Excel VBA工资管理应用案例详解

作者：  韩小良，张菁，黄杰编著

出版社：中国铁道出版社,2006

简介：本书介绍的工资管理系统，涉及到了系统的整体设计、系统功能设计、 操作界面设计、报表设计、程序设计、数据保存及备份等几个环节，内容涵 盖了主要的日常工资管理内容，从职工基本信息管理、考勤管理及统计分析 ，到对职工的工资数据进行浏览、编辑、汇总计算、编制打印工资条、发送 工资条邮件等。读者阅读本书的同时，并进行实际操作，对于如何利用Exce l VBA结合Access数据库设计和开发一套简单但能够满足基本需要的工资管 理系统会有一个整体的认识，并在此基础上举一反三，能够独立地开发各种 管理系统应用到实际工作中的其他领域。 本书适合企事业单位的管理者和工作人员阅读，特别适合想要开发公司 信息管理应用系统的各类人员阅读，也可作为大专院校经济类本科生、研究 生和MBA学员的教材或参考书。

Excel VBA 工资管理应用案例详解

作者：  韩小良, 张菁, 黄杰编著

出版社：

简介：

班组长如何控成本（第2版）

作者：  黄杰　编著

出版社：经济管理出版社 2014-10-1

简介：生产管理是制造加工型企业的核心管理内容，主要源于两个方面：一是制造加工中产品成本的50%～80%是在现场生产环节中发生；二是90%的问题源于生产管理。由于高效的生产管理是决定企业以及班组长竞争力的重要构成因素，所以，强抓生产管理已成为企业必修课目。然而，做好生产管理并非一件易事。如何抓生产管理？哪些内容属于生产管理范畴？使用何种方法及方式管理？都是我们必须解决的头等问题。笔者结合自己在企业十多年的中高层管理实践及多年国内职业培训师和企业管理顾问经验，并根据制造企业及现场班组长的实际情况与需求，总结出了《班组长如何管现场》、《班组长如何控成本》、《班组长如何保安全》、《班组长如何抓质量》这套系列丛书。第一版出版时市场反应极佳，笔者在第一版的基础上进一步完善，不仅对内容有所更新和扩充，还增加了“笔者箴言”和“篇后小结”等板块，以便帮助读者朋友更快更好地掌握重点内容。如今第二版已正式出版，该书形式灵活，内容专业、具体、可操性强，可供企业管理人员参考阅读，也适合作为企业班组长培训或其他各类培训班的配套教材。

班组长如何管现场（第2版）

作者：  黄杰　编著

出版社：经济管理出版社 2014-10-1

简介：　　生产管理是制造加工型企业的核心管理内容，主要源于两个方面：一是制造加工中产品成本的50%～80%是在现场生产环节中发生；二是90%的问题源于生产管理。由于高效的生产管理是决定企业以及班组长竞争力的重要构成因素，所以，强抓生产管理已成为企业必修课目。　　然而，做好生产管理并非一件易事。如何抓生产管理？哪些内容属于生产管理范畴？使用何种方法及方式管理？都是我们必须解决的头等问题。　　笔者结合自己在企业十多年的中高层管理实践及多年国内职业培训师和企业管理顾问经验，并根据制造企业及现场班组长的实际情况与需求，总结出了《班组长如何管现场》、《班组长如何控成本》、《班组长如何保安全》、《班组长如何抓质量》这套系列丛书。第一版出版时市场反应极佳，笔者在第一版的基础上进一步完善，不仅对内容有所更新和扩充，还增加了“笔者箴言”和“篇后小结”等板块，以便帮助读者朋友更快更好地掌握重点内容。如今第二版已正式出版，该书形式灵活，内容专业、具体、可操性强，可供企业管理人员参考阅读，也适合作为企业班组长培训或其他各类培训班的配套教材。

