广告公司流程化与规范化管理手册

作者：  金成哲编著

出版社：人民邮电出版社,2011

简介：　　《广告公司流程化与规范化管理手册》以流程化、规范化为原则，结合广告公司的业务特点和实际需求，设置了用流程优化、用制度规范、用工具执行、用范例演示四大部分内容。第一部分设计了广告公司业务管理、客户管理、广告创意制作、广告调研与投放、广告费用管理、人力资源管理共六大方面的业务流程，第二部分就上述六大业务提供了广告公司规范化管理的制度内容，第三部分给出了广告公司在运营过程中常用到的五大类管理与控制工具，第四部分就广告公司的组织结构设计、职能分解与目标管理、职位说明、薪酬设计、绩效考核等业务操作进行了范例演示。 　　 《广告公司流程化与规范化管理手册》适合广告公司各级管理人员阅读使用，也可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。

Photoshop 7 Second Entrance

作者：  (韩)金昌洙，金成哲编著;杨俊娟等译

出版社：中国青年出版社,2003

简介：　　 本书由韩国一流的设计师精心编著，是韩国畅销的Photoshop入门书籍。初级Photoshop用户可以从本书中获得正确的Photoshop使用方法，并且还可以打下更坚实的基础。而对于那些专业的设计人员来说，通过对本书的阅读，可以得到选进新颖的设计体验。书中提供了很多的优秀操作范例，但并不是让读者单纯地学习这些范例，而是将重点放在理解基本概念和原理上面。因此，在解说范例的同时，作者还加入了很多详细的说明，以便读者在学习中思考，在思考中进步。 　　 读者对象：平面设计人员、电脑美术设计人员、网页设计制作人员、多媒体设计人员，以及高等院校电脑美术专业师生和社会平面设计培训班学员。 　　 　　

12大维度细化部门管理:弗布克部门精细化管理系列,研发部

作者：  金成哲编著

出版社：电子工业出版社,2013

简介：拥有“弗布克部门精细化管理系列”图书，您将获得有关部门管理的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决10项部门管理工作相关的模板、工具与范例，以及开展部门业务所需的专业术语、法律法规，无须烦琐地思考，无须花费更多的时间，“拿来即用”或“稍改即用”，大大提升工作的方便性、高效性。 金成哲编著的《研发部(12大维度细化部门管理)》是“弗布克部门精细化管理系列”图书中的一本，从以上12个维度出发，将研发管理工作全部进行了细化、模板化、样例化，希望能为企业研发部门的建设和规范化管理提供强实操性的模板、工具和参考范例。

战略运营管理咨询工具箱

作者：  金成哲编著

出版社：人民邮电出版社,2010

简介：　　　　本书立足于诊断问题、分析问题和解决问题的管理咨询思维，从系统、 　　多元的角度阐释了外部环境、内部环境、企业发展阶段、企业总体战略、企 　　业业务战略、企业竞争战略、企业职能战略、企业定价战略、利益相关者、 　　消费者、品牌、资本运营、战略选择评价共13个方面的战略运营管理咨询工 　　具，能够切实帮助从事战略运营管理咨询业务的人员和企业管理人员诊断、 　　分析、判断和解决企业面临的各类战略运营管理问题，从而提高企业的规范 　　化管理水平。 　　 本书适合从事战略运营管理咨询业务的人员使用，也适合从事战略运营 　　管理工作的企业和其他组织的相关部门和人员使用。 　　

最关键的200个岗位考核量表

作者：  金成哲编著

出版社：人民邮电出版社,2014

简介：《最关键的200个岗位考核量表》作为企业实施岗位管理工作的工具书，将绩效考核细化到每个部门的每个岗位，并针对不同的岗位设定了不同的考核量表，充分体现了“量化考核”这一导向。 《最关键的200个岗位考核量表》有如下三大特点：1．体系完整，量表清晰；2．内容严谨，可读性强；3．涉及面广，实用性强。 《最关键的200个岗位考核量表》适合从事人力资源管理的人员、人力资源专业的在校学生、人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员的使用。