智慧企业：框架与实践

作者：  涂扬举

出版社：经济日报出版社 2017年03月

简介：
　　以"云大物移智"（云计算、大数据、物联网、移动应用、人工智能）为标志的新技术革命，推动经济形态、商业模式乃至生活方式发生着系统性、颠覆性的变革。信息技术（IT）、工业技术（OT）和管理技术（MT）的结合形成一种新的企业形态即智慧企业。本书在国内首次系统性的阐述了"智慧企业"的理论体系、建设框架以及企业实践（大渡河智慧企业建设），提出了四大创新点（1）首次系统地提出智慧企业的核心理念即实现管理自动化；（2）首次提出智慧企业建设三大目标：自动预判、自主决策、自我演进；（3）首次提出智慧企业建设的关键路径：业务量化、集成集中、统一平台、智能协同。（4）首次提出智慧企业的管控、架构模型。本书提供了国内相关企业在数字化转型过程中的实践，可作为企业实践互联网 提供有益的借鉴。

Risk management for hydropower business

作者：  涂扬举，马光文等编著

出版社：中国电力出版社,2009

简介：　　 本书共分12章。第1、2章主要对国内外电力市场风险管理的研究现状及 　　意义，造成电力市场风险的主要因素进行了总结和分析，介绍了风险规避的 　　基 　　础理论和方法；第3章介绍了以VaR为核心的市场风险测量的基础理论和主 　　流计算方法；第4、5章则通过分析水电站入库径流的影响因素以及电价的风 　　险因素，建立了发电量风险度量数学模型和现货电价风险测量模型；第6～9 　　章重点分析了期货交易、电力期权交易、两部制电价以及发电权交易的功能 　　和 　　风险规避作用；第10章对水电企业竞价引入保险机制的必要性和可行性进行 　　了分析。提出了对水电企业电价、发电量保证率保险的思路和途径；第11章 　　则根据日前边际电价特点，提出了采用模糊聚类并结合人工神经网络进行预 　　测 　　的方法，同时还给出了某电网边际电价预测算例；第12章就市场环境下的短 　　期优化调度方案进行电价风险测量的问题，提出了最小风险收入指标，并在 　　此 　　基础上建立了基于VaR的水电站短期优化调度数学模型。 　　

瀑布沟水电站.第三卷,机电安装及金属结构

作者：  涂扬举主编;王安卷主编;《瀑布沟水电站》编辑委员会编著

出版社：中国水利水电出版社,2009

简介：《瀑布沟水电站·第3卷:机电安装及金属结构》内容简介：瀑布沟水电站是国电大渡河流域水电开发有限公司实施大渡河“流域、梯级、滚动、综合”开发战略的第一个电源建设项目，是“十五”期间开工建设的国家重点建设工程，也是西部大开发的标志性工程。《瀑布沟水电站》共五卷，本卷介绍了瀑布沟水电站水轮机安装、调速系统安装及凋试、水轮机发电机安装、首台机组的安装及试运行和金属结构安装等。《瀑布沟水电站·第3卷:机电安装及金属结构》内容丰富，资料翔实，图文并茂，实用性强，可供水利水电工程管理人员、技术人员及大专院校等相关人员参考。

瀑布沟水电站.第一卷,建设管理

作者：  涂扬举主编;张洪涛卷主编;《瀑布沟水电站》编辑委员会编著

出版社：中国水利水电出版社,2009

简介：《瀑布沟水电站·第1卷:建设管理》内容简介：瀑布沟水电站是国电大渡河流域水电开发有限公司实施大渡河“流域、梯级、滚动、综合”开发战略的第一个电源建设项目，是“十五”期间开工建设的国家重点建设工程，也是西部大开发的标志性工程。《瀑布沟水电站》共五卷，本卷介绍了瀑布沟工程建设管理体制及制度创新等亮点。《瀑布沟水电站·第1卷:建设管理》内容丰富，资料翔实，图文并茂，实用性强，可供水利水电工程管理人员、技术人员及大专院校等相关人员参考。

瀑布沟水电站.第二卷,土建工程

作者：  涂扬举主编;《瀑布沟水电站》编辑委员会编著

出版社：中国水利水电出版社,2009

简介：《瀑布沟水电站·第2卷:土建工程》内容简介：瀑布沟水电站是国电大渡河流域水电开发有限公司实施大渡河“流域、梯级、滚动、综合”开发战略的第一个电源建设项目，是“十五”期间开工建设的国家重点建设工程，也是西部大开发的标志性工程。《瀑布沟水电站》共五卷，本卷介绍了瀑布沟水电站前期工程、渗控工程、土石坝工程、地下厂房工程、放空洞工程、泄洪洞工程、溢洪道工程及工程的特点与创新等内容。《瀑布沟水电站·第2卷:土建工程》内容丰富，资料翔实，图文并茂，实用性强，可供水利水电工程管理人员、技术人员及大专院校等相关人员参考。

智慧企业:框架与实践（第二版）

作者：  涂扬举

出版社：经济日报出版社 2018年09月

简介：
以“云大物移智”（云计算、大数据、物联网、移动应用、人工智能）为标志的新技术革命，推动经济形态、商业模式乃至生活方式发生着系统性、颠覆性的变革。信息技术（IT）、工业技术（OT）和管理技术（MT）的结合形成一种新的企业形态即智慧企业。本书在国内*次系统性的阐述了“智慧企业”的理论体系、建设框架以及企业实践（大渡河智慧企业建设），提出了四大创新点（1）首次系统地提出智慧企业的核心理念即实现管理自动化；（2）首次提出智慧企业建设三大目标：自动预判、自主决策、自我演进；（3）首次提出智慧企业建设的关键路径：业务量化、集成集中、统一平台、智能协同。（4）首次提出智慧企业的管控、架构模型。本书提供了国内相关企业在数字化转型过程中的*实践，可作为企业实践互联网 提供有益的借鉴。本书现结合近期新技术的发展现状和对智慧企业的深入认识，对原书（2016年12月*版）进行了适当修订。