现代管理手腕
作者： 程君略著
出版社：广州出版社,2001
简介：本书详细地解析了作为成功管理人的必备因素。无论你是打工，或是自己创业；也无论你是身在小企业，或是大企业；更无论是工商企业，或是非牟利机构，甚至是政府机关，只要你是参与管理工作的，这一本书对你都会有深深的启发。
本书前言
特色及评论
文章节选
一、成功的管理原则 1.有长远目标 我们要追求成功，首先要知道什么是成功，成功的定义为何。亦即是说，我们应该先订下一个目标，再朝着这个目标迈进，那就是向成功进发。当我们达到那个目标，便是成功。 企业的成功就是看企业的目标是否能达到。管理人掌管公司，还没有采取什么具体的步骤进行管理之前，应该先要订好这家公司的长远目标。目标就是企业要获得的东西。不同的公司有不同的目标，这是因为行业性质有异，管理人的作风不同，管理人的知识水平有别，公司的规模不同，公司的发展背景有异，企业文化并不一样，所面对的政治经济科技等因素未必相同，因而有所分别。 商场是实利的，开设公司并不是作为善党，也不是非牟利机构，而是商业社会中的一员，需要赚钱，讲求盈利。可是除了盈利之外，企业还应该有一些其他目标。就算是盈利本身，亦可以订下一些其体细则，作为盈利的一项诠释。 以下举出更多>>
