项目集管理推动业务转型：全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评

作者：  （美）Satish P. Subramanian（萨迪什.P.萨勃拉曼尼亚）　著，靳朝阳　常伟莉　王弢　译

出版社：电子工业出版社 2016年1月

简介：在一个快速发展、扁平化的全球经营环境中，企业需要不断地创新、完善产品和服务，以保持在市场上的强有力的竞争地位。企业为实现持续改进而使用的工具是一个业务转型项目集。本书展示了一个经过实验的项目集管理路线图，以及配套的综合性框架，它们可以用来成功执行转型项目集，制定战略和战略举措。本书整合了战略、流程、技术和人员等必需的各方面要素，阐述了成功进行业务转型和交付有形的业务成果的步骤，对于那些将要着手管理转型的人来说是一本有价值的操作手册。