Stakeholder theory: the state of the art

作者：  (美)爱德华·弗里曼[等]著;盛亚，李靖华等译

出版社：知识产权出版社,2013

简介：　　剑桥大学出版社出版的爱德华·弗里曼等《利益相关者理论：现状与展望》(Stakeholder Theory：The State oftheArt)一书，是一本涉及商科(管理、营销、财务、会计)、经济、法律、医疗保健、公共政策／行政管理、环境、商业伦理、企业社会责任等诸多领域的文献回顾、观点争议及其发展趋势的著作，相信致力于利益相关者理论的研究者或感兴趣的读者会喜不胜收。在一个商业关系已经发生重大变化，并且这些变化因国家、产业和社会情境而异的世界里，我们如何理解商业?

技术创新扩散与新产品营销

作者：  盛亚著

出版社：中国发展出版社,2002

简介：《技术创新扩散与新产品营销(2002年版)》从以下几个方面展开研究。在对技术创新扩散理论和技术创新扩散模型的研究成果和发展方向进行概述的基础上，对著名的巴斯模型及其扩展型（统称为巴斯模型族）进行了系统全面的研究，指出巴斯模型族的柔性化发展趋势，并通过对模型在中国彩电、通信和计算机等新产品预测中的有效性。

流通企业商业模式创新与运行机制：案例研究

作者：  盛亚　等著

出版社：经济科学出版社 2015年10月

简介：　　不论是电子商务还是传统产业，流通产业都有很高的商业模式创新应用性，近年来我国流通业（零售业、批发业和物流业）的长足发展，*从实践上体现了商业模式创新的价值。盛亚、李靖华编*的《流通企业商业模式创新与运行机制－－案例研究》研究的问题是，在电子商务背景下，传统和新兴的流通企业／平台的商业模式是怎样的？其商业模式创新的核心是什么？创新又是怎样通过要素组合和运行机制实现的？具体地，本书基于不同的商业模式理论框架，对零售业、批发业、物流业，以及电子商务B2C和B2B的商业模式创新进行了案例分析。

Innovation and dynamics in Japanese retailing:from techniques to formats to systems

作者：  (德)亨德里克·迈耶·奥勒著;盛亚，李靖华，胡永铨等译

出版社：知识产权出版社,2010

简介：　　 本书回顾和研究了日本零售业50年的创新变迁史。从20世纪50年代至20 　　世纪90年代，日本零售企业显示了独特的创新实力与创新历程，呈现出三个 　　显著的发展阶：从引进新技术开始，到发展一大批零售业态，再到20世纪90 　　年代日本零售业业态越来越多地得到完善体系的支持与补充，从而巩固了零 　　售商在制造商与消费者之间的价值链中的地位。 　　

Stakeholders management of coPS innovation

作者：  盛亚等著

出版社：浙江大学出版社,2011

简介： 创新过程作为一个系统的社会过程，强调各创新要素之间的全面协同和对用户、供应商、竞争对手等利益相关者进行资源的整合。 由盛亚等编著的《复杂产品系统创新的利益相关者管理》为创新创业管理丛书之一，本书共十章节，主要内容为研究综述，复杂产品系统创新的利益相关者权利对称性，复杂产品系统创新的利益相关者网络结构洞分析等等。

International experiences of cluster:development and competitiveness of China’s industrial clusters

作者：  陈平，盛亚著

出版社：浙江大学出版社,2007

简介：本书分为上、下两篇，共16章。本书的上篇收集整理了印度、以色列、爱尔兰、瑞典、澳大利亚等8个国家有代表性的成功产业集群的大量数据资料，并对其政策实践的经验得失进行了分析总结。目前国内同类专著中还没有如此规模和深度地对产业集群进行国际横向综合比较的研究。本书的下篇则通过调查问卷和结构访谈构建了我国产业集群竞争力的评价指标体系和模型，并应用该模型对浙江省4个典型产业集群的竞争力进行了系统的定量评价。最后，提出了如何从政府、资源、辅助机构、设施、市场和集群企业等六大方面来提升我国产业集群竞争力的政策建议。目前国内集群竞争力方面的专著多为定性分析，还没有建立和使用科学规范的模型进行严格定量评估。

Business innovation management

作者：  盛亚著

出版社：浙江大学出版社,2005

简介：　　《企业创新管理》提出的“创新管理”，其内涵是“对创新过程的管理”，具体来说是指为了实现创新目标，运用管理职能（计划、组织、领导、控制）的对创新过程的管理。按照管理的这四个职能，创新管理的内容理所当然包括创新计划、创新组织、创新领导和创新控制。本书呈现给读者的是作者多年来对企业创新管理的认识和研究，再按照管理这四个职能来组织本书的内容，确保体系完整性的同时，又突出重点，体现本书的侧重点。 　　此外，《企业创新管理》还介绍和引入了大量的有关创新管理的最新研究成果，诸如“全面创新管理”、“创新集成”、“集群创新”、“基于CAS的创新管理”、“核心刚性”、“界面管理”、“基于利益相关者的企业创新审计”、“商业创新”等。

