做个会谈话的好上司
作者: 贝弗利?凯耶与朱丽叶·温克尔·朱利安尼合 著
出版社:中国劳动社会保障出版社 2015年9月
简介: 反复研究表明职业发展是*强有力的工具,经理们可以用它来提高员工的留任意愿、工作参与度、生产力和绩效。然而,它常常被视为是次要的。当被问及原因时,经理们*常说的理由就是没时间,他们的行程安排充斥着大小会议、填表,没时间对付繁琐的行政问题。 但是,我们有更好的办法,而且特别简单:在日常工作中,多和雇员进行简短的谈话,谈谈他们的职业目标和选择。作为畅销书《爱他们或失去他们》(Love’Em or Lose’Em)的合著者贝弗利?凯耶(Beverly Kaye)和朱丽叶?温克尔?朱利安尼(Julie Winkle Giulioni)诠释了三种类型的对话,介绍了大量的实战技巧、指导方针和模板,以及上百个在对话中可以借鉴的问题,能加强雇员们对个人强项、弱项和兴趣的认识,指出他们的机构或者行业的发展方向,帮助他们把所有因素综合起来制定出及时而个性化的职业规划。 如何帮助员工提升自我?对于这一困扰了众多高管和经理们的问题,本书将为你揭晓答案。