技术创新的战略及管理:理论与实践
作者： 曹平著
出版社：经济科学出版社,2010
简介： 本书共分为上、下两篇，上篇论述技术创新战略，下篇论述技术创新
的管理，研究的视角是研发项目集成管理。
上篇共分为3章，第一章对技术创新理论进行回顾，分析了创新与创新
战略的定义及特征，从演化经济学的视角探讨了技术创新理论的沿革，对
技术创新理论模型进行多维解读，并对技术与创新管理理论前沿进行述评
。第二章从全球的视角深入研究几个经典的技术创新战略，研究对象包括
韩国现代汽车公司的技术创新战略、三星集团的创新战略战略和中国台湾
半导体产业跨越式技术战略。第三章则从中国的视角研究技术进步与技术
创新战略。首先，基于技术进步的角度对中国、美国、日本三国经济增长
质量进行比较研究，然后从经济断裂与技术范式变迁的视角探讨中国后发
地区企业技术赶超战略，接着论述中国本土轿车制造企业的技术创新战略
，最后以玉柴集团为例分析中国成熟产业中后发企业的创新战略。
下篇共有6章，第四章对研发项目集成管理进行概述，包括对研发与项
目管理的理论进行综述，对研发项目成功和失败因素的实证分析，提出研
发项目集成管理模式的概念。第五章研究研发项目集成管理的组织模式，
包括组织模式发展理论、研发项目集成管理的组织结构设计、研发项目集
成管理的团队整合管理以及研发项目集成管理的文化管理机制。第六章考
察研发项目集成管理的知识管理，分别探讨其知识体系及其知识整合管理
。第七章研究研发项目集成管理的集成规划，分析其集成规划框架、战略
评价以及规划实践。第八章探讨研发项目集成管理的流程管理及控制，包
括其流程管理机制和集成管理流程控制机制。第九章是针对奇瑞公司实施
某型汽车研发项目的集成管理模式所做的案例分析。
