员工持股计划(ESOP)实现企业完善的股权激励

作者：  王强，黄河愿编著

出版社：南海出版公司,2004

简介：企业股权再造与激励丛书。 员工持股计划（ESOP）概念是20世纪50年代由路易斯·凯尔索在其“两要素论”的基础上提出的，他的理论就是：“如果不是少数股东，而是所有的员工都能分享自己的劳动资本产生的资产中的利益，那么资本主义制度将变得更加强大。”虽然在一开始采用这个理论的企业并不多，但是之后随着相关的法规出台，这一理论极大地推动了美国企业的发展。到2001年上半年，美国共有11000多个企业实行员工持股计划，参加者达到850万人。 在国内新的经济形势下，采用股权激励、员工持股是今后一个时期企业管理中不容忽视的趋势，企业应该根据自身的不同情况来设计激励形式，提高激励效率。但是如何利用这种方式来调动员工的积极性，解决委托-代理问题，提升企业价值，也一直令企业感到困惑。本书从不同方面介绍员工持股计划的由来、要点、规则等基本内容，以及如何与资本市场结合形成完整激励机制，并用作者参与过的实际案例来说明实施员工持股计划技巧。