60个经典营销寓言故事

作者：  谢文辉编著

出版社：民主与建设出版社,2004

简介：本书共包括十篇，所精选的60个经典营销故事分别从创新经营、产品定位与市场策划、品牌塑造、广告策划、公关事件营销、市场竞争等十个方面来解释营销之道，它直接跳过繁枯燥的营销理论和营销法则、语言生动、内容活泼。书中既用荬鞋、驼鹿与防毒面具、埃托沙的狼等寓言故事来说明如何适应、倡导、甚至创造消费需求，也通过黑人化妆品等故事分析了差异化营销与市场细分法则。另外，书中还讲述了两只红鞋、第35次紧急电话等情感营销故事。所有这些经典小故事都给读者学习营销提供了全新的理解平台。 本书共包括十篇，所精选的60个经典营销故事分别从创新经营、产品定位与市场策划、品牌塑造、广告策划、公关事件营销、市场竞争等十个方面来解释营销之道，它直接跳过繁枯燥的营销理论和营销法则、语言生动、内容活泼。书中既用荬鞋、驼鹿与防毒面具、埃托沙的狼等寓言故事来说明如何适应、倡导、甚至创造消费需求，也通过黑人化妆品等故事分析了差异化营销与市场细分法则。另外，书中还讲述了两只红鞋、第35次紧急电话等情感营销故事。所有这些经典小故事都给读者学习营销提供了全新的理解平台。本书共包括十篇，所精选的60个经典营销故事分别从创新经营、产品定位与市场策划、品牌塑造、广告策划、公关事件营销、市场竞争等十个方面来解释营销之道，它直接跳过繁枯燥的营销理论和营销法则、语言生动、内容活泼。书中既用荬鞋、驼鹿与防毒面具、埃托沙的狼等寓言故事来说明如何适应、倡导、甚至创造消费需求，也通过黑人化妆品等故事分析了差异化营销与市场细分法则。另外，书中还讲述了两只红鞋、第35次紧急电话等情感营销故事。所有这些经典小故事都给读者学习营销提供了全新的理解平台。

敬业精神五项训练

作者：  谢文辉编著

出版社：民主与建设出版社,2005

简介：“你们这些懒汉去看看玛蚁是怎样工作的吧！” ——所罗门的格言 　　《纽约时报书评》资深评论员海伦·费希尔有这样一段话：一座大厦能够百年屹立不倒，并不是因为它的高层建造得多么坚固，而恰恰是它的基底坚不可摧。事实上，很多优秀企业之所以能够基业长在敢并不仅仅在于它的管理者是多么优秀，更多的是因数企业拥有大批忠诚敬业的好员工。因为，塑造优秀管理者只是企业发展内因的一方面，更重要的一个轼作是要培养大量的好员工。 　　本书详细剖析了蚂蚁精神的真正内涵，对好员工的标准以

中国最赚钱的十二大行业:最新行业经济分析

作者：  谢文辉编著

出版社：中国商业出版社,2002

简介：本书就是通过纵横向对比，在广泛收集资料的基础上，分析世界500强的投资方向及规模，总结归纳出了信息产业、休闲旅游业、文化传媒业、影视业、医药保健产业、生态农业、环保产业、教育行业、软件产业、零受业等最具典型意义的十二大行业，作为本书的分析对象。应该说，由于站立的角度不同，所处 的环境不一样，每个人对各个行业发展趋势的判断也会有差异。但总的来说，这十二大行业基本上代表了众多专家的一致观点。 本书探讨未来几年里哪些行业最有发展前途、投身哪些行业最赚钱。这已不是停留在口头上、纸面上的理论探讨问题，而

