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第一篇创业篇    10
    第一节打造世界牌王（三A）    10
    第二节一切从家开始（方太）    15
    第三节做大难做强更难做长最难（惠康）    34
    第四节把每一件应做的事尽力做好（启明）    40
    第五节清华学子的创业之路（塞纳）    42
    第六节果断决策出奇制胜（金轮）    47
    第七节从木匠到饮水机大王（奇迪）    54
第二篇经营战略篇    60
    第一章经营战略与管理    60
        第一节企业核心竞争力的选择（耐吉）    60
        第二节思路决定出路（中兴）    68
        第三节模糊承包经营制（康福得）    74
        第四节“杭湾模式”的变革与创新（杭州湾）    82
        第五节不求最大但求最好（宝尔马）    87
        第六节走国际化发展之路（启明）    92
        第七节现代流通方式打造农村商业联合舰队（慈客隆）    95
        第八节传统产业的现代化改造（恒康）    101
        第九节加大改造力度强化系统管理（宏一）    106
        第十节求真务实寻发展（金轮）    111
        第十一节文员如何安排例会（汉爵）    116
        第十二节抢占产业高地重组战略资源（海通）    119
        第十三节民营企业控股国有企业的一次成功典范（翔龙）    125
        第十四节由传统产业向IT信息产业转轨（金帆）    128
        第十五节民营兼并国企半年盘活老字号（华裕）    133
        第十六节中小民营企业进军高新科技领域（博一格）    138
    第二章品牌    146
        第一节“三A”的品牌塑造（三A）    146
        第二节让家的感觉更好（方太）    150
        第三节诚信打造百年品牌努力创建驰名商标（苹果）    158
        第四节做贴牌（OEM）与创品牌（沁园）    166
        第五节走向世界的惠康品牌（惠康）    170
        第六节整合营销实现品牌（浪木）    176
        第七节先锋品牌创建之路（先锋）    180
        第八节宝尔马品牌的变迁与建设（宝尔马）    185
    第三章产品技术创新    189
        第一节科技主导市场（沁园）    189
        第二节科技创新引领市场（惠康）    192
        第三节??术创新体系的建设（慈兴）    196
        第四节产品创新与科技（浪木）    200
        第五节企业的生命在于不断创新（奇迪）    205
        第六节科技创新的载体与措施（远东）    210
    第四章策划与可行性分析    215
        第一节拳王对抗赛策划案（博文）    215
        第二节首届质量月活动策划（中兴）    224
        第三节新产品开发的可行性分析（远东）    229
    第五章反倾销与技术贸易壁垒    242
        第一节新海三次反倾销“战争”（新海）    242
        第二节打赢入世后首场中美反倾销官司（慈兴）    247
        第三节如何突破欧盟技术性贸易壁垒（新海）    253
    第六章诚信经营    259
        第一节用诚信铸就企业文化（浪木）    259
        第二节以诚信推进产业化进程（徐龙）    263
        第三节诚信经营科学管理（启明）    267
        第四节全力打造诚信企业（日骋）    271
    第七章企业文化    279
        第一节文化不语沉静而御（方太）    279
        第二节振邦济世产业报国（振邦）    285
        第三节汉爵文化（汉爵）    293
        第四节重视企业文化建设促进企业健康发展（康福得）    302
        第五节真情实意惠大众（慈客隆）    305
        第六节篮球文化（神马）    309
        第七节当好娘家人营造温馨大家庭（金轮）    313
    第八章企业制度    317
        第一节安全生产管理制度（卓力）    317
        第二节提案制度在中兴公司的运用（中兴）    323
        第三节人事制度与人事工作流程管理（振邦）    332
        第四节生产进度与按期交货率考核办法（鸿达）    336
第三篇人力资源篇    340
    第一节全力打造学习型企业（宏一）    340
    第二节员工招聘、调配控制程序（鸿达）    344
    第三节注重团队适合岗位（新海）    357
    第四节员工的有效激励方式（汉爵）    362
    第五节职工培训管理（华德）    365
    第六节重视员工培训打造学习型企业（振邦）    370
第四篇市场营销篇    377
    第一节积极拓展国际市场（慈兴）    377
    第二节适应市场需求准确定位产品（三A）    381
    第三节顾客满意度管理（华德）    387
    第四节产品的转型与市场定位（神马）    392
    第五节方太的售后服务（方太）    396
慈溪市概况    399
后记    400