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作者：吴文光古琴演奏

简介：吴文光演奏的《CD中国古琴名家宗师吴文光虞山吴派》收录了古琴大师吴文光具有代表性的演奏作品，其中，著名琴曲《流水》，吴氏流水可说是现存最激烈的一个演奏版本。他删节了前面的第二次泛音。直接进入滚拂。到後半部分，又省略了八，九两段。代之以一个强烈的全伏滑音和几次有力的滚拂，随後直接结束。虽然在吴氏父子两代勘订的(虞山吴氏琴谱)中仍然保留了第八段，但如果你注意研究它如心电图一样剧烈起伏的五线谱记谱，以及解释上截然不同的减字体记谱，你就会发现，《流水》传谱在此又有了跳跃性的骤变。吴文光演奏的《CD中国古琴名家宗师吴文光虞山吴派》采用LDCD最先进的德国数码升频模拟化技术，将CD机内的信号失真大幅度降低，还原超真实音质，超高标准的无暇纯净将古琴音乐独有的完美气质极致展现，《CD中国古琴名家宗师吴文光虞山吴派》音乐别具空灵感和临场效果，散发出难以抗拒的恒久魅力。 1、阳关三叠 2、流水 3、广陵散 4、樵歌 5、渔歌 6、碣石调·幽兰

作者：刘紫玲演唱

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作者：余杰奇主讲

简介：《门店卖翻天3》让经销商的门店“小钱不断，大钱必赚”，迅速做大做强，成为终端之王！更新经营观念，为门店选择最有“钱”途的产品；制定战略规划，为不同时期的门店规划经营路线；提升管理能力，让门店货如轮转，员工能干肯干…… 选址、选人、选货、选品牌的关键因素；盯心态、盯标准、盯制度、盯后台的必备技巧！主讲人简介：余杰奇：著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统，先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”，专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。

作者：徐阳主讲

简介：《徐阳说法》由专业的法律专家徐阳律师主讲，徐阳，北京市隆安律师事务所律师、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员、北京市律师协会劳动与社会保障法律专业委员会委员、中央12台《法律讲堂》栏目主讲人、北京科教频道《非常看法》、北京生活频道《你该怎么办》等栏目聘请专家、北京《圣贤博学》栏目法律顾问、著有《劳动合同法看图一点通》。　　徐阳律师自执业以来，承办了大量诉讼及非诉法律实务工作，有担任公司和机构常年法律顾问的丰富经验，提供包括咨询、代理诉讼、参与谈判、起草和审查合同、出具法律意见书等在内的法律服务。从事民商事领域的法律服务，擅长劳动用工管理、房地产与建筑工程、合同纠纷、婚姻继承纠纷，具有丰富的实战经验，代理各类案件300余件。

作者：张翎导演

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Intellectual brain music

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作者：余杰奇主讲

简介：《门店卖翻天2》从督导日常中最常见、最主要的工作入手，解决门店督导面临的工作难题。注重督导执行能力的培养，加强督导对核心职责的认知；明晰督导日常工作侧重点，提升督导的实战及管理技巧；给予督导实用的操作工具，提高督导发现并解决问题的能力！ 1个目标、2大核心，确保督导工作实效；2大角色定位、6大专业能力，增强督导实战技巧；高效巡店9部曲、业绩改进3步骤，帮助门店提升销量…… 主讲人简介：余杰奇：著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统，先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”，专业化销售系列课程入选《培训》杂志等主流机构精品课程。

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Romantic love story

作者：刘紫玲演唱

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作者：钟鸣著

Management in the service economy

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简介：《高级工商管理课程:财务分析与控制》主讲教授们凭借自己数十年来收集的企业典型案例，将来自欧美的最先进管理理念和极具针对性的具体运作方法完美地结合起来，讲授内容精彩实用，讲授风格生动风趣，对全面提升企业的管理水平，使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大部分难题，缩小我国企业与世界先进企业在管理水平上的差距具有非常现实和深远的意义。本教程由欧洲工商管理学院多位著名教授编写并主讲，全套教程分为：战略决策管理（一）（二）、人力资源管理、财务分析与控制、市场营销管理（一）（二）、创新管理、生产管理、服务的价值七大部分。目标客户：企业中高层管理者。战略成本管理（Strategic Cost Managemengt）传统会计理论遇到的问题今天经营环境的特征战略成本管理三要素分析成本最有效的方法图表业绩评估与控制（Control and Performance Measurement）传统的评估方法——以部门职能为导向新的评估方法——以顾客为导向先进的评估标准的特征图表财务报表分析（Understanding Financial Statements）概述资产负债表：从资产结构角度分析损益表：综合体现公司的赢利性现金流量表：体现公司资产的流动性股东权益管理（Managing for Shareholder Value）什么是股东价值创造股东价值的重要性如何正确理解价值创造金融市场在价值创造中的作用决定公司价值的四个关键因素案例分析——如何将业绩、报酬率和创造价值相联系成功的报酬制度所必须的条件基本术语表

作者：王冰主编

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作者：刘俊海主讲