Supply chain management

作者：  马士华编著

出版社：华中科技大学出版社,2010

简介：　　本书介绍了供应链管理的概念及产生、发展的历史过程，阐述了供应链管理模式的特征及其与传统动作管理模式的差异，对供应链的类型和构造策略、供应链协调与激励、供应链企业合作伙伴的选择、供应链环境下的采购、库存控制、生产计划方式等方面的内容，做了比较详细的介绍和分析。从供应链动作管理的角度出发，系统地向读者介绍了物流管理的内涵、支持供应链动作的物流管理原理，以及供应链运行管理的绩效评价等方面的内容。 　　 本书适合于物流管理、管理科学与工程、工商管理、工业工程等专业的本科生、硕士研究生和博士生阅读，也适合于从事物流管理、供应链管理、动作管理、企业战略管理、采购与供应管理人员参考。

Production and operations management

作者：  陈荣秋，马士华编著

出版社：机械工业出版社,2013

简介：陈荣秋、马士华编著的《生产运作管理(第4版)》是一本优秀的生产运作管理教材。本书密切结合中国实际，系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法，将生产运作管理丰富的内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来，体系合理、完整。本书提供了较多结合中国实际的制造业和服务业的案例。本书内容丰富、体例规范，每一章章前都有具有启发性的引导案例，章后有供讨论的案例，有丰富的思考题、判断题、选择题和计算题，书后附有这些问题的答案。教材的编写逻辑性强，语言深入浅出、通俗易懂。相对于第3版和高教第3版，第4版对上一版的内容做了一定的精炼，增加了服务运作的篇幅(包括理论和案例)，并适当增加了网络环境下的运作、运作伦理等内容。 《生产运作管理(第4版)》可作为高等院校MBA学员的教科书，也可供管理类各专业学生和广大企业管理者阅读和参考。

Production and operations management

作者：  陈荣秋，马士华编著

出版社：机械工业出版社,2009

简介：　　本书是一本优秀的生产运作管理教材。本书密切结合我国实际，系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法，将生产运作管理丰富的内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来，体系合理、结构完整。本书每一章前都有具有启发性的引导案例，章后有可供研究的讨论案例，还提供丰富的练习题，并在书后附有答案。本书编写逻辑性强，语言深入浅出，通俗易懂。. 　　 本书可作为高等院校mba学员的教科书，也可供管理类各专业学生和广大企业管理者阅读和参考。 　　 ·积淀了30年的教学与研究成果 　　 按照生产运作系统生命周期的思想，从生产运作系统的产生（设计）到生产运作系统的运行（计划与控制），再到生产运作系统的再生（改进），将生产运作管理活动有机地组织起来，各章之间都有内在的逻辑联系。本书涉及很多运筹学和统计学的方法，但不是就方法而讲方法，而是从管理对象出发，按管理对象将各种方法融入不同的管理内容，正确处理了管理对象和管理方法的关系，从而加强了本书的系统性。 　　 ·融入了服务业的运作管理.. 　　 本书从第1版就融入了服务运作管理的内容，制造业的生产管理和服务业的运作管理有很多共同点，同时又有很多区别。对共性部分来说，本书将它们统一考虑，在介绍制造业的生产管理的有关理论和方法时，联系服务业做进一步的阐述。对不同部分来说，则分开章节编写。无论是教材内容，还是案例，都兼顾了制造业和服务业背景的读者。 　　 ·反映了生产管理领域的最新研究成果 　　 近年来，对制造性和服务性生产管理的研究取得了很大进展，新的管理思想和新的生产方式不断出现，如企业资源规划、大量定制生产、供应链管理、业务流程重构、现代集成制造系统等。生产运作管理是一个动态的领域，只有不断地介绍本领域的最新成果，才能满足实际需要。...

Production and operations management

作者：  陈荣秋，马士华编著

出版社：高等教育出版社,2005

简介：　　《普通高等教育"十一五"国家级规划教材?生产与运作管理》第一版是教育部“高等教育面向2l世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向21世纪课程教材和教育部管理学科“九五”规划教材，是普通高等教育“九五”国家级重点教材。第二版在维持第一版体系结构不变的前提下，对若干章节的内容进行了调整。第一篇介绍生产运作管理的基本概念、企业战略和运作策略以及需求预测，第二篇为生产运作系统的设计，第三篇阐述生产运作系统的运行，第四篇讨论生产运作系统的维护与改进。在内容调整上，第十三章用“供应链管理”取代原“ 物资管理”，其余各章的内容也做了较大调整，增加或更换了案例。第二版保持第一版特点不变，并融人生产运作管理的最新内容。 　　《普通高等教育"十一五"国家级规划教材?生产与运作管理》可作为普通高等学校管理类各专业的教科书，也可供MBA学员使用，还可以供企业生产运作管理人员参考。　　