公司人员培训及薪酬考评制度

作者：  谢文辉编著

出版社：中国商业出版社,2002

简介： 本书收集了人力资源经理日常工作中实用性很强的人员培训制度、绩效考核制度、奖金福利制度、各种人力资源管理表格、工作流程规定等。

Rules of manager

作者：  谢文辉编著

出版社：北京科学技术出版社,2005

简介：　　本书首创将管理法则和寓言故事糅合在一起，用寓言故事来诠释管理法则，用管理法则来提炼寓言故事。这就是本书最大的特点！这也必将是本书吸引千万读者的最大价值所在！ 　　本书囊括了商学两百年经典实用管理法则，展现了世界上亿管理者身体力行的管理实践思想。本书精选的70条管理法则涉及到提升领导力、决策与执行、激励与沟通、思维与创新、危机与变革、组织与竞争、团队合作与个人素养、成本与制度、营销与服务等多个方面，其中奥卡姆剃刀定律、美酒与污水定律、智猪博弈、麦穗哲理、木桶定律、手表定理、皮格马利翁效应、南风法则、路径依赖、霍布森选择效应、墨菲定律、帕金森定律、华盛顿合作定律、雁行理论、犯人船理论、破窗理论和250定律等都是管理定律中的经典。更让人叫绝的是用来解释管理法则的这些轻松幽默的寓言故事，这些故事读起来简单、轻松、活泼，既富有情趣，又蕴涵管理哲理，让人深思，因为每个故事里都包含着管理专家们用几页甚至几十页才能讲清的大道理。 　　本书适用于广大公司白领、企业管理者、营销人士、管理爱好者和学习者，以及范围广泛的大众读者。本书既可以指导读者的具体企业运作，又可以提供新型的企业智慧；既可以给公司用作正规的管理培训手册用，又可以让普通人读后有所思、有所得，成为书架中的典藏书，本书还可以作为大家枕边的轻松休闲读物。 细心阅读、仔细品味，你必将从本书中咀嚼出众多有益、有趣的东西来。

美国西点军校的团队核心精神

作者：  谢文辉编著

出版社：中国商业出版社,2004

简介：对于个人,态度决定一切对于团队,敬业精神决定成败 世界上最优秀的MBA不是在哈佛、剑桥，而是在西点军校，哈佛和剑桥只传授MBA的知识，而西点军校还教给MBA的生活方式。 西点军校一直以培养值得信赖的领导为使命，为美国军界，政界、商界、教育界等领域造就了大批杰出的领导人才，被誉为是“领导的摇篮”。那么，是什么培养造就了西点如此多的精英呢?我们说就是西点独特的以“忠诚、服从、纪律”为特点的敬业和奉献精神，这既是军队胜利的法则，也是商业成功的基础。 从商业的角度来看，什么是敬业?敬业可以从四个方面进行刻划：对工作勤奋，对公司敬业，对老板忠诚，对自己自信，这就是我们所宣扬和倡导的敬业四步曲。我们要把勤奋、敬业、忠诚、自信作为人生的座右铭。 敬业并不是从一而终，而是一种职业的责任感。不是对某个公司或者某个人的敬业，而是一种职业的敬业，是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神。 对于企业来说，敬业能带来效益，增强凝聚力，提升竞争力，降低管理成本；对于员工来说，敬业能带来安全感。因为敬业，我们不必时刻绷紧神经；因为敬业，我们对未来会更有信心。 目录 第一篇勤业：对公司敬业——培养对结果负责的精神 一敬业：为别人打工，更为自己工作 敬业为谁 当敬业变成一种习惯 敬业，公司生存之魂 敬业必备五个C 不敬业的四种典型表现 敬业的四大特质 二尊重你的工作 职业是人的使命 工作着是美丽的 让工作成为你的乐趣 找出你喜爱的工作 珍视每一个工作机会 三敬业，以结果为导向 站在结果的角度去思考问题 一切以业绩为导向 四薪水，不是工作的全部 五将老板尊敬到底 第二篇精业：对职业敬业——专注于你的专业领域 一态度：敬业的灵魂 二责任：敬业的本质 三自动自发：敬业的真谛 四纪律：敬业的基石 五专注：敬业的核心 六跳槽：敬业的大敌 第三篇爱业：对团队敬业——追求效率，营造团队士气 一团队：西点军校核心理念 二忠诚：西点军校最高荣誉准则 三执行：西点军校成功捷径 四服从：西点军校团队至尊法则 第四篇乐业：对个人敬业——敬业精神的自我训练 一敬业从经营自我开始 二五项个人修炼：对敬业的最好注解 勤奋 忍耐 主动 自律 学习

