ERP-Step forward from Internal Integration

作者：  陈启申编著

出版社：电子工业出版社,2004

简介：　　本书主要是为各级管理人员明了ERP的原理及管理思想、项目实施和应用编写的，重点在内部集成。对我国大多数企业来讲，实施ERP从实现内部集成起步，是由浅入深、由里及外的现实可行步骤。所谓先学会走再学跑，是一个扎实和必要的过程。 　　 针对国内外对ERP的各种不同的解释，本书力求做到寻根溯源、正统务实，使读者有所裨益。最早提出ERP概念的是美国GartnerGroup公司，因此本书主要根据GartnerGroup公司的研究报告，按照历史发展事实，介绍ERP。而内部集成的核心部分MRP，是美国生产与库存管理协会（APICS）倡导的，因此，本书内部集成应用部分主要根据APICS的经典文献。 　　 本书的前身《MRP II——制造资源计划基础》，是国内早期从事管理信息化的专业人士必读的著作，发行了5年，受到普遍欢迎，本书是5年来的第1次修订。ERP问世以后，MRP II的核心内容已经完全融化于ERP之中，而且有了新的发展，在本书中将得到体现。 　　 本书分三大部分，即“ERP原理与管理思想”，“ERP内部集成的应用”和“项目管理与ERP实施”；是一本深入浅出、通俗易懂、重在实用的入门普及提高教材。适合各级管理人员、项目实施顾问、软件公司和大专院校相关专业的读者阅读。 　　

Supply Chain Management and Enterprise Resource Planning

作者：  陈启申编著

出版社：企业管理出版社,2001

简介：　　 供需链管理(supply chain management)也直译为供应链 管理，是互联网时代企业信息化管理的主要哲理。ERP是企 业资源计划(Enterprise Resource Planning)的英文简称，是一 种自20世纪90年代以来在国际上通行的、以供需链管理思想 为基础的、应用现代信息技术的管理系统。ERP是在20世纪 60年代中期问世的物料需求计划(Material Requirements Plan— ning，MRP)和80年代初期问世的制造资源计划(Manufac— tufing Resources Planning，MRPll)两种应用信息技术的管理 系统的基础上发展起来的，是MRPII的下一代。 　　 这是一本为企业高中层经理人员编写的21世纪信息化管理普及教材，是《MRP II——制造资源计划基础》一书的“续集”，两者有密切的联系，但并不重复。本书从信息集成的角度来讲解MRP、MRPII和ERP；从供需链管理的角度讨论商品生产的需求与供应关系和对立统一；从与ERP的关系来介绍相关的各种当代先进管理思想和信息技术；从成功与失败的角度探讨ERP系统的实施，都有一些新的观点。本书主要介绍基础知识，对一些领先的信息技术应用虽然会讨论到，但只说明与ERP的联系，着重介绍管理理念，不做深入展开，目的仅在使人们知道信息技术的前沿发展将会给企业信息化管理带来什么样的深刻变化。这些技术如：高级计划与排程(APS)，客户关系管理(CRM)，在线分析处理(OLAP)，业 　　 2——供需链管理与企业资源计划(ERP)务智能(BI)以及电子商务和协同商务(C-commerce)等。 　　

成功实施ERP的规范流程

作者：  陈启申编著

出版社：电子工业出版社,2007

简介： 这是一部无声的ERP自学教程。全书的文字是对所附光盘画面的讲解。光盘共有170多幅画面，归结了成功实施ERP项目的规范化流程，体现了企业管理理念与信息技术应用的紧密结合，澄清了长期以来关于ERP的一些似是而非的观念，更是对陈老师《ERP——从内部集成起步》一书的补充。 本书主要面向企业中高级管理人员、ERP项目实施顾问、ERP培训教员、大专院校教师，以及所有愿意了解ERP的读者。尤其对那些准备上ERP的企业，更具有实际指导意义和参考价值。

ERP:从内部集成起步:step forward from internal integration

作者：  陈启申编著

出版社：

简介：

ERP-Step forward from Internal Integration

作者：  陈启申编著

出版社：电子工业出版社,2005

简介：本书主要是为各级管理人员理解ERP的原理、运行机制、管理思想、项目实施和管理应用而编写的，重点在内部集成。对我国大多数企业来讲，实施ERP从实现内部集成起步，是由浅入深、由里及外的现实可行步骤。即所谓学会走再学跑，因此，内部集成是一个扎实而必要的过程。 针对国内外对ERP的各种不同的讲解，本书力求做到寻根溯源、公正务实。根据首先提出ERP概念的美国GARTNER GROUP公司的研究报告，介绍ERP：根据倡导MRP的美国生产与库存管理协会（APICS）的经典文献，介绍内部集成的应用。 本书的前身是《MRP II——制造资源计划基础》，是国内从事管理信息化的专业人士必读的主要入门书。ERP问世以后，MRP II的核心内容已经完全融化于ERP之中，而且有了新的发展，在本书中将得到体现。 本书分3大部分，即“ERP原理与管理思想”，“ERP内部集成的应用”和“项目管理与ERP实施”；是一本深入浅出、通俗易懂、重在实用的普及教材。适合各级管理人员、项目实施顾问、软件公司和大专院校相关专业的读者阅读。更多>>