Supply chain management

作者：  马士华编著

出版社：华中科技大学出版社,2014

简介：《普通高等院校物流管理专业核心课程精品规划教材:供应链管理(第2版)》适合于物流管理、管理科学与工程、工商管理、工业工程等专业的本科生、硕士研究生和博士生阅读，也适合于从事物流管理、供应链管理、动作管理、企业战略管理、采购与供应管理人员参考。

Production and operations management

作者：  陈荣秋，马士华编著

出版社：高等教育出版社,1999

简介：本书是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向2l世纪课程教材和教育部管理学科“九五”规划教材，是普通高等教育“九五”国家级重点教材。本书的特点是：内容涉及面宽，将制造业和服务业统一考虑；将生产运作与市场营销相联系；将生产管理的最新发展融人书中综合介绍；突出了生产管理体系的系统性和逻辑性。全书分为4篇18章。第一篇介绍生产与运作的基本概念、战略和需求预测；第二篇论述生产运作系统的设计；第三篇阐述生产系统的运行；第四篇讨论生产系统的维护与改进。 本书可作为高等学校管

Business logistics management

作者：  马士华编著

出版社：中国人民大学出版社,2011

简介：　　随着我国市场经济的发展，企业面临的竞争环境日趋严峻。人们认识到，要想提高企业的竞争力，就必须全方位地考虑企业管理中的各种影响因素，其中之一就是企业物流管理的问题。传统上，我国企业不是很重视物流管理，长期存在“重生产，轻物流”的不正确的管理思想，甚至不了解企业物流管理存在的意义和价值。时至今日，绝大多数企业已经认识到物流管理在企业乃至整个供应链竞争力中的重要地位。从这个角度出发，《企业物流管理》着重讨论基于供应链的企业物流管理，侧重点是它的运作战略与实施方法，以供企业管理人员在制定供应链管理、物流管理决策时参考。 　　 在组织本书的架构时，力图将企业物流管理、生产过程组织与供应链管理的要求紧密结合起来，将企业物流管理与供应链总体战略结合起来，既体现了物流管理的核心思想，又把物流运作放到供应链管理大环境下。书中甚至没有涉及企业物流管理的具体操作环节，而是将重点放在讨论企业物流管理的概念、种类、模式等内容上。特别是重点介绍了物流业务外包管理模式的优势与阻力，分析了企业在进行物流管理模式选择时的影响因素。在对企业物流外包管理的分析中，既介绍了物流外包管理带来的优势，同时也强调了物流外包存在的风险，并且给出了物流外包风险防范的基本策略。《企业物流管理》还对企业物流管理的组织结构、企业物流网络的布局策略与方法以及物流服务提供商的选择与管理做了大量的介绍，试图给读者一个较为系统的企业物流管理决策的体系。与现有企业物流管理图书不同的是，《企业物流管理》还花费较多笔墨研究了面向供应链的企业物流协同管理。协同管理是当今供应链管理中的一个重要话题，《企业物流管理》从实际运作出发，归纳总结了基于supplyhub的第三方物流协同运作组织的管理方式，对基于supplyhub的第三方物流直送工位模式作了具体介绍。本书另一特色是对企业物流能力对供应链竞争力的影响机制作了分析，提出了物流能力与供应链竞争力关系的模型，并给出了具体的管理方法。

Supply chain management

作者：  马士华编著

出版社：中国人民大学出版社,2013

简介：马士华编著的《新编供应链管理(第2版）》以当今企业面临的全球化竞争为出发点，深入、系统地介绍了供应链管理的概念、内容、运作方法等核心内容。全书共十二章节，内容包括导论、供应链系统的类型与特征、供应链运作的协调管理、供应链的构建与优化等。

新编供应链管理[电子资源.图书]

