Management course from psychlolgist

目录
第一章 塑造魅力人格
无限魅力靠人格
冰山一角——事业成功只是十分之一
聪明不重要——追随成功者
不为自己找借口——成功说明一切
且行且珍惜——握住手中拥有
诫用权谋——立人才能立己
强者的原则——对弱者守信
小灰鹅认亲——不重名利重亲情
诸葛亮的病态管理人格
选拔人才的标准——“七观”
不讲功劳讲奉献——不尊重下属的需求
一言堂——只爱面子不认成功
锦囊妙计——怕别人超过自己的把戏
食少事烦——早亡之兆
李世民的丰满管理人格
自与吉会——不信“祥瑞”
告密者杀头——杜绝猜忌
有若无——让下级表现
邢不上大夫——不追求完美
5%绝对允许率——物赏为主惩罚到心
旺君命——总见下属之“妩媚”
我能说清楚——成功贵在自知
第二章 培养幸福思维
换个角度想问题
夏天里的冰激凌——抛开负面感受
电梯口的梦露——有好思路就有好情绪
艾森豪威尔的智慧——不好大喜功
找到那只“带头牛”——下属也是你的客户
霍桑实验——只做良性暗示
学会“与狼共舞”——超越市场竞争
实现愉快沟通
拒绝“没趣脸”——关注自己的形象
扶起倒下的拖把——心有序则事有序
第五封情书——自信让你光彩照人
钟表店里的打火机——提升知觉背景
爱因斯坦等于零——邻近高效原则
帮领导买西装——全面了解才有默契
给别人一个舞台
“小个子”的大背景——发现最可爱的人
5%的魔法——只看下属的优势
送人一个“安心夹”——满足对方的需要
通用电气价值观——管理是为了成就人
“海尔激活休克鱼”——情绪管理聚人心
第三章 修炼管理智慧
千万别一视同仁
企业就像一块表——构建层峰组织
助人为乐的秘书——企业中不准互相帮助
雄狮不猎食——高层就要有特权
皮尔·卡丹旋风——特长管理与组织运作
有所为有所不为
老总旁听例会——少与老员工交流
抓好最初一个月——对新员工可以霸道
曲线管理——人人自动自发
360度评价——统一组织的价值观
决策其实很容易
少决策——转移矛盾
少取多舍——远离纷扰
坐下来耕地——走出勤奋的误区
9-1型领导——弱化情感因素
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