The Management and ImpLementation of ERP Project
作者: 胡彬主编
出版社:电子工业出版社,2004
简介: *全面系统介绍erp项目实施的理论和实践,切实帮助企业提高实施erp的成功率。
*介绍国际先进的管理理论和国内企业erp项目管理与实施的经验。
*对erp项目的特殊内容进行了详尽的介绍,包括:流程管理、方案管理、数据管理、技术管理、运行维护管理等。
*本书作者具有丰富的erp项目管理和项目实施研究经验.书中融入了ifs公司全球项目管理的实践和在中国成功实施erp的宝贵经验。全书文字简洁,以图表、案例为主。
*本书适合企业管理人员、erp实施顾问及企业信息管理人员阅读,同时也可供企业信息化相关研究人员参考使用。
该书对三峡电厂生产管理信息系统(epms)的建设和实施提供了理论指导,在epms建设过程中发挥了重要作用。
——三峡水力发电厂厂长 张诚
根据我们公司实施erp项目的经验,项目实施成功的关键是做好对项目的计划和管理,本书对此做了非常详细的介绍,无疑对企业实施erp项目有着极大的帮助,是企业实施erp项目很好的参考书。衷心希望越来越多的企业能受益于这本书。
——apw亚太区总裁greg shen
该书吸收了全球有关erp项目实施的理论研究成果,总结了国内外企业的应用经验,并介绍了在中国的许多成功实施案例,对实施erp项目具有较强的指导性和操作性。
——中国人民大学商学院博士生导师 汪星明教授