行政职业能力测验高分题库精编:2006全新版 (一、二通用)
光盘
作者: 车桂林主编;国家公务员录用考试教材编写组, 国家公务员录用考试命题研究组, 东方人事考试教材研发中心[编]
出版社:中共党史出版社,2006
简介:《中华人民共和国公务员法》已于2006年1月1日正式实施。它的颁布与实施标志着我国公务员制度建设向着规范化、法制化方向迈出了坚实的一步。公务员录用考试制度为选拔高素质的人才创造了一个公开、平等、竞争、择优的平台,根据新颁布的《公务员法》规定,录用担任主任科员以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员,应采取公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取的办法。公务员录用考试已经成为我国政府面向社会广纳贤才的主要渠道。
由于公务员这一职业所具有的优势,吸引了越来越多的应届毕业大学生和社会人才参与其中。所以,近年来每次考试的报名人数都居高不下,许多部门职位的竞争都异常激烈,报考人数的比例甚至达到几百比一。根据专家预测,这种现象在未来几年会愈演愈烈。而随着竞争的升级,使得公务员录用考试在考核内容、题型、题量、结构和难度等方面都发生了重大变化,给广大考生的复习备考提出了更高的要求和新的挑战。
为了使广大考生能够在较短的时间内高效、便捷、准确地把握公务员录用考试脉络,帮助广大考生先人一步走进国家公务员的行列,我编写组深入地研究了2007年国家的考试大纲和真题,针对公务员考试中出现的最新变化,同时参考和总结了对历年考试的研究成果,而对《国家公务员录用考试专用教材》系列丛书进行了全方位的修订。
本套丛书在修订后有以下鲜明特色:
1.业内专家强力联合打造,权威与导向。本套丛书编写组成员均来自中共中央党校、国家行政学院、北京大学政府管理学院和中国人民大学公共管理学院,阵容强大。各成员在公务员考试命题研究领域均是具有一定影响的专家,经验丰富,能够准确把握公务员考试的动向。
2. 编写体例系统科学。系统——在教材系列中设置了命题分析、考点透视、知识备忘、题型分类精讲、新题型预测、历年真题剖析、解题技巧指点和能力分级训练等栏目,环环相扣、层层深入,符合中国人的思维和学习习惯,使考生可以完全独立复习,系统准确地掌握相关知识,迅速捕捉考试要点。而在辅导系列中则囊括了经典题型和最新题型、时政热点和试题,并配有详细的解析,帮助考生解决复习中所遇到的问题,达到演练的功效。科学——本书无论是试题的选择还是知识的讲解都始终坚持严谨治学的态度,力求在最短的时间内让考生把握考点、理解难点、掌握重点。
3. 知识点翔实,重点突出。本套丛书涵盖所有公务员考试的知识点,系统而全面,不使考生漏掉任何一个得分的机会。同时摒弃了其他公务员教材罗列知识点的毛病,做到了详略得当、重点突出;全套丛书严格按照2006年大纲要求编写,结构严谨,剔除不考内容,重点放在必考、常考及新增的题型和知识点上;对易考点、易错点、难点进行着重讲解与练习,使考生对考试做到了然于胸。
4. 选材新颖、前瞻,坚持原创。 本套丛书坚持新颖性和前瞻性原则,在准确分析、把握2006年国家公务员考试特点的基础上做到敏锐反映、及时调整。《行政职业能力测验》和《申论》的选材都融入了2006年国家公务员考试的最新思想和动向。《行政职业能力测验》中加入了2006年国家公务员考试出现的图形坐标推理和图形重组等新题型,言语理解与表达、数量关系以及常识判断等部分的新变化也及时体现出来;《申论》加入了对“十一五”规划、构建和谐社会、循环经济、医疗改革等最新理论热点问题的分析和指导,在题目形式上则充分体现了最新的变化,比如加大给定资料的阅读量、丰富问题的提问方式等。丛书坚持绝对原创的原则,拒绝抄袭。
5.讲练结合,针对与实用。本书延续并深化了本教材的一贯风格——讲练结合,对讲与练二者,坚持“两手抓,两手都要硬”。之所以在这方面花费巨大心血,就是为了达到讲要讲个透彻、独到,练要练个实惠、有效的境界。针对与实用可以说是本教材的最大亮点。同时,在本教材的编写过程中,编写组有针对性地从全国通用题库中抽取和筛选典型试题,使本书具有极强的针对性,且对每道题都进行了详细、独到的解析,让考生不仅仅可以掌握一道题的解法,还可以掌握一种题型的解法,让考生不仅知其然而且知其所以然,在复习备考过程中,不断培养和提高自身的能力。而且,编写组结合2006年命题的新趋势,有针对性地对原版教材题目的题型、数量进行了调整,对题目的设置进行了相应的淘汰、更新和补充,从而使本教材在结构、难度等方面更趋合理。
6. 立体完善的同步服务。为了回馈广大考生的信任和支持,我们力争提供最完善的售后服务工作,以随书赠送学习软件、网上学习卡等方式给考生提供全方位的学习支持。读者可凭学习卡,随时登录“中国公务员考试中心网”就学习中遇到的问题向命题研究专家进行咨询,也可在“考试经验交流”区与其他考生进行沟通。对学习软件、网上学习卡的使用,我们还设置了技术支持热线为你提供技术指导。