
101 sample write-ups for documuting employee performance problems:a guide to progressive discipline & termination
副标题:无
作 者:(美)保罗·法尔科内(Paul Falcone)著;郑大奇译
分类号:
ISBN:9787514121094
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简介
《绩效对话101个范例(第2版)》编辑推荐:恐怕没有什么比与员工沟通绩效和纪律处分问题更可怕的了。然而,当员工一旦出现绩效问题时,我们却不能视而不见,只得硬着头皮来处理。不知道如何以最佳的方式处理您遇到的各种棘手的员工绩效问题吗?那么,就翻翻《绩效对话101个范例(第2版)》吧。
目录
第一部分有效掌握撰写工具
第一章渐进式工作守则与纪律处分程序和法律考量
第二章惩处等级、内容及惩处记录
第三章事件描述和绩效改进计划
第四章后果、申诉以及雇员回执函
第五章雇员关系中的常见问题和实用答案
第六章关于范例撰写的说明
第二部分试用期雇员的纪律处分
范例1试用期雇员的纪律处分
范例2试用期雇员的纪律处分
范例3试用期雇员的纪律处分:延长试用时间
范例4新雇员试用期结束后出现的绩效问题
第三部分违反政策与程序
范例5违反部门政策与程序
范例6违反部门政策与程序
范例7过多私人电话
范例8软件盗版行为(未经许可安装软件)
范例9未经授权使用公司的装备、时间、材料或设施
范例10未经授权使用公司的文件
范例11下载不当/违反知识产权
范例12在定期换班期间离开工作岗位
范例13泄露公司机密和客户信息
范例14违反公司着装制度
范例15不讲个人卫生
范例16在公司楼层吸烟
范例17滥用邮件
范例18下班后兼职
范例19隐瞒利益冲突/私人关系
第四部分绩效不达标
范例20工作绩效不达标
范例21工作绩效不达标
范例22工作绩效不达标
范例23工作绩效不达标
范例24工作绩效不达标
范例25绩效不达标
范例26绩效不达标
范例27客户服务不达标
范例28安全违规
范例29安全违规
范例30销售业绩不达标
范例31不愿意正确地完成指定工作
范例32反复的粗心大意及欠缺考虑
范例33缺乏团队合作的精神
范例34领导力的缺失和信任的缺乏
范例35未能尽到义务跟进调查而产生的失职行为
范例36违反现金付款操作流程
范例37对雇主造成损失的行为
范例38效率低下且缺乏准确性的行为
范例39违反考勤制度,造成顾客不达标
范例40工作时间睡觉
范例41不能有效掌握新岗位的技能
范例42效率低下,并且总是出错
范例43伪造工作记录
范例44缺乏与上司的主动和及时沟通
范例45不能有效完成任务且缺乏沟通
范例46未能与上司有效及时沟通
第五部分行为不当
范例47工作场所的粗言恶语和不服从上级
范例48对顾客的服务态度不达标
范例49不服从命令以及工作绩效不达标
范例50犯上和不合格的工作绩效
范例51工作场所的吵闹、不敬和不当行为
范例52性骚扰--女上司强制男下属与其约会
范例53性骚扰--试图挽回前女友,但被投诉其行为过激
范例54性骚扰--对女同事的粗言淫语
范例55性骚扰--指控主管性骚扰,但实际是女上司有作风问题
范例56雇员工作时间违规频繁访问“黄色”网站
范例57工作场所言语粗俗,且带有侮辱色彩
范例58使工作环境“充满敌意”
范例59管理失当的行为
范例60直接或间接暴力威胁
范例61对同事的敌对行为
范例62与经理身份不相称的行为
范例63与主管身份不相称的敌对行为
范例64被集体检举
范例65如何管理下属的报复行为
范例66工作时间喝酒
范例67工作时间喝酒还拒绝承认
范例68工作时间喝酒而影响对客户的服务
范例69工作时间受毒品危害
范例70诽谤上司,且与其他团队成员分享不合适的信息
范例71八卦和散布谣言
范例72责备他人和编造借口
第六部分迟到和拖拉
范例73频繁的计划外缺勤
范例74频繁的计划外缺勤,造成部门工作混乱
范例75频繁计划外缺勤,最后沟通
范例76频繁的无故缺勤
范例77频繁的无故缺勤习惯
范例78频繁无故缺勤:“有理由”系统
范例79频繁迟到之一
范例80频繁迟到之二
范例81频繁迟到,最后通牒
范例82滥用FMLA:不能提供相应的医疗文件
范例83滥用FMLA:未能遵守医疗文件的条款
第七部分解除劳动合同
范例84与实习期雇员解除劳动合同
范例85合法理由解雇:工作绩效不合格
范例86合法理由解雇:工作绩效不合格
范例87新员工第一天上班就没有来报到上班:公司撤销了向该雇员发出的录用通知
范例88即时解雇:伪造公司记录
范例89即时解雇:伪造计时卡
范例90即时解雇:携带、买卖、受到酒精和其他非法物品的影响
范例91即时解雇:未能通过证书考试