作者：  马士华编著

出版社：中国人民大学出版社,2008

简介：　　掌握供应链管理的本质和内涵，对于组织高效率的供应链管理活动具有十分重要的意义。本书以当今企业面临的全球竞争环境为出发点，从传统企业运作管理模式与当代竞争环境的不适应性入手，深入、系统地阐述了供应链管理的概念、内容、运作方法和绩效评价等核心内容。综合而言，本书有如下特点： 　　第一，在讲解供应链管理理论和应用时，着重从企业的核心竞争力来介绍供应链管理的概念及几种常见的供应链体系结构模型，并对供应链体系的设计原则、设计策略和优化方法做了介绍。 　　第二，对供应链运作的协调和激励问题做了比较系统的介绍和分析。书中列举了几种供应链运行中的不协调现象，并且指出了产生的原因，给出了解决策略。对如何激励供应链合作伙伴共同提高供应链整体竞争力进行了分析，介绍了常见的激励契约机制。 　　第三，将供应链合作伙伴选择与评价作为管理供应链的重点，从供应链战略合作关系到供应链企业间合作的基础、从供应链合作关系的形成及其制约因素到供应链合作伙伴的选择方法，做了全面的分析和讲解。 　　第四，以供应链上供应商、制造商、分销商的同步运作为主线，对供应链的流入物流、生产管理、库存控制这些关键阶段提出一些新的管理方法。例如，分析了基于供应链管理的采购特点、准时化采购策略的实施等，从供应链管理环境下的企业生产计划与控制的要求出发，研究了VMI哲理供应链运作管理体系中的应用问题。其中的很多内容都是第一步出现在供应链管理体系中的。 　　第五，将物流管理与供应链管理的要求紧密结合起来，而不是仅仅从物流管理自身的概念出发来处理。本书特别从供应链中流入物流、流出物流组织及第三方物流的组织展开论述，既体现了物流及物流管理的核心思想，又把物流置身于供应链管理大环境下，体现了“物流是供应链的一个组成部分”（CSCMP—美国供应链专业管理协会语）的基本思想。 　　第六，对供应链的运行绩效评价进行了全面分析。本书在供应链的总体绩效评估、供应链企业激励机制的建立等方面，做了详细的介绍，给读者一个从运作组织、绩效评价到激励的系统概念。

基于供应链的企业物流管理:战略与方法

作者：  马士华编著

出版社：科学出版社,2005

简介：本书介绍了供应链和物流管理的概念及产生、发展的历史过程，重点阐述了供应链环境下物流管理的特征，对供应链管理下的企业物流的类型和管理战略、策略与方法等内容做了比较深入的分析。从基于供应链的企业物流管理的角度出发，系统地向读者介绍了供应链管理环境下企业物流系统与快速响应的关系、选择物流管理模式的策略、物流服务提供商的选择、战略采购管理、准时生产制及同步物流组织等内容，还从物流管理组织的角度，讨论了如何设置适应供应链运作的物流管理组织结构等问题。书后，简要介绍了一个基于供应链订单流管理的软件原型系统。 本书适合于物流管理、管理科学与工程、工商管理、工业工程等专业的本科生、硕士研究生和博士生阅读，也适合从事物流管理、供应链管理、运作管理、企业战略管理、采购与供应管理的人员阅读。

生产与运作管理

作者：  陈荣秋，马士华编著

出版社：高等教育出版社,2011

简介：本书是《生产与运作管理（第二版）》的修订版，这次修订幅度在40%左右，保留了第二版的精华部分，并对内容进行补充完善和修正，剔除了过时部分，增加了服务运作管理的内容和案例，使该书更适合本科管理类学生使用。

Production and Operations Management

作者：  陈荣秋，马士华编著

出版社：机械工业出版社,2003

简介：　　本书是一本优秀的生产运作管理教材。书中以中国国情为背景，系统阐述了生产运作管理理论以及编者近年来的研究成果，增加了服务运作管理的内容。在内容安排上突出了生产运作管理的系统性和逻辑性，深入浅出、通俗易懂。全书共分4篇18章，内容包括生产运作管理的基本概念和生产运作策略、生产运作系统的设计和运行、生产系统的维护与改进。

现代生产与作业管理

作者：  马士华编著

出版社：经济管理出版社,1997

简介：

现代生产管理学

作者：  吴玉瑞,马士华编著

出版社：华中理工大学出版社,1994

简介： 本书介绍了生产过程的管理和实现生产过程管理的科学化与现代化。

生产运作管理 第6版

作者：  陈荣秋 马士华 编著

出版社：机械工业出版社 2022-05-11

简介：作为生产运作管理领域的经典教科书，本书凝结了华中科技大学陈荣秋教授和马士华教授30多年来的教学与研究成果。本书密切结合中国实际，系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法，将生产运作管理的丰富内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来，体系合理、完整，案例丰富。同时，书中还配有大量的思考题与练习题。本书的编写逻辑性强，语言深入浅出、通俗易懂。这次修订总结了本教材前5版的使用情况和任课教师的反馈，并结合当前国内外生产运作管理教材体系的发展动态，对教材做了较大幅度的修订，主要体现在：（1）全书精简了内容。为了使新版教材体系架构更加聚焦于生产运作管理的核心内容，故将第5版的18章凝练为16章，删除了第5版的第14章“企业业务流程重组”、第 15 章“设备维修管理”以及第18章中的“绿色制造”“现代集成制造系统”，而将OPT和TOC展为一章。这些删除的内容在其他管理课程中已有讲述。（2）第1章1.5节扩充和修订了一些新内容。将产业互联网、智能制造、绿色制造等重点领域的发展对生产运作管理的影响等内容，作为发展趋势在本节加以简要介绍。（3）第3章增加了供应商早期介入新产品开发的内容。（4）除了在案例上的更新或替换，每章内容也进行了一定的修订和完善。