班组长如何促交期

作者：  黄杰编著

出版社：经济管理出版社,2009

简介：《班组长如何促交期》内容简介：制造业能否及时生产出市场所需的产品，是其能否在市场中得到长远发展的关键。保证交期、快速交货已成为许多企业的共识，但在实际生产中，企业管理人员不得不面临这样的问题：1.停工待料，员工无所事事。2.为了保证交期，企业所有人员加班加点，身心疲惫。3.淡季，停工；旺季，忙碌得没有头绪。4.前一工序的在制品过多积压，后一道工序却拼命催货。5.不良过多，经常出现返工，生产成本增加。 6.生产计划不能得到执行。 这些问题使企业形成了一种恶性循环：生产交期延误，客户抱怨，员工的生产积极性降低。作为一线管理人员——班组长应该怎样解决这个困扰已久的问题呢？ 《班组长如何促交期》为你提供了答案。 《班组长如何促交期》共分为五篇：夯实管理篇、严阵以待篇、长驱直入篇、锁定目标篇、处变不惊篇。夯实管理篇主要从企业对交期管理及其现状的理解等方面入手，便于班组长对交期有一个总体的认识和了解；严阵以待篇主要介绍了生产能力规划、确定生产周期及物料控制三个方面，这一篇是制订生产计划的准备篇，班组长通过学习此篇可以了解制订生产计划所需做的准备；长驱直入篇主要介绍了生产计划的概念、编制及安排，班组长可以掌握制订和安排生产计划的步骤和要点；锁定目标篇主要包括生产作业控制、生产作业调度、生产绩效管理、消除生产“瓶颈”等内容，这一篇主要围绕如何控制生产计划按原来的目标进行，防止出现偏差这一内容展开；处变不惊篇包括外协管理应对紧急订单、交期延误管理、应对生产异常事件三部分内容，生产中难免会有一些意外情况发生，如紧急订单、生产异常等，这些意外会给生产带来很大影响，班组长通过这一篇的学习可以掌握处理意外情况的技巧。另外，《班组长如何促交期》中附有大量的表格，班组长可以直接运用到生产交期管理工作中，方便、实用。 最后，希望《班组长如何促交期》能够帮助企业在“快鱼吃慢鱼”的时代，加快速度，抢占先.机.做一条竞争力很强的“快鱼”。

班组长如何管现场

作者：  黄杰编著

出版社：经济管理出版社,2009

简介：　　在编写《班组长如何管现场》的过程中，笔者还参考了大量现场管理的相关理论和专著，同时也筛选了一批精彩案例、附上了一些思考题（每章小节后）及表格（书后附录），旨在培养班组长的现场管理思维，对自己的实际情况进行检测，掌握正确的现场管理方法，有的放矢地改进自己的工作方法，从而有效地解决在现场管理中遇到的一些现实问题。 　　《班组长如何管现场》形式灵活，内容专业、具体，可操作性强，可供企业管理人员参考阅读，也适合作为企业班组长培训或其他各类培训班的配套教材。

班组长如何抓质量

作者：  黄杰编著

出版社：经济管理出版社,2009

简介：《班组长如何抓质量》内容简介：质量管理是一门艺术。作为质量管理者必须要考虑很多事情，不仅仅是要把好质量关，更重要的是要考虑到原材料的使用原则、产品试制与样品的重要性、制程的品质管理以及质量的检验和控制。因此，质量管理的执行者要把握好这个过程是非常不容易的。 当然，要想做一名合格的质量管理者，还要不断地充实、更新自己的知识，密切关注内外客户的需求。然而，随着时代的变迁，客户对产品质量的要求也在变化。因此，企业只有不断地改进质量，不断地提出新的观念，坚持推行六西格玛管理法，才不会被淘汰。 总之，在现今这个热衷于品质的年代，企业的每一个员工都要树立品质意识，只有好的品质才是企业生存下去的有力保障，只有踏着前人的足迹，不断地进取与创新，才能做一名好的质量管理者。 《班组长如何抓质量》以质量管理为主线，就质量管理中的各个环节进行一一解析，旨在全面提高班组长的质量管理技能，创造一流的产品质量。 质量管理水平是决定一个企业是否具有持久竞争优势的重要标志，质量管理能力和质量把控能力是班组长几项重要必备能力之一。 如何抓品质？如何做好质量管理？如何成为一名优秀的班组长？ 希望《班组长如何抓质量》能成为您做好质量管理的“助推器”！