范例92即时解雇:在年会时的不当行为
范例93即时解雇:威胁同事的人身安全
范例94对一名雇员的口头辞职确认接受信件
范例95即时解雇:收受贿赂
范例96即时解雇:犯上
范例97秘书下岗:无解聘通知书
范例98经理级下岗包括解聘措施、新工作安排、合理法律文件
范例99工作中止而解雇
范例100工作中止
范例101即时解雇:信用卡造假
第一章渐进式工作守则与纪律处分程序和法律考量
第二章惩处等级、内容及惩处记录
第三章事件描述和绩效改进计划
第四章后果、申诉以及雇员回执函
第五章雇员关系中的常见问题和实用答案
第六章关于范例撰写的说明
第二部分试用期雇员的纪律处分
范例1试用期雇员的纪律处分
范例2试用期雇员的纪律处分
范例3试用期雇员的纪律处分:延长试用时间
范例4新雇员试用期结束后出现的绩效问题
第三部分违反政策与程序
范例5违反部门政策与程序
范例6违反部门政策与程序
范例7过多私人电话
范例8软件盗版行为(未经许可安装软件)
范例9未经授权使用公司的装备、时间、材料或设施
范例10未经授权使用公司的文件
范例11下载不当/违反知识产权
范例12在定期换班期间离开工作岗位
范例13泄露公司机密和客户信息
范例14违反公司着装制度
范例15不讲个人卫生
范例16在公司楼层吸烟
范例17滥用邮件
范例18下班后兼职
范例19隐瞒利益冲突/私人关系
第四部分绩效不达标
范例20工作绩效不达标
范例21工作绩效不达标
范例22工作绩效不达标
范例23工作绩效不达标
范例24工作绩效不达标
范例25绩效不达标
范例26绩效不达标
范例27客户服务不达标
范例28安全违规
范例29安全违规
范例30销售业绩不达标
范例31不愿意正确地完成指定工作
范例32反复的粗心大意及欠缺考虑
范例33缺乏团队合作的精神
范例34领导力的缺失和信任的缺乏
范例35未能尽到义务跟进调查而产生的失职行为
范例36违反现金付款操作流程
范例37对雇主造成损失的行为
范例38效率低下且缺乏准确性的行为
范例39违反考勤制度,造成顾客不达标
范例40工作时间睡觉
范例41不能有效掌握新岗位的技能
范例42效率低下,并且总是出错
范例43伪造工作记录
范例44缺乏与上司的主动和及时沟通
范例45不能有效完成任务且缺乏沟通
范例46未能与上司有效及时沟通
第五部分行为不当
范例47工作场所的粗言恶语和不服从上级
范例48对顾客的服务态度不达标
范例49不服从命令以及工作绩效不达标
范例50犯上和不合格的工作绩效
范例51工作场所的吵闹、不敬和不当行为
范例52性骚扰--女上司强制男下属与其约会
范例53性骚扰--试图挽回前女友,但被投诉其行为过激
范例54性骚扰--对女同事的粗言淫语
范例55性骚扰--指控主管性骚扰,但实际是女上司有作风问题
范例56雇员工作时间违规频繁访问“黄色”网站
范例57工作场所言语粗俗,且带有侮辱色彩
范例58使工作环境“充满敌意”
范例59管理失当的行为
范例60直接或间接暴力威胁
范例61对同事的敌对行为
范例62与经理身份不相称的行为
范例63与主管身份不相称的敌对行为
范例64被集体检举
范例65如何管理下属的报复行为
范例66工作时间喝酒
范例67工作时间喝酒还拒绝承认
范例68工作时间喝酒而影响对客户的服务
范例69工作时间受毒品危害
范例70诽谤上司,且与其他团队成员分享不合适的信息
范例71八卦和散布谣言
范例72责备他人和编造借口
第六部分迟到和拖拉
范例73频繁的计划外缺勤
范例74频繁的计划外缺勤,造成部门工作混乱
范例75频繁计划外缺勤,最后沟通
范例76频繁的无故缺勤
范例77频繁的无故缺勤习惯
范例78频繁无故缺勤:“有理由”系统
范例79频繁迟到之一
范例80频繁迟到之二
范例81频繁迟到,最后通牒
范例82滥用FMLA:不能提供相应的医疗文件
范例83滥用FMLA:未能遵守医疗文件的条款
第七部分解除劳动合同
范例84与实习期雇员解除劳动合同
范例85合法理由解雇:工作绩效不合格
范例86合法理由解雇:工作绩效不合格
范例87新员工第一天上班就没有来报到上班:公司撤销了向该雇员发出的录用通知
范例88即时解雇:伪造公司记录
范例89即时解雇:伪造计时卡
范例90即时解雇:携带、买卖、受到酒精和其他非法物品的影响
范例91即时解雇:未能通过证书考试
范例92即时解雇:在年会时的不当行为
范例93即时解雇:威胁同事的人身安全
范例94对一名雇员的口头辞职确认接受信件
范例95即时解雇:收受贿赂
范例96即时解雇:犯上
范例97秘书下岗:无解聘通知书
范例98经理级下岗包括解聘措施、新工作安排、合理法律文件
范例99工作中止而解雇
范例100工作中止
范例101即时解雇:信用卡造假
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