Project Risk Management

作者：  沈建明主编

出版社：机械工业出版社,2004

简介：本书通过大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型，阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术、工具，并根据项目管理实践和发展需求，对技术风险管理和项目群风险管理进行了专题研究。本书适合于管理科学与工程、系统工程、工商管理、公共管理、工程管理等相关专业的高年级本科生和硕士研究生使用，也可供企事业单位和政府部门有关人员阅读参考。

Project Risk Management

作者：  沈建明主编

出版社：机械工业出版社,2010

简介：　　 本书通过深入的项目风险管理理论研究，结合大量的项目风险管理活动 　　实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理产生、发展 　　及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风 　　险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理 　　的基本框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践和发展需求， 　　对技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研究 　　，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。 　　 本书的特色在于结合中国的国情和特点，提出并建立了比较完善和科学 　　的项目风险管理系统模型和技术方法，在保持内容完整性的基础上，突出重 　　点；在保证理论完善性的基础上，注重与工程实践相结合；在发挥项目风险 　　管理指导性、创新性作用的前提下，注重方法、技术和工具的实用性。 　　 本书适合于管理科学与工程、系统工程、工商管理硕士、公共管理硕士 　　、工程硕士等相关专业的高年级本科生和硕士研究生使用，也可供企事业单 　　位和政府部门有关人员阅读参考。 　　

国防高科技项目管理概论

作者：  沈建明主编

出版社：机械工业出版社,2004

简介：本书针对国防项目的特点及国防项目管理的需要，系统地介绍了国防项目管理的流程、知识与方法，并结合国防项目实践，以实际案例说明了国防项目管理的过程、方法与程序。全书分流程篇、管理篇和案例篇，共3篇20章。流程篇主要内容有：项目管理概述、项目预研、项目论证与研制、项目定型试用和使用维修及退役报废；管理篇主要内容有：项目目标与范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目组织与人力资源管理、项目沟通与冲突管理、项目风险管理、项目采办与合同管理、项目技术管理、项目综合管理；案例篇主要内容有：预研项目立项评价案例、研制设计技术管理案例、国际合作项目管理案例、制造项目供应商管理案例、型号研制项目管理案例、型号研制项目风险管理案例。 本书主要特点是将现代项目管理理论、当前国际项目管理的特点与国防高科技项目管理实践相结合，理论和实际应用案例相结合，注重国防项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性，是国防项目管理人员和工程技术人员必备的参考书，也可供其他类项目管理从业人员阅读参考，同时还可作大专院校，尤其是军事院校相关专业学生的教科书。

中国国防项目管理知识体系[电子资源.图书]

作者：  沈建明主编

出版社：国防工业出版社,2006

简介：本书是在系统地研究了国际国内项目管理的知识体系基础上的成果，主要针对国防项目的特点及国防武器装备项目管理的需要编写的。 全书共分4个部分。基础篇介绍了国防项目管理的基本概念、演进和发展、地位和作用、范畴和分类、组织和结构，以及核心思想体系等基本知识。流程篇介绍了国防项目寿命周期过程，阐述了国防项目管理的概念内涵、工作内容和管理过程及方法工具。知识篇介绍了国防项目管理的知识领域，阐述了概念内涵、工作内容、适用的方法和工具。方法工具篇介绍了国防项目管理的方法与工具，阐述了国防项目管理方法和工具的基本原理及使用方法。 本书体系结构完善、理论与实际相结合、针对性强等特点，注重国防项目管理知识的系统性、完整性、实用性，符合我国国防武器装备项目建设需要，对国防领域推行项目管理和目前军工采办体制改革具有较强的实际指导意义。特别适用于军队和国防工业系统的各类管理人员和工程技术人员，是国防项目管理人员和工程技术人员必备的参考书，也可供其他类项目管理从业人员阅读参考，同时还可作大专院校，尤其是军事院校相关专业学生的教科书。