强，深入到了招聘过程中的每一个步骤。本书共包括两大部分： 　　第一部分，背景企业的概述，本书第一章。该背景企业是依据我国数家大型集团企业的资料构建而成的。它是一家采取多元化经营的国有企业，处于由成长期向成熟期过渡的发展阶段，在行业中具有典型性和代表性，采用母子公司制的组织结构。该虚拟企业有四家下属成员企业，这四家下属企业处于不同的发展阶段，经营和提供不同的服务和产品，从而也导致这些下属成员企业所面临的人力资源管理问题也存在差异。本章所提供的背景企业概况、战略定位、组织结构、人力资源管理状况以及该背景企业所存在的人力资源管理问题，都为后文的情景分析和实战模拟提供了信息基础和数据来源。 　　第二部分，包括本书第二章至第七章。该部分分别从招聘需求、实施计划、招募、甄选、录用以及招聘效果评估六大环节 出发，设计适应企业发展需要的各招聘环节 细分流程。根据所设计的招聘流程，为读者设计了角色模拟型的实战训练，使读者能身临其境，从企业的招聘实践者的角度，更准确、全面地把握流程各个环节 的知识和技能要点。最后，提出了每个环节 的需要关注的关键要点，以减少读者在培训操作中的失误，达到事半功倍的效果。

石油业中的“贝壳”神话

作者：  彭剑锋主编;彭剑锋，刘坚著

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　 本书通过重现壳牌103年的发展历程与管理特点，揭晓一系列问题的答 　　案：这一原由皇家荷兰石油公司和壳牌运输贸易公司联合组成的 “小公司 　　”，是如何成功进行行业资源源头的拓展性开发与控制？如何基于能源核心 　　整合业务链条整合？如何实现基础研究与技术创新并重？如何做好成本控制 　　与财务管理、人力资源与文化，用100多年的时间成就今天在石油界呼风唤 　　雨的巨头，创造这一名震世界的“贝壳”神话？ 　　 本书特色 　　 内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现世界 　　级企业的卓越实践之路。 　　 第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中 　　立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底 　　是“如何做”的问题。 　　 研究方式方法：除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保证不涉及任 　　何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理 　　，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 　　 解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆 　　企业的“成功地图”，于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影 　　响的基础性和关键性的管理实践，并理清这些成功实践之间的相互影响和匹 　　配关系，从而描绘出企业获得核心竞争优势的管理图谱。 　　 原真、原本呈现企业的各种管理实践，一反作为学者喜欢“发表议论和 　　观点”的职业常态，刻意节略了所谓“评论性”内容，把思考和判断的空间 　　留给读者。 　　

惠普科技成就梦想

作者：  彭剑锋主编;周禹，白洁，胡淑珍著

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　 20世纪30年代末，两个年轻的斯坦福毕业生凭着自己的创业梦想和激情 　　，以538美元的启动资金在美国西海岸加州帕拉阿托市的一间小车库里创立 　　了惠普。 　　 本书从艰辛的“车库”创始之路，敏锐捕捉多元化的机遇，到艰难的业 　　务转型，两败后再进入计算机行业并取得成功；从独特的自我融资策略，天 　　价世纪并购，到颇具争议的前任掌门人菲奥瑞纳女士，以及金融危机背景下 　　的持续成长，详细解构了惠普这位70多岁科技老人胜败的奥秘。 　　

最佳实践标杆

作者：  彭剑锋[等]编著

出版社：机械工业出版社,2009

简介：作为国内较早对高管激励问题从理论研究到实践操作进行全面介绍的一部著作，本书通过对国际优秀企业的高管激励实施模式进行的深入分析和翔实研究，并结合中国高管激励实践中的一些突出问题，提出了“真空高管薪酬”的概念、模型和思路，以及中国企业家合理估值的一套完整解决方案。 通过本书，你可以全面系统地了解： 200家美国“全球500强企业”和200家中国企业高管薪酬管理现状的分析对比； 高管薪酬研究的理论基础和华夏基石高管薪酬的理论模型； 全球六个不同类型行业的高管薪酬概况； 高管薪酬治理和股份支付的会计处理方法； 六个世界级优秀企业高管激励实践标杆案例与解决思路； 掌握企业高管激励设计与实施的完整操作过程。 本书是企业高管、相关政府部门、人力资源工作者、咨询顾问和研究学者的重要参考书，也可作为所有对高管薪酬感兴趣的读者之必读参考书。更多>>