图说工厂目视管理

作者：  涂高发主编

出版社：人民邮电出版社,2011

简介：　　 工厂目视管理能提高生产效率和生产灵活性，减少浪费。本书针对工 　　厂目视管理的方方面面进行了阐述，包括看板管理、颜色管理、红牌作战 　　、识别管理、品质目视管理、设备工具目视管理、仓储目视管理、安全目 　　视管理等内容。 　　 本书图文并茂，内容由“实景图片展示”、“工作内容解读”、“操 　　作要点提示”三个模块组成，轻松活泼，易于理解。这种内容编排方式在 　　管理类图书中比较新颖，有助于读者更好地学习和应用。 　　 本书可作为工厂各级管理人员提升自我管理能力的读本，也可作为培 　　训部门进行工厂管理知识培训的教材。 　　

图说工厂目视管理:实战升级版

作者：  涂高发主编

出版社：人民邮电出版社,2014

简介：《图说工厂目视管理（实战升级版）》全面改版升级： 1，设置“管理导引”，对管理流程、管理架构、管理关键点以及核心术语进行了详细地解读。 2，设置“导视图”，方便读者根据导视图，随时了解所学章节在全书中的位置，掌握学习进度。“导视图”之后设置了“关键指引”栏目，对本章内容进行简要介绍，引领读者开始本章的学习。 3，图书采用“要点01”、“要点02”的形式进行展示，使内容结构更清晰，方便读者一个要点、一个要点地进行学习。同时图书在正文中穿插了大量精美的实景图片，与正文内容互相结合，相互印证，使读者加深对内容的理解。图书还设置了“请注意”栏目，提醒读者需要重点注意的地方，同时也设置了“参考范本”栏目，方便读者即学即用。 4，设置了“学习笔记”栏目，方便读者将自己的学习心得、学习难点以及运用计划写下来，以加深对正文内容的理解，并将所学知识运用于实际工作中。

仓储部：10大管理模板与工具

作者：  涂高发主编

出版社：化学工业出版社,2014

简介：本书按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。 对仓储部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述，并提供了大量标准、实用的作业指导书，规范的制度范本和常用管理表格，方便企业将其应用到实际工作中，使工作更规范，工作效率更高。

企业安全管理与应急预案全案:图文版

作者：  涂高发主编

出版社：中国工人出版社,2014

简介：

生产部：10大管理模板与工具

作者：  涂高发主编

出版社：化学工业出版社,2014

简介：本书按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。 对生产部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述，并提供了大量标准、实用的作业指导书，规范的制度范本和常用管理表格，方便企业将其应用到实际工作中，使工作更规范，工作效率更高。

新制造·工厂运作实战指南丛书--生产计划与作业控制指南（实战图解版）

作者：  涂高发 主编

出版社：化学工业出版社 2021-06-01

简介：《生产计划与作业控制指南（实战图解版）》一书从智能制造下的计划管理系统建设、生产计划操作实务、生产作业管理三大方面，共十七章，详细介绍了智能制造与智能工厂、ERP 企业资源计划、MES 制造执行系统、APS 智能计划排产、生产管理组织体系、生产计划预测管理、生产能力核定管理、生产计划编制管理、生产日程安排管理、生产计划控制管理、生产计划管理工具、生产作业智能监控、 生产作业数据采集等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂生产计划制订与控制执行精细化管理体系。本书适合工厂中从事生产计划编制工作的人员以及各级管理者阅读，也适合企业咨询师、培训师以及高校相关专业的师生阅读。