30天打造高绩效员工的职业精神

作者：  谢文辉编著

出版社：中国商业出版社,2004

简介：　　如何在工作中取得突出成绩？如何成为一个优秀的员工？如何获得职场成功？本书正是帮助你成为一颗珍珠，帮助你成为一名优秀的员工。在打开本书之前，笔者首先想要告诉你的是两句话： 　　 书写职场人生的三支笔是态度、技能和习惯。 　　 改写职场人生的三支笔是信心、毅力和思考。 　　 如何理解这两句话，如何阅读本书内容，以期在30天内全面提升自己。笔者希望读者一定要孰记九个字：我选择，我坚持，我成功！ 　　 熟记并实践今天的课程内容，反复训练，一天、两天……三十天，直到二十个三十天，当你每天重复这些话的时候，它们成了你精神活动的一部分，更重要的是，它们渗入到你的心灵，在不知不觉中影响你的行为，一种看似复杂的习惯便轻而易举地形成了。好习惯可成就一生。坚持下来，并享受其中的乐趣，由此你已具备了使你表现不凡的才能和素养，现在是利用这些技巧把自己变为一名优秀员工的时候了，行动吧！

阅读生活:提升生活的格调

作者：  谢文辉编著

出版社：西苑出版社,2002

简介：　　浑浊荡漾的湖水，无法照出清晰的影子。 　　人，只有保持内心的宁静，才能保持一个清醒的头脑。 　　心情起伏变化很大的人， 　　做错事的比率也比别人高。

Win in Execution

作者：  谢文辉编著

出版社：北京科学技术出版社,2005

简介：　　没有执行力，就没有竞争力。如何快速完成任务，最重要的不是去看远方模糊的，而是要做身边清楚的事。 　　在作业的过程中缺少良好的方法，工作中缺少科学的监督考核机制，基层执行不力，公司的企业文化没有形成凝聚力。 　　管理者没有常抓不懈；管理者出台管理制度时不严谨，朝令夕改，让员工无所适从；高层己身不正，虽令不行；执行的过程过于烦琐、不合理；在作业的过程中缺乏良好的方法；工作中缺乏科学的监督考核机制；基层执行力不力；公司的企业文化没有形成凝聚力。 　　为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地——执行力不足！ 　　为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流——执行力不强！ 　　为什么企业刚刚做好、做大，贯彻却出现问题——执行力流失！ 　　为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10——执行力黑洞！ 　　为什么企业陷入“高层怨中层，中层坚员工，员工怨高层”的怪圈——执行力危机！ 　　人们通常会把很多失败的责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下，战略本身并不是原因，策略也没有错。那么，究竟是什么原因导致企业失败？ 　　相信所有人对下面的说法都深有同感：许多企业常常是策略、愿景一大箩筐，议而不决，光说不练，流于“口号管理”，策略、愿景没有落实到具体的目标、计划上，也不会把目标、执行方法列出时间表，更没有根据达到的程度订立赏罚标准。这些公司的管理常常粗而不精，只是按照一些基本的规章制度程式化地进行。 　　这样的企业，必然患上一种“组织末稍神经麻痹症”，越到执行最关键的基层，员工越是对工作拖拖拉拉，习惯了不痛不痒、马马虎虎，习惯了得过且过、敷衍了事；一旦认真起来，却又呆头呆脑不知灵活变通。他们会私下给自己找理由：“毕竟，公司于我何有哉！”一旦整顿来临，头一低，风头过了，“又是一条好汉”，依然我行我素。 　　在执行力差的组织里，员工对于哪些事情该做，哪些事情不该做；哪些事情必须全力以赴干好，哪些事情是左右逢源一般处理；近期要干什么，中长期需要干哪些；对此完全没有概念。这样的基层员工，在每个企业中都大量存在。 　　还有一些执行力低下的表现，我们早已见惯不惊：比如高层己身不正，虽令不行；管理虎头蛇尾，不能一以贯之；管理制度常常朝令夕改，员工无所适从，导致真正好的制度也得不到有效执行；制度缺乏针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行，企业每定一个制度就是执行者的一个紧箍咒，增加了执行者的逆反心理。再如流程过于繁琐，缺乏科学的考核监督和奖惩制度…… 　　有一则管理寓言很形象地说明了执行力缺乏造成的企业内耗和资源浪费：耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破损的马蹄铁。用它在铁匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒野，耶稣看到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。于是耶稣笑着对他说：“要是按我想的做，你最开始弯一次腰，我也就不用一次又一次重复地扔樱桃，你也就不会在后来没完没了地弯腰。” 　　这个寓言反映出这样一个问题：企业领导所想的和员工所想的，往往不能得到有效地统一。执行力缺乏，使领导者的所有工作都会变成一纸空文或一场空谈。 　　沃尔玛能一步步由小到大，由大到强，逐渐拉大和竞争对手的差距，它的成功之道就在于不断在传统模式中开发出适合业务发展需要的方式，充分为我所用，并不折不扣地加以执行。而一些执行力较差的企业大多会存在这样的“通病”，那就是不少管理者乐于做决定、布置任务，可在执行和落实的环节上却打了折扣，布置的任务和做出的决定难以落到实处。毫无疑问，执行力缺乏是管理中最大的“黑洞”。 　　企业领导者方面，执行的典范当然是通用电气前总裁杰克?韦尔奇、IBM前总裁郭士纳；员工方面，执行的典范当数《把信送给加西亚》中的上尉罗文。几乎所有人都认为，《把信送给加西亚》颂扬了一种忠诚、敬业的美德，但我们宁愿认为它倡导的是一种执行力和执行文化。当罗文接过美国总统的信时，他不知道加西亚在哪里，他只知道自己惟一要做的事是进入一个危机四伏的国家并找到这个人。他二话没说，没提任何要求，而是接过信，转过身，全心全意，立即行动。他坚定决心，奋不顾身，排除一切干扰，想尽一切办法，用最快的速度去达到了目标。 　　是的，这就是最伟大的执行力！这种精神，就是我们倡导的执行文化。 　　所有的一切都说明，加强执行力是企业管理的重中之重，重要的是向着目标立即行动起来。阿里巴巴的马云和全球顶级风险投资商孙正义都不约而同地认为：三流的点子加上一流的执行力，永远比一流的点子加上三流的执行力更好。 　　任何事情算得再好，不如现在卷起衣袖开始做，重要的是在执行过程中，遇见一个困难解决一个困难，坚定决心，坚持不懈地做下去，最终总能达到目的地。这个时代成功的人士，有谁不是这样做出来的呢？