企业技术创新管理：利益相关者方法

作者：  盛亚等著

出版社：光明日报出版社,2009

简介：20世纪90年代以来，随着信息化与全球化，开放式创新成为技术创新管理理论的主流，并且指引当代企业创新的实践。在这一情势下，企业原有的封闭结构被彻底打破，技术创新已不再是单个企业的独立活动，而是一个由各利益相关者组成的创新网络的共同活动，用户、供应商、大学、科研院所、政府甚至竞争对手都有可能成为创新网络的重要成员，并涉足创新过程中的研发、试验、生产、验证、调试、维护、更新换代和再创新等创新活动的各个环节。越来越多的企业正在和他们的供应商、大学、科研院所以及竞争对手等建立起广泛的合作创新联盟。因为企业已经意识到各利益相关者都可能成为本企业的创新主体，必须将其纳入自身的技术创新体系中，而通过技术创新战略联盟的建立便可形成一个相互交叉、相互融合的创新网络，使得各利益相关者共同参与到企业的技术创新活动中。只有确立了利益相关者的技术创新产权主体地位后，才可能对其进行最有效的产权激励，解决他们之间的利益冲突，并最大限度地发挥主体性作用，成为技术创新管理的新趋势。 本书是国内首部系统研讨技术创新与利益相关者关系的学术专著，书中对企业技术创新利益相关者及其产权问题进行了深入的探讨，既运用了经典的产权理论和契约理论对技术创新利益相关者的产权问题进行了诠释和推理，又运用了管理学理论的主体性思想对传统产权理论只关注产权的关系属性进行了补充，并提出基于利益相关者的技术创新审计框架，验证了不同类型利益相关者和企业技术创新绩效之间的关系。本书对于丰富与完善技术创新管理理论做出了成功的探索，是一部优秀的创新之作。

Retailing innovation:based on systematic idea and method

作者：  盛亚等著

出版社：浙江大学出版社,2007

简介： 本书运用系统的思想和方法对零售创新系统进行了全面的分析和考察，这是一部以全新视角研究零售创新问题的著作，作者通过对零售创新的主体、客体、环境及其互动协同关系的研究，提出了零售企业创新的模式和策略。本书不仅为零售企业创新活动的开展提供了有益的指导，也为致力于零售创新的研究者奠定了很好的研究框架和基本思路。

现代企业领导学

作者：  盛亚，胡永铨主编

出版社：高等教育出版社,2001

简介：随着21世纪的来临和我国加入WTO，我国企业领导工作的环境正在发生重大和根本的变化。在挑战与机遇面前，我国企业领导者需要树立正确的领导理念，深入学习和研究领导工作中遇到的问题，不断提高领导能力和领导艺术，这样才能在更加激烈的市场竞争中立于不败之地，获得更大的发展。 目前市场上有关“领导”的书很多，但面向“企业领导”，尤其是完整、系统地研究“现代企业领导”的理论、方法和艺术的书却很少。本书结合我国企业的实际情况，系统地阐述了现代企业领导学的基本概念、理论、方法和有关最新研究成果。全书共分为五篇。第一篇

服务创新管理:浙江案例

作者：  李靖华，盛亚，胡永铨等著

出版社：经济科学出版社,2012

简介：近年来，服务创新管理研究方兴未艾，呈现出两条主要脉络。第一条是随着服务创新规律在服务企业内部和利益相关者间的同时深化，在基础性的单主体服务创新范式和扩展性的多主体（顾客、员工、供应商等）服务创新研究两个方向上的发展。第二条是基于“综合派”制造业和服务业融合的思想，模块化（大规模定制化）服务创新和制造企业服务增强的整合创新同时获得关注。李靖华、盛亚、胡永铨等著的《服务创新管理--浙江案例》即围绕这一脉络，汇集了相关的五篇案例研究成果。

水底捞船

作者：  刘盛亚著;赵白山绘图

出版社：少年儿童出版社,1957

简介：

木工黄荣昌

作者：  刘盛亚著;李宏仁绘图

出版社：工人出版社,1957

简介：

企业新产品开发管理

作者：  盛亚，朱贵平主编

出版社：中国物资出版社,2002

简介：　　 　　本书以企业的新产品为核心，对企业产品创新活动和过程进行了分析。主要内容包括：新产品开发管理导论；新产品开发大纲与战略选择；新产品开发组织等。 　　

世界各国保险制度

作者：  盛亚峰等编著

出版社：

简介：

复杂产品系统创新的风险生成机理：利益相关者网络视角

作者：  盛亚

出版社：浙江工商大学出版社 2017年08月

简介：

创新管理：计划、组织、领导与控制

作者：  盛亚

出版社：浙江大学出版社 2016年11月

简介：

在“万众创新”的新态势下，人人都需要强化创新意识，需要全面地理解“创新”。实际上，创新不仅仅局限于技术方面，还包括组织、市场、供应等多个方面。企业是创新的主体。唯有对创新进行有效管理，企业才能真正发挥创新的主体作用。韦影、盛亚主编的《创新管理(计划组织领导与控制)》从管理职能的角度，将创新管理分为创新计划、创新组织、创新领导与创新控制四部分内容。通过理论阐述和相关案例，介绍了目前国内外创新管理领域研究的主要成果，同时引入了“商业模式创新”、“开放式创新”、“创新生态系统”、“全面创新管理”、“创新的二元组织”、“服务业前后台界面管理”、“企业组织理论”等*研究成果。
本书既强调基础性和通用性，也兼顾前沿性和专业性，理论与案例相结合，涵盖面广，信息量大，顺应高校目前开展的创新创业教育需要，既可以用于经管类专业和相关专业的本科生、研究生、MBA的课堂教学，也可以作为企业管理者、政府官员以及专业研究人员的参考读物。

冬季健身

作者：  苏鉴诚，梁盛亚编著

出版社：南京出版社,1999

简介：

基于金融和电子企业数据的实证分析

作者：  邵鲁，盛亚军，郑剑英著

出版社：世界知识出版社,2012

简介：

Enterprise leadership theory

作者：  盛亚，申作青主编

出版社：高等教育出版社,2012

简介：