曹子祥教你做激励性薪酬设计——一本书轻松学会薪酬设计
作者: 曹子祥
出版社:企业管理出版社 2016年10月
简介:最受企业推崇的“实战型”人力资源管理专家。北大纵横管理咨询集团高级合伙人,导师,《首席人才官》班、《后EMBA》班特约讲师。1987年-2000年,先后担任大学老师,民营企业副总经理、总经理、董事长,外资企业副总经理、COO等职务,积累了丰富的企业运作和管理经验。2001年创办管理咨询公司,任总经理,十五年专职企业管理咨询、顾问、培训经验。具有国际职业培训师资质,兼任多家高等院校客座教授,兼任中国名师汇名誉董事长。具有担任上市公司独立董事资质,兼任多家知名企业的高级管理顾问、董事。 入选《管理咨询的智慧》“中国最具影响力的管理咨询师”;获“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”荣誉;获“首届人力资源管理大奖成果银奖”;获“影响深圳咨询业的二十位风云人物”荣誉; 热门培训课程:1. 《战略性人力资源管理》2. 《企业培训体系设计与实施》《企业虚拟大学构建与实施》4. 《组织结构优化设计与岗位分析》5. 《集团管控与集团公司的组织结构设计》 6. 《高效激励性薪酬体系设计》7. 《战略性绩效管理系统设计与实施》8. 《激励您的员工,引爆企业核能》9. 《构建科学的管理体系》(管理者必修课)10. 《成为优秀的管理者》 (领导力提升课程)