A Guide to Feet Reflexology

作者：  黄杰编著

出版社：福建科学技术出版社香港:香港万里机构,2001

简介：反射治疗，早诊早治： 足部按摩治疗术日益普及和发展，在疾病的诊察方面，力求把疾病在症状未出现之前就诊察出来。近年足底按摩治疗人员有不少新的发现，使慢性病患者能早诊早治。本书用现代医学观点，结合中医对病理的研究，清晰地展示足部按摩治疗术所适应的常见病症。 对症施术，疗效显著： 分科述症，常见病的病理及疗法完全说明； 诊察窍门、对症足底反射区，一一阐述； 按摩部位配有图片清晰展示；配合中药处方，更见成效。反射治疗，早诊早治： 足部按摩治疗术日益普及和发展，在疾病的诊察方面，力求把疾病在症状未出现之前就诊察出来。近年足底按摩治疗人员有不少新的发现，使慢性病患者能早诊早治。本书用现代医学观点，结合中医对病理的研究，清晰地展示足部按摩治疗术所适应的常见病症。 对症施术，疗效显著： 分科述症，常见病的病理及疗法完全说明； 诊察窍门、对症足底反射区，一一阐述； 按摩部位配有图片清晰展示；配合中药处方，更见成效。

班组长管理实务教程

作者：  黄杰编著

出版社：北京大学出版社,2013

简介：在《班组长管理实务教程》一书中，编者黄杰重点针对班组长的工作特点，全面介绍了下列内容：班组长的角色认知，班组长的自我发展，班组长的一日安排，团队管理的内容，如何派工与合理用工，如何进行新员工管理，如何进行作业管理，如何进行物料管理，如何进行设备管理，如何进行5S管理，如何进行安全管理，如何进行质量管理，如何进行成本控制，如何激励员工形成团队战斗力，如何进行绩效管理，如何进行员工冲突管理，如何打造高执行力的班组团队，如何进行管理技能开发和如何进行管理沟通。

班组长如何保安全

作者：  黄杰编著

出版社：经济管理出版社,2009

简介：《班组长如何保安全》是班组长系列丛书中的一本。与以往的安全管理类书籍相比，《班组长如何保安全》有以下3个亮点：1．实操性强；《班组长如何保安全》综合了我在企业十多年的中高层安全管理实战经验，以及近些年卓有成效的安全管理培训精华，从安全班组长的实际工作需要出发，一针见血地指出了安全生产管理中存在的各类问题，并对其进行了清晰明了的分析。 2．体系新颖 《班组长如何保安全》的突出特点是体系新颖。它既具备了传统安全生产管理类书籍的系统性和完整性，又有自己独特的体系，秉承“安全第一，预防为主，综合管理”的安全管理理念，从“知己知彼”、“严密管理”、“真抓实干”三方面对安全生产管理进行了全面、权威、详尽地阐述，能够显著提升班组长“大安全”的专业安全生产管理水平。 3．互动性强 《班组长如何保安全》每小节后都附有与读者互动的思考题，可引导读者积极思考自身安全生产管理中存在的问题，在积极思考的过程中，加深读者对实操性安全管理方法的理解，增强了读者对安全生产管理方法的应用能力。此外，最后一章还附有安全生产相关工具表单及相关安全法规，班组长可结合自身安全生产管理状况进行检验，以查漏补缺，不断提高企业安全生产管理水平。 《班组长如何保安全》围绕企业安全生产管理最常见问题，从“知己知彼”、“严密管理”、“真抓实干”三个方面进行了清晰独到的阐述。 第一篇“知己知彼”介绍了安全生产管理的重点基础知识。现场管理干部和生产班组员工通过本篇学习，能够深刻认识安全生产管理的重要性，学会防止安全生产事故发生的常见方法，在保安全的前提下保效益。 第二篇“严密管理”直指安全生产事故的核心——责任问题。在这一篇中，班组长和生产班组员工可以结合书中实实在在的案例进行自我检查，一旦发现任何安全生产隐患和重大危险源，都能利用书中独到的方法，彻底杜绝安全隐患。此外，本篇还将讲授防范职业病的有效措施，相信安全班组长和作业人员读后都会受益匪浅。 第三篇“真抓实干”着力于实现全面安全生产，实现安全生产零事故。本篇内容有助于现场管理干部和生产班组员工从全局和根本上把握安全生产，最终实现企业安全生产管理水平质的飞跃。 忽视企业安全生产是一种犯罪，安全生产是企业生存的底线。相信我们抱着“任何安全生产事故，都是管理事故”的安全生产管理理念，将《班组长如何保安全》中的安全管理方法灵活应用到安全生产工作中去，班组人员在生产过程中就会从“要我安全”变成“我要安全”，从而将安全生产进行到底，实现企业效益的腾飞。