Formal process for ERP success

作者：  陈启申编著

出版社：电子工业出版社,2009

简介：　　ERP项目能否成功，归根结底，取决于实施行为是否规范。 　　 《成功实施ERP的规范流程——知理·知己·知彼·知用》是我国知名ERP普及教育工作者陈启申老师在总结我国30年来实践MRP II／ERP经验教训基础上，提出成功实施ERP项目的规范化实施流程。遵照规范流程的四大步骤实施ERP，一定会提高ERP项目的成功率。 　　 书中重点讨论了实施ERP过程经常出现的误区，为了防止同样的错误不要一犯再犯，突出讲解了业务和IT结合、ERP的本质、一把手工程等实施ERP遇到的根本性问题，按照信息集成覆盖的业务流程范围深刻解读ERP各阶段的发展和内涵，增加产品研发信息集成的论述，指明需求分析和选型的正确做法。既讲明道理，又传授方法，是《ERP一从内部集成起步》一书的补充和提炼。书中“打基础早准备”篇，对准备上ERP的企业，更有实际指导意义和参考价值，有利于缩短实施周期。 　　 本书对ERP的概念，都是本着严谨、务实和正本清源精神，根据原始文献出处，客观地介绍给读者，不掺杂任何商务偏见，有助于厘清社会上一些纠缠不清的争论和似是而非的观点。 　　 本书主要是面向企业高中层管理人员、ERP项目组成员、ERP实施顾问和培训教员、大专院校信息化管理专业教师、以及所有愿意了解ERP的读者。

ERP-step forward from internal Integration

作者：  陈启申编著

出版社：电子工业出版社,2012

简介：　　本书是为帮助企业各级管理人员理解ERP原理、指导思想、运行机制、项目实施和应用而编写的，重点在企业内部管理信息集成。对我国大多数企业来讲，实施ERP从实现内部信息集成起步，是由浅入深、由里及外的现实可行的步骤。内部集成是企业管理信息化长征的第一步。本书强调信息技术与业务流程密不可分的关联，根据首先提出ERP概念的美国Gartner Group公司历次研究报告介绍ERP，根据倡导MRP概念的美国运营管理协会（APICS，创始时名为“美国生产与库存管理协会”）出版的经典文献介绍内部集成应用。

MRPⅡ制造资源计划基础[电子资源.图书]

作者：  陈启申编著

出版社：企业管理出版社,1997

简介：　　 本书汲取国外有关MRP II主要经典著作的精华（其中有一 部分是美国生产与库存管理协会-APICS资格考试指定读物）， 参考多种国内使用的MRP II软件，综合国内10余年实施MRP II系统中的经验教训，说明了成功实施MRP II系统同更新管理 观念及深化企业管理改革之间的关系，并结合国内在应用 MRP II 统中普遍存在的问题，有针对性地全面阐述了MRP II的原理、 方法与实践。文章对比传统手工管理进行讲解，深入浅出，简明 扼要，条理清晰，通俗易懂，介绍了计算机辅助企业管理的基本 概念。 　　 本书分MRP II原理与项目实施两大部分，共12章。第一部 分共 7章，即：市场经济的挑战，供需链与信息集成，MRP II的 发展史，基础数据，计划与控制，物料管理，产品成本。第二部 分共5章，即：前期工作，选择 MRP II软件，实施要点， MRP II业绩评价，企业业务流程重组。 　　 本书的主要对象是：企业各级管理人员（尤其是决策人员和 中上层领导干部）、软件公司和管理软件开发人员、项目管理及实 施指导人员、大专院校管理工程及工业工程专业师生；是一本普 及 MRP II基础知识及与之有关的现代管理观念的培训教材。 　　

MRP Ⅱ-制造资源计划概论:企业管理应用计算机的原理、方法与实践

作者：  陈启申编著

出版社：北京农业大学出版社,1993

简介： 本书从做什么、怎样做和为什么这样做三个方面阐述MRPⅡ原理、方法与实践。

成功实施ERP的规范流程

作者：  陈启申编著

出版社：电子工业出版社,2007

简介：