简介
《企业生命力:商业逻辑梳理手册》是一本全自动商业模式设计手册，他可以帮助创业家与投资家实现自己的商业梦想，颠覆所有存在的，超越所有认为的，因为他只属于能够看清未来的挑战者。作为一本品牌与商业逻辑梳理辅导书，《企业生命力:商业逻辑梳理手册》主要采用了PPT的设计与排版方式，直观且便于阅读，是一次以书本载体，再现课堂式学习方法的新尝试。帮助读者更好的理解商业逻辑的重要性，吸收所学，最终学以致用。
目录
第一章手册介绍
第一节阅读价值
第二节读者学习心态
第三节核心学习模式
第二章让企业基业长青的商业战略
第一节企业生命力之商业规划
一、何谓企业生命力
（一）形象的理解企业生命力
（二）企业生命力的组成元素
（三）企业生命力与企业竞争力的关系
二、企业生命力落地
（一）战略规划与经营策略
（二）企业生命力落地六维度
第二节企业生命力之商业逻辑
一、理解商业模式
（一）商业模式的产生背景
（二）什么是商业模式
（三）商业模式的组成
（四）商业模式的表现——红海、蓝海战略
（五）商业模式的意义
二、设计商业模式
（一）商业模式诊断体系
1六个问题
2一个游戏
（二）商业模式设计体系
1理论准备
2实际操作
（1） “六六五”法则（六式理论—六个关键—五个步骤）
（2）“一五九“法则（一个出发点—五个视角—九宫分析）
第三节商业模式之价值主张
一、深度理解价值主张
（一）什么是价值主张
（二）价值主张的重要性
二、如何提炼价值主张
（一）先明确企业愿景，知道企业到哪去
（二）再找到企业使命，知道企业从哪来
（三）对内—总结企业价值观
（四）对外—提炼企业价值主张
第三章读后思考
一、企业生命力落地的六个维度
二、如何理解商业模式
三、什么是你的商业模式
四、按九宫法则尝试设计出一套商业模式
五、在九宫法则里，商业模式的核心是什么，如何提炼和丰富
第四章 CIT品牌课程孵化出的真实案例节选
案例一：中国品牌创意联盟——从“中国制造”到“中国创造”
案例二：中国房产联盟——行业优化程序的全面启动
案例三：瓷米持家——城市化进程催生商业新逻辑
案例四：速美时间——快时代的美丽形象解决方案
案例五：108创意产业园——文化与地产的性感交融
第一节阅读价值
第二节读者学习心态
第三节核心学习模式
第二章让企业基业长青的商业战略
第一节企业生命力之商业规划
一、何谓企业生命力
（一）形象的理解企业生命力
（二）企业生命力的组成元素
（三）企业生命力与企业竞争力的关系
二、企业生命力落地
（一）战略规划与经营策略
（二）企业生命力落地六维度
第二节企业生命力之商业逻辑
一、理解商业模式
（一）商业模式的产生背景
（二）什么是商业模式
（三）商业模式的组成
（四）商业模式的表现——红海、蓝海战略
（五）商业模式的意义
二、设计商业模式
（一）商业模式诊断体系
1六个问题
2一个游戏
（二）商业模式设计体系
1理论准备
2实际操作
（1） “六六五”法则（六式理论—六个关键—五个步骤）
（2）“一五九“法则（一个出发点—五个视角—九宫分析）
第三节商业模式之价值主张
一、深度理解价值主张
（一）什么是价值主张
（二）价值主张的重要性
二、如何提炼价值主张
（一）先明确企业愿景，知道企业到哪去
（二）再找到企业使命，知道企业从哪来
（三）对内—总结企业价值观
（四）对外—提炼企业价值主张
第三章读后思考
一、企业生命力落地的六个维度
二、如何理解商业模式
三、什么是你的商业模式
四、按九宫法则尝试设计出一套商业模式
五、在九宫法则里，商业模式的核心是什么，如何提炼和丰富
第四章 CIT品牌课程孵化出的真实案例节选
案例一：中国品牌创意联盟——从“中国制造”到“中国创造”
案例二：中国房产联盟——行业优化程序的全面启动
案例三：瓷米持家——城市化进程催生商业新逻辑
案例四：速美时间——快时代的美丽形象解决方案
案例五：108创意产业园——文化与地产的性感交融
商业逻辑梳理手册
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