海南抗日战争史稿

作者：  张一平，程晓华著

出版社：南方出版社:海南出版社,2008

简介：本书全方位地完整叙述了海南抗日战争的历史，真实记录了海南各族人民在中国共产党抗日民族统一战线政策推动下，发扬民族英雄主义、爱国主义精神，全民奋起抗战，反抗侵略，抵御外侮，浴血奋战的历史，记录了海南各族人民群众在抗日战争中作出的重大牺牲与重大贡献。本书是一部歌颂人民群众民族英雄主义与爱国主义的成功作品，是进行爱国主义教育的好教材，对宣传爱国主义、研究海南革命史有着积极而重大的现实意义。

制造业库存控制技巧

作者：  程晓华著

出版社：中国物资出版社,2007

简介： 本书从库存控制的根本目标人手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存控制的关键点。从最基本的仓储管理人手，分解到采购计划（MRP），到采购计划的执行；从生产计划到生产的执行，再到市场预测与订单管理。最后谈到库存控制与ERP主数据的设置，库存的预测与KPI 控制体系，同时对于VMI（供应商管理库存）部分，书中也通过一些案例做了简单介绍。至于本书最后一章，库存控制与人的关系，那绝对不能说是什么技巧，但确实与库存控制的实际结果挂钩——流程再好，没有“好人”去执行那也是没有用的。

Inventory control techniques for manufacturing industries

作者：  程晓华著

出版社：中国财富出版社,2013

简介：　　《制造业库存控制技巧（第3版）》先从库存控制的根本目标入手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存控制的关键点。从最基本的仓储管理入手，到物料需求计划（MRP），再到采购计划的执行；从生产计划到生产的执行，再到市场预测与订单管理。最后谈到库存控制与ERP主数据的设置，库存的预测与KPI控制体系，同时对于供应商管理库存（VMI）部分，书中也通过一些案例做了简单介绍。至于书中“库存控制与人的关系”一章，绝对不能说是什么技巧，但确实与库存控制的实际结果挂钩。流程再好，没有“好人”去执行那也是没有用的。

决战库存

作者：  程晓华

出版社：中国财富出版社 2017年03月

简介：
供应链管理，一半是技术，一半是管理，只有通过技术与管理的有机结合才有可能创造出业绩，从而实现“全面库存管理”的根本目的：通过全面优化供需链管理流程、组织、绩效考核，全面降低供需链呆滞库存( E & O)，提高及时交付率(OTD)，从而提高企业现金流周转速度(C2C)，提高股东投资回报率(ROI）。本书以主人公成铭先生入职伟康公司担任供应链管理总监为基本场景，以故事与对话的形式，从管理的角度，通俗易懂地全面诠释了《制造业库存控制技巧》（本书作者的技术专著）里面提到的几乎所有的流程与控制点。

制造业库存控制技巧（第4版）

作者：  程晓华

出版社：中国财富出版社 2016年09月

简介：
供应链之于企业的重要性在近年来有了大幅的提高。供应链管理向CEO汇报的比例从20年前的6％已经上升到61％。中国企业对于供应链管理的重视程度和国际先进行业虽然差距不小，但国内领先企业的供应链管理水平已经在快速提升。中国企业的高速扩张也给供应链的管理提出了新的挑战和机遇。领先企业，特别是国际化的先驱，诸如TCL和联想等，已经把供应链的管理列为企业存亡和超越的关键能力之一。供应链管理的核心标志就是对库存的掌控，而家电企业近来的IT化运营其实已经把库存提高到企业经营的核心指标。《制造业库存控制技巧》就是专注于供应链和库存管理的一本实践经验论。

制造业库存控制技巧

作者：  程晓华著

出版社：中国物资出版社,2011

简介： 《制造业库存控制技》由程晓华所著，从库存控制的根本目标人手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存控制的关键点。从最基本的仓储管理人手，分解到采购计划（MRP），到采购计划的执行；从生产计划到生产的执行，再到市场预测与订单管理。最后谈到库存控制与ERP主数据的设置，库存的预测与KPI控制体系，同时对于VMI（供应商管理库存）部分，书中也通过一些案例做了简单介绍。

0～2岁婴儿故事:美绘本

作者：  梁珊珊等文;程晓华等图

出版社：新蕾出版社,2009

简介：《亲子同读:0-4岁婴儿故事(美绘本)(注音版)》内容简介：这套“亲子同读”系列是专门为0～4岁的宝宝准备的。书中童趣十足的彩图，生动有趣的故事，简短易懂的儿歌化语言，都非常适合宝宝阅读。宝宝在练习说话的同时，养成好习惯，感受好品德、启发想象力，并学习数的概念、比较大小、认识颜色等知识。除此以外，每则小故事结尾均设有“亲子提示”一栏，便于家长把握教育重点及方法。 亲子启蒙从读好童话开始……

天门老乡

作者：  程晓华，杨晗编著

出版社：中国广播电视出版社,2007

简介：

历史中考导航

作者：  程晓华, 王向红主编

出版社：南方出版社,2010,2012重印)

简介：

制造业全面库存管理

作者：  程晓华

出版社：北京理工大学出版社 2019年12月

简介：

本书是作者20 多年集成供应链管理与库存控制实践经验的总结与提炼, 作者通过亲历并总结大量的案例与实战模型, 系统化地讲述了如何通过全面优化企业供应链管理的流程(P1)、组织
(P2)、绩效考核(P3), 全面降低供应链呆滞库存(E&O), 提高及时交货率(OTD), 提高库存周转率(ITO), 从而改善企业现金流(C2C), 提高股东投资回报率(ROI)。从库存角度, 全面透视企业的供应链管理与ERP/ IT 问题是作者全面库存管理(TIM) 的根本思想, 本书基于SCOR 模型及PLC 产品生命周期管理, 从纯粹的库存与交付(时间与数量) 角度出发, 系统地剖析了仓储物流管理、采购计划、采购执行与供应商管理、生产计划与生产控制、销售与运作计划及ERP 等各个流程的关键控制点及KPI, 给读者展现了一个供需链管理端到端、点到点的基本套路, 并将其有机地集成在一个“链条” 上。流程需要人来执行, 所以, 从全面库存管理角度, 作者定义了几个关键角色及其关键职责, 并详细分析了供应链管理与“其他人” 的关系, 只有实现了与“其他人” 的有机结合, 才可能成就企业全面库存管理绩效。
本书目标读者: 具有一定实际工作经验的从事计划、采购、生产制造、物流、销售及财务、IT等专业人员, 也可作为高校供应链管理、物流管理研究生的辅助教学参考用书。

全面库存管理数学分析

作者：  程晓华

出版社：企业管理出版社 2022-01-01

简介：书中谈到的数学概念、公式、定理及思想等，基本上都是与供应链管理的日常实践有着比较紧密的关系的。供应链管理，平均值很重要，但就是有很多从事供应链管理的人连Excel的平均值公式都不知道怎么写；很多人张口闭口是安全库存，岂不知背后的原理是正态分布、标准差；之所以 “心中没数”，是因为你不理解几个基本的数学不等式；学会几个常用的假设检验，这可以帮助你看透表象；看问题不能想当然，马氏距离比欧氏距离更科学；主成分分析法提醒我们，我们一直在用的供应商评价体系可能有很大的问题；函数、方程我们都很熟悉，但关键是体味微积分的基本思想；后，抽象思维、模型思维是高端供应链管理人才的素质。