班组长如何抓质量（第2版）

作者：  黄杰　编著

出版社：经济管理出版社 2014-10-1

简介：　　本书以质量管理为主线，就质量管理中的各个环节一一解析，旨在全面提高班组长的质量管理技能，创造一流的产品质量。此次再版，笔者亦将自己所得经验及心得一起分享给广大读者。

班组长如何控成本

作者：  黄杰编著

出版社：经济管理出版社,2009

简介：《班组长如何控成本》是精益生产现场管理系列丛书中的一本。它突破了传统成本控制管理类书籍对成本控制划分混乱、观点片面零散的缺点，围绕成本控制。在第一、二章介绍了成本的实质和成本控制方法。精益生产现场管理通过这个章节的学习会从总体上把握成本控制，潜移默化地培养其成本控制意识，做好在工作中进行成本控制的热身准备工作。 第三章追根溯源直指成本控制与削减的核心——企业浪费。在这一章中，现场管理干部和生产班组员工可以结合讲解中实实在在的浪费现象，进行自我检查。一旦发现任何浪费现象，就能利用文中消除浪费的方法，彻底消除浪费现象。 后面各章步步追踪从日常管理成本、物料成本、人员成本、研发成本、采购成本、库存成本、质量成本、营销成本八个方面全面阐述了精益生产现场管理如何全面科学地控制成本。 此外，《班组长如何控成本》最后还附上了相关成本管理工具表单。结合书中的成本控制方法和企业自身情况，操作性和针对性极强的工具表单能帮助企业管理者检测成本控制效果，将书中的成本控制方法真正落实到企业生产经营活动中的每个细节上。根据工具袁单，企业可以查漏补缺，不断提高成本控制水平。 “行船靠掌舵，理家靠节约”，企业成本控制是企业管理的重要内容之一。《班组长如何控成本》从生产型企业成本控制的实际工作内容出发，对现场管理者面临的所有成本控制问题进行深入浅出的分析和讲述。成本控制理念新颖独特，形式清晰明了，语言生动活泼，内容具体详尽，浅显易懂，讲解方式配以小故事、图片、经典案例、表格等多种形式，非常适合企业班组长学习和实际运用。 “节约一分钱，等于生产一分钱”，相信企业班组长通过阅读《班组长如何控成本》这《班组长如何控成本》，都会获益匪浅，使企业成本控制管理水平得到显著提高。

班组长如何保安全（第2版）

作者：  黄杰　编著

出版社：经济管理出版社 2014-10-1

简介：　　《班组长如何保安全（第2版）》有以下三个亮点：　　实操性强是本书第一亮点。《班组长如何保安全（第2版）》综合了我在企业十多年的中高层安全管理的实战经验，以及近些年卓有成效的安全管理培训精华，从班组长的实际工作需要出发，一针见血地指出了安全生产管理中存在的各类问题，并对其进行清晰明了的分析。　　体系新颖是本书第二亮点。《班组长如何保安全（第2版）》既注重了传统安全生产管理类书籍的系统性和完整性，又有自己独特清晰的体系，秉承“安全第一，预防为主，综合管理”的安全管理理念，从“常备不懈”、“各负其责”、“把握全局”三方面对安全生产管理进行全面、权威、详尽的阐述，显著提升班组长“大安全”的专业安全生产管理水平。　　互动性强是本书第三亮点。此次再版，笔者亦增添了“笔者箴言”和“篇后小结”两部分内容，以便帮助读者朋友更快更好地掌握重点内容。当然，本书每小节后都附有与读者互动的小问题，仍是引导读者积极思考自身安全生产管理中存在的问题，并在积极思考的过程中，加深读者对实操性安全管理方法的理解，增强读者对安全生产管理方法的应用能力的关键。此外，最后一章还附有安全生产相关工具表单及相关安全法规，班组长可结合自身安全生产管理状况实际检验，以查漏补缺，不断提高企业安全生产管理水平。

Digital logic reading guide

作者：  黄杰编著

出版社：全华科技图书公司,2002

简介：

人蛇——中国偷渡潮大追踪[海外中文图书]

作者：  黄杰编著

出版社：天地图书公司,2002

简介：

村镇水泥混凝土路面设计与施工

作者：  黄杰编著

出版社：中国建筑工业出版社,1996

简介：