中国经济发展潜力有多大[电子资源.图书]

作者：  谢文辉编著

出版社：中国商业出版社,2002

简介： 本书共有13章，包括：“终结‘中国经济崩溃’悖论”、“会诊中国经济”、“通货紧缩：中国经济头号顽敌”等。

60个经典管理寓言故事

作者：  谢文辉编著

出版社：民主与建设出版社,2004

简介：《智慧管理:60个经典管理寓言故事》精选的60个故事涉及企业危机防范与管理、转型与变革、竞争与合作、人力管理与绩效评估、质量与成本管理、管理理念与战略模式等多个方面，其中破窗理论、蝴蝶效应、不拉马的士兵、鲦鱼效应、奔跑的羚羊、智猪博弈、猎狗的故事、“翁格玛利” 效应、蚂蚁的智慧、猩猩试验等都是管理寓言故事中的经典。这些经典小故事，读起来简单、轻松、活泼，既富有情趣，又蕴涵管理哲理，让人深思，因为每个故事里都包含着管理专家们用几页甚至几十页才能讲清的大道理。为了能与读者进行良好的交流，我们在每个故事的后面都加上了自己的述评，对故事进行理论升华，在点评过程中渗透出管理的基本理论和方法。

成事在人,识人不难

作者：  隋晓明，谢文辉编著

出版社：民主与建设出版社,2001

简介：  

成为有钱人的理财技巧

作者：  陈占峰，谢文辉编著

出版社：中国时代经济出版社,2008

简介： 理财是自己和自己玩的—场游戏，富人有富人的玩法。工薪族有工薪族的追求……重要的是，谁都有追求的权利。请相信，最普通的人生。也可以与财富结缘。 本书完全从实用角度出发，对储蓄、基金、股票、保险、房地产和收藏投资等理财方式进行深入地剖析。理财方法简明易懂，操作性强，着力于构建你高明的理财思维，让你无论在何种经济形势下者能做出最明智的投资判断，是工薪阶层最贴心、最实用的理财指南。 运用这里的理财方法。你可以让自己的钱一生十、十生百、百生财富……

特许连锁经营管理制度

作者：  谢文辉编著

出版社：中国商业出版社,2002

简介：本书内容贴近日常管理实际，管理者可将其与自己的管理活动进行对照，可以直接仿照本书来制定或完善企业的规章制度。本书参考了诸多专家学者和企业界人士的意见，并收录了许多国内外成功连锁企业经营管理制度的精华，以科学的理论为基础，阐述精辟，对连锁企业管理实务有重要的指导价值。