绩效管理何以见绩效

作者：  杨序国，何稳根著

出版社：湖南科学技术出版社,2006

简介：本书就绩效管理讲述三个方面：第一，让员工更好地理解工作中的因果关系以及与目标的差距、还需付出多大的努力，从而有助于员工将努力的方向与组织最有价值的方向保持一致，并最终转化为卓越的组织绩效；第二，激励与引导员工的动机与努力；第三，发现公司经营的短板与战略假设的错误，并通过切实有效的策略来实现组织绩效的持续改善。但是并非所有的绩效考评体系都能产生这样的效果，这取决于指标体系的设计与运用、对绩效管理流程的把握。本书企图回答以下3个问题：如何将公司的组织战略演化为绩效管理体系的指标体系？如何发现组织绩效与员工绩效存在的问题？通过绩效管理循环，如何最大限度地并且持续地改善公司的组织绩效？