简介
《现代企业管理学(附光盘)》是结合西北农林科技大学“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”及“网络环境下现代企业管理学多媒体课程建设”的研究成果，同时也是精品课程规划教材。全书突破传统企业管理教材框架，分原理篇和应用篇进行论述。力求加强基础理论教学，增强学生适应社会的能力；并瞄准企业管理学发展前沿，充分体现现代企业管理内涵。
可作为理、工、农、医、文、法等非管理专业高等院校经济管理基础课教材，也可供在职干部进行企业管理知识培训使用。
目录
第一部分 原理篇
第一章 管理概述
第一节 管理的概念与作用
第二节 管理者的分类与技能
第三节 管理的基本职能
第四节 管理学的形成与发展
第二章 决策与计划
第一节 管理与决策
第二节 决策过程与影响因素
第三节 决策方法
第四节 计划的含义、作用与种类
第五节 计划工作的程序
第三章 组织
第一节 组织的有关概念
第二节 组织设计与常见组织结构
第三节 人员配备
第四章 领导
第一节 领导与领导者
第二节 人性假设与领导风格
第三节 激励理论
第四节 沟通
第五章 控制
第一节 控制目标与类型
第二节 制定控制标准
第三节 衡量实际工作
第四节 鉴定偏差并采取矫正措施
第二部分 应用篇
第六章 现代企业管理概述
第一节 企业的概念
第二节 企业的性质
第三节 现代企业制度
第四节 企业管理
第五节 现代企业文化
第七章 现代企业战略管理
第一节 企业战略的概念与特征
第二节 企业战略管理
第三节 企业环境分析
第四节 现代企业战略选择
第八章 现代企业市场营销管理
第一节 现代企业市场营销管理概述
第二节 消费行为分析
第三节 产品策略
第四节 价格策略
第五节 营销渠道
第六节 促销策略
第九章 现代企业生产与运作管理
第一节 现代企业生产与运作管理概述
第二节 生产制造过程的组织
第三节 物料需求计划与制造资源计划
第四节 JIT准时生产
第五节 质量管理
第十章 现代企业要素管理
第一节 现代企业人力资源管理
第二节 现代企业财务管理
第三节 现代企业物流管理
第四节 现代企业电子商务
第五节 现代企业技术管理
参考文献
第一章 管理概述
第一节 管理的概念与作用
第二节 管理者的分类与技能
第三节 管理的基本职能
第四节 管理学的形成与发展
第二章 决策与计划
第一节 管理与决策
第二节 决策过程与影响因素
第三节 决策方法
第四节 计划的含义、作用与种类
第五节 计划工作的程序
第三章 组织
第一节 组织的有关概念
第二节 组织设计与常见组织结构
第三节 人员配备
第四章 领导
第一节 领导与领导者
第二节 人性假设与领导风格
第三节 激励理论
第四节 沟通
第五章 控制
第一节 控制目标与类型
第二节 制定控制标准
第三节 衡量实际工作
第四节 鉴定偏差并采取矫正措施
第二部分 应用篇
第六章 现代企业管理概述
第一节 企业的概念
第二节 企业的性质
第三节 现代企业制度
第四节 企业管理
第五节 现代企业文化
第七章 现代企业战略管理
第一节 企业战略的概念与特征
第二节 企业战略管理
第三节 企业环境分析
第四节 现代企业战略选择
第八章 现代企业市场营销管理
第一节 现代企业市场营销管理概述
第二节 消费行为分析
第三节 产品策略
第四节 价格策略
第五节 营销渠道
第六节 促销策略
第九章 现代企业生产与运作管理
第一节 现代企业生产与运作管理概述
第二节 生产制造过程的组织
第三节 物料需求计划与制造资源计划
第四节 JIT准时生产
第五节 质量管理
第十章 现代企业要素管理
第一节 现代企业人力资源管理
第二节 现代企业财务管理
第三节 现代企业物流管理
第四节 现代企业电子商务
第五节 现代企业技术管理
参考文献
现代企业管理学
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