Project management success with CMMI:seven CMMI process areas
作者: (美)James Persse著;李晓丽,李虎,刘东懿译
出版社:机械工业出版社,2008
简介: 能力成熟度模型集成(CMMI)的成熟度2级提供了有力的、端到端的工具,用来实现组织的过程改进。本书阐述了如何将CMMI的成熟度2级应用于任何项目、程序或过程。本书面向CMMI的用户,通俗易懂、简洁明快,容易学习和掌握。可帮助读者实现CMMI成熟度2级的所有7个过程域,根据项目和组织的特定需要对CMMI进行定制并获得有力的、定量的分析结果。
作者从实用的角度阐述组织的项目管理需求,谨慎地将现实世界中的业务实践、技术项目和CMMI推荐的过程域、目标和实践等联系起来。作者结合他在CMMI领域的卓越实践经历,在本书中增加了许多案例、趣闻和实例——所有这些都说明了什么是有效的做法,什么是无效的做法。
本书介绍了CMMI成熟度2级的7个过程域的目的和精髓。对于每个过程域,都详细剖析了如何定义目标、实施最佳实践、理解规模和范围问题,以及如何避免容易犯的错误及容易产生的误解等诸多内容。本书作者是对项目管理研究所的“项目管理知识体系”和CMMI之间如何集成的问题作出解释的第一人,两者的结合能够同时增强双方的有效性。