物控部作业指导手册

　　第一章 物控部组织设置
　　 一、了解物控部所处的位置
　　 二、物控部的设置原则
　　 三、物控部的设置模式
　　 四、物控部的职责权限
　　 五、物控部的工作流程
　　第二章 物控部岗位职责
　　 一、物控部职位设置
　　 二、物控部岗位说明
　　第三章 物控部作业流程
　　第一节 物料需求管理
　　 一、物料分析与预测流程
　　 (一)物料需求预测流程
　　 (二)ABC分析流程
　　 二、物料计划编制流程
　　 (一)物料计划制订人员工作流程
　　 (二)物料需求计划制订流程
　　 (三)一般物料计划制订流程
　　 (四)物料计划变更流程
　　 (五)物料计划实施监督流程
　　第二节 物料供应管理
　　 一、物料请购作业流程
　　 (一)物料采购计划编制流程
　　 (二)物料订购核决流程
　　 二、供应作业管理流程
　　 (一)供应商开发流程
　　 (二)供应商评选流程
　　 三、采购物料交货期控制流程
　　第三节 物料接收管理
　　 一、物料接收管理流程
　　 (一)来料(部门)收料作业流程
　　 (二)收料点数流程
　　 二、来料检验控制流程
　　 (一)物料标签检验流程
　　 (二)来料检验流程
　　 (三)来料检验结果处理流程
　　第四节 物料使用管理
　　 一、物料领用作业流程
　　 (一)备料流程
　　 (二)发料作业流程
　　 (三)追加物料申请流程
　　 (四)领料多余物料退料流程
　　 二、现场物料使用控制流程
　　 (一)生产线补料流程
　　 (二)物料动态监控流程
　　 (三)生产进行中物料控制流程
　　 (四)材料报废审批流程
　　第五节 物料储存管理
　　 一、在库物料保管流程
　　 (一)物料堆码流程
　　 (二)库存物料定期检验流程
　　 二、在库物料盘点流程
　　 (一)物料盘点流程
　　 (二)盘点差错分析流程
　　 三、呆废料处理流程
　　 (一)库存物品不合格处理流程
　　 (二)呆滞料处理流程
　　 四、物料库存控制流程
　　 (一)订货量确定作业流程
　　 (二)存量管制作业流程
　　第四章 物控部作业文本
　　第五章 物控